הכנסות המסים של הו צ'י מין סיטי גדלו בכמעט 10% במחצית הראשונה של 2025.

סך ההכנסות התקציביות בהו צ'י מין סיטי הגיעו לכמעט 294,138 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של כמעט 10% באותה תקופה. מתוכם, ההכנסות המקומיות גדלו בחדות, במיוחד ממסים על קרקעות ומסים עקיפים.

ב-18 ביולי, קיימה מחלקת המסים של הו צ'י מין סיטי כנס לסקירת עבודת המס בששת החודשים הראשונים של השנה ולפריסת משימות עבודת המס לששת החודשים האחרונים של 2025.

תוצאות התפעול של מס הו צ'י מין סיטי בששת החודשים הראשונים של 2025 מראות כי סך הכנסות תקציב המדינה באזור הגיעו ל-294,138 מיליארד דונג וייט, השווה ל-58.61% מההערכה הצפויה, וגדלו ב-9.58% לעומת התקופה המקבילה בשנת 2024. מתוכם, ההכנסות מנפט גולמי הגיעו ל-23,516 מיליארד דונג וייט (ירידה של 14.74% לעומת אותה תקופה), שאר ההכנסות המקומיות (לא כולל נפט גולמי) הגיעו ל-270,621 מיליארד דונג וייט, עלייה של 12.36%.

ראוי לציין כי הכנסות המיסים והאגרות המקומיות (לא כולל אגרות שימוש בקרקע, דיבידנדים, הגרלות וההפרש בין הכנסות להוצאות של בנק המדינה) הגיעו ל-239,677 מיליארד דונג וייטנאמי, השווה ערך ל-59.68% מהאומדן.

תוצאה חיובית זו מראה את מאמצי רשות המסים העירונית בניהול המסים, ארגון המנגנון ותמיכה יעילה בנישומים, בהקשר של המשך ייעול המנגנון ברוח הרפורמה המנהלית.

סקירה כללית של הכנס.

בנוגע למשימות המרכזיות וקבוצות הפתרונות לששת החודשים האחרונים של 2025, אמר מר נגוין ואן קונג, סגן ראש מחלקת המסים של הו צ'י מין סיטי, כי מחלקת המסים של הו צ'י מין סיטי תתמקד ב-5 קבוצות משימות מרכזיות, עם 10 פתרונות.

באופן ספציפי, לקדם ניצול הכנסות, למנוע אובדן הכנסות, לשלוט בהכנסות בצורה נכונה, מספקת ומיידית. להתמקד בהכנסות ממסחר אלקטרוני, עסקי פלטפורמות דיגיטליות, הכנסות מקרקעין, משקי בית עסקיים, אנשים בעלי הכנסה גבוהה; לחזק את גביית חובות המס, לאכוף גביית חובות בהתאם לתקנות, לפרסם מידע על משלמי מסים איטיים, לתאם באופן הדוק עם המשטרה, הבנקים, ניהול השוק, המכס, ניהול ההגירה...

בנוסף, לקדם את השימוש בחשבוניות אלקטרוניות, במיוחד חשבוניות אלקטרוניות מקופות רושמות; להרחיב את פריסת Etax mobile; לבחון את נתוני ניהול משקי הבית, להיערך לביטול מס חד פעמי בהתאם לתוכנית. לחזק את הפיקוח, הבדיקה המעמיקה והפיקוח על חשבוניות אלקטרוניות, למנוע הונאה והעלמות מס; לטפל ביסודיות בתיקי צבר הזמנות ולהבטיח החזרי מס בהתאם לתקנות.

בנוסף, מחלקת המסים של הו צ'י מין סיטי ממשיכה ליישם במרץ טרנספורמציה דיגיטלית, ליישם בינה מלאכותית וביג דאטה בניתוח סיכונים וגילוי הונאות מס; לקדם שיתוף נתונים בין סוכנויות מס ומחלקות; לקדם רפורמה בהליכי מס מנהליים, לפשט תהליכים, להפחית עלויות ציות, לתמוך בנישומים בגישה למדיניות חדשה, במיוחד מדיניות פטור, הפחתה והארכה של מס, שכירות קרקע; לתקנן את נתוני נישומים בהתאם לתחומים מנהליים חדשים, תוך הבטחת פעילות חלקה לאחר סידור מחדש של רשויות מקומיות דו-מפלסיות בהתאם להחלטה 60-NQ/TW.

ניהול יעיל של מס הכנסה אישי, גביית מסים מקבלנים זרים, השקעות הון, משכורות ושכר; חיזוק ביקורת פוסט-דואר של רישומי החזרי מס אישיים. ארגון מנגנון יעיל, יעיל ויעיל; סידור מחדש של קצינים ועובדי מדינה בהתאם למבנה החדש; שיפור הקיבולת והאתיקה הציבורית בצוות המס.

מס העיר הו צ'י מין ממשיך להדק את המשמעת והמשמעת הפנימית, לחזק את הפיקוח הציבורי, למנוע שחיתות, לנהוג בחיסכון ולהילחם בבזבוז, במיוחד בשלבים שבהם סביר להניח שתיווצר שליליות.

מר נגוין ואן דונג, סגן יו"ר ועדת העם של הו צ'י מין סיטי, הכיר והעריך מאוד את המאמצים והתוצאות החיוביות שהושגו לאחרונה על ידי מגזר המסים של העיר. תוצאות אלו תרמו משמעותית לסיוע להו צ'י מין סיטי להשלים את משימות הפיתוח החברתי -כלכלי שלה, כולל גביית תקציב המדינה שהוקצה על ידי הממשלה המרכזית.

מר נגוין ואן דונג, סגן יו"ר ועדת העם של הו צ'י מין סיטי, דיבר בוועידה.

לדברי מר דונג, נתוני הכנסות התקציב לששת החודשים הראשונים של 2025 חיוביים, ובמיוחד בהכנסות מקרקעין חל שינוי ברור, דבר המראה כי מיסי הקרקע השתפרו בהשוואה לשנים קודמות. בהתאם לכך, יש צורך למצוא משאבים נוספים להשקעה מחדש בפיתוח ולשיפור איכות התשתיות והשירותים הציבוריים.

"התוצאות שהושגו הן יוצאות דופן, אך עדיין יש מקום רב לניצול יעיל יותר בתקופה הקרובה", הדגיש מר דונג.

בנוגע לעבודת הטיפול בחובות המס, אמר סגן יו"ר הוועדה העממית של הו צ'י מין סיטי כי בשנים האחרונות העיר הייתה נחושה מאוד אך התוצאות לא עמדו בציפיות. לכן, הוא הציע כי מגזר המסים צריך להתמקד בפתרונות סינכרוניים, יצירתיים ויעילים יותר להפחתת חובות המס, במיוחד אלו שהם איטיים וארוכי טווח.

בנוגע לכיוון הקרוב, מר דונג הסכים עם קבוצת הפתרונות שהציעה מחלקת המסים של הו צ'י מין סיטי בתוכנית ליישום משימות לששת החודשים האחרונים של השנה, ובמקביל הדגיש כמה דרישות.

באופן ספציפי, יש להמשיך ולבחון ולבסס את המבנה הארגוני ולייצב את האידיאולוגיה של הצוות לאחר ההסדר לפי מודל השלטון המקומי הדו-מפלסי. יש להקדיש תשומת לב מיוחדת לעבודת ארגון הקאדרים, תוך הקצאת האנשים הנכונים לתפקידים הנכונים.

בנוסף, רשות המסים צריכה לייעץ בקרוב לוועדת העם של העיר להקים ועדת היגוי לגביית תקציב, שתחליף את המודל הנוכחי של ועדת ההיגוי למניעת אובדן הכנסות. לדברי מר דונג, מדובר לא רק בעניין של שם אלא גם בשינוי חשיבה, פרואקטיבית, מקיפה, עם חזון אסטרטגי בניהול ופיתוח מקורות הכנסה.

שימו לב לבחינה והוספת כוח אדם מתאים לאחר מיזוג גבולות אדמיניסטרטיביים. יש לוודא עמידה בדרישות הניהול באזור גדול ומאוכלס יותר, עם סוגי עסקים ומבנים תאגידיים מגוונים יותר.

לדברי מר דונג, ועדת העם של העיר השיקה תנועת חיקוי של 100 יום לשיא לקראת קונגרס המפלגה ה-12 בעיר, לקראת קונגרס המפלגה הלאומי. בהתאם לכך, על מגזר המסים להגיב בתוקף, בקשר ליעד של שאיפה לחרוג ממשימת גביית התקציב בשנת 2025.

ראוי לציין שמר נגוין ואן דונג הזכיר גם את ניצול הפוטנציאל של כלכלת הלילה בהו צ'י מין סיטי. בהתאם לכך, כלכלת הלילה אינה מסתיימת בשירותי מזון ומשקאות, אלא צריכה להתרחב לתחומי התרבות, הבידור, פעילויות על גדות הנהר, שווקי לילה וכו', תוך קידום פתרונות תשלום שאינם במזומן כדי להפחית אובדן הכנסות, לקדם שקיפות ולמודרניזציה של הכלכלה העירונית.

סגן הנשיא הדגיש גם את תפקידם של יישום טכנולוגיות וטרנספורמציה דיגיטלית בגביית וניהול מיסים. משום שכאשר התחום יורחב, אם עדיין ייושמו שיטות ניהול ידניות ומסורתיות, הדבר יהיה קשה מאוד.

"מגזר המסים של הו צ'י מין סיטי צריך להאיץ את יישום הטכנולוגיה, הניהול האלקטרוני והאוטומציה כדי לשפר את היעילות, לחסוך בעלויות ובמשאבים", אמר מר דונג.

מקור: https://baodautu.vn/thue-tphcm-thu-ngan-sach-tang-gan-10-nua-dau-nam-2025-d334743.html