על פי מינהל התיירות הלאומי של וייטנאם, פיתוח הפרויקט "פיתוח התיירות למגזר כלכלי מרכזי בעידן החדש" בוצע בזמן קצר מאוד, עם דרישות גבוהות הן להתקדמות והן לאיכות. מינהל התיירות הלאומי של וייטנאם עבד בדחיפות וברציפות, תוך שיתוף פעולה הדוק עם סוכנויות ויחידות רלוונטיות רבות, כמו גם מומחים, כדי להבטיח את מקיפות תוכן הפרויקט.
קידום טרנספורמציה דיגיטלית ופיתוח משאבי אנוש.
בהערכת התפתחות ענף התיירות, הצהיר מנהל מינהל התיירות הלאומי של וייטנאם, נגוין טרונג חאן: "למרות שתיירות וייטנאם התאוששה מאוד וחזרה לתנופת צמיחה גבוהה, מימוש היעדים של קבלת פנים של 45-50 מיליון תיירים בינלאומיים, שירות ל-160 מיליון תיירים מקומיים ותרומה של כ-14% לתמ"ג עד 2030 נותר אתגר עצום, בהתחשב בכך שענף התיירות של וייטנאם נפגע קשות ממגפת הקורונה, אשר האטה את צמיחתה בכ-5 שנים."
בהדגישו את הצורך לשפר את היעילות הכלכלית של ענף התיירות, הצהיר מנהל מינהל התיירות הלאומי של וייטנאם, נגוין טרונג חאן, כי התיירות צריכה לא רק לגדול מבחינת מספר התיירים, אלא גם להגדיל את הערך האמיתי שהכלכלה הוייטנאמית מרוויחה מתיירות. יש לקחת בחשבון גם סוגיות מרכזיות רבות, כגון איכות והיקף עסקי התיירות, פיתוח משאבי אנוש ומדיניות לקידום טרנספורמציה דיגיטלית בענף התיירות.
על רקע זה, נדרשים פתרונות פורצי דרך וחדשניים, יחד עם רמה גבוהה של הקצאת משאבים. נושאים רבים דורשים פתרונות בו זמנית, כגון מדיניות ויזה, השקעה בתשתיות, פיתוח מוצרים, שיווק וקידום מכירות, ובמיוחד טרנספורמציה דיגיטלית.
למרות שתעשיית התיירות של וייטנאם התאוששה מאוד וחזרה לתנופת צמיחה גבוהה, מימוש היעדים של קבלת פנים של 45-50 מיליון תיירים בינלאומיים, שירות ל-160 מיליון תיירים מקומיים ותרומה של כ-14% לתמ"ג עד 2030 נותר אתגר עצום, במיוחד בהתחשב בכך שתעשיית התיירות של וייטנאם נפגעה קשות ממגפת הקורונה, אשר האטה את צמיחתה בכ-5 שנים.
מנהל מינהל התיירות הלאומי של וייטנאם, נגוין טרונג חאן
מר דאנג הא וייט, מנהל מחלקת המדע, הטכנולוגיה, ההכשרה והסביבה (משרד התרבות, הספורט והתיירות), הצהיר: "הפרויקט צריך לזהות בבירור את הטרנספורמציה הדיגיטלית, המדע והטכנולוגיה והחדשנות כעמודי התווך פורצי הדרך של תעשיית התיירות בתקופה הקרובה."
כדי להגדיר בבירור את מודל פיתוח התיירות של וייטנאם בעידן החדש, יש צורך לקדם ניהול תיירותי מבוסס נתונים, לבנות מסד נתונים לאומי של תיירות, להאיץ את יישום הבינה המלאכותית, ביג דאטה ותאומים דיגיטליים בניהול יעדים, ולשפר את חוויית התיירות ואת יעילות הניהול. בנוסף, יש לשים לב למגמות חדשות כגון תיירות ירוקה, תיירות דלת פחמן, מעבר אנרגטי ופיתוח מערכת אינדיקטורים להערכת איכות צמיחת התיירות בהקשר החדש.
סגן מנהל אוניברסיטת פניקא, טראן טי מין הואה, שחולק את אותה דעה, אמר כי יש לעדכן את הפרויקט במגמות חדשות כגון השפעת טכנולוגיית הבינה המלאכותית (AI) על תעשיית התיירות והופעת מגמת הנסיעות האיטיות. בנוסף, יש צורך לבחון בקפידה את יעדי הצמיחה כדי להבטיח שהם ברי ביצוע ורלוונטיים למציאות.
לדברי נציגים מאוניברסיטת פניקא, התיירות צריכה להיות קשורה קשר הדוק לתעשיית התרבות, הספורט ואירועים גדולים כדי ליצור מנועי צמיחה חדשים ולשפר את האטרקטיביות של היעדים. התעשייה כולה צריכה להתמקד יותר גם בפיתוח המגזר הפרטי, שותפויות ציבוריות-פרטיות וארגונים גדולים ביצירת מערכת אקולוגית תיירותית תחרותית אזורית ובינלאומית.
בהתבסס על כך, כדי להבהיר עוד יותר את המטרה של פיתוח התיירות לענף כלכלי מרכזי, התוכנית צריכה לכלול ניתוחים כמותיים של תרומת התיירות לתמ"ג. במקביל, יש לבצע השוואות וניתוחים הן ברמה המקומית והן ברמה הבינלאומית כדי להבהיר את תפקידו המוביל של הענף.
לדברי מר דואן מאן קואנג, נציג ועדת התרבות והחברה של האסיפה הלאומית, הפרויקט צריך להבהיר את תפקידה ומעמדה של התיירות בשלב הפיתוח החדש של המדינה, תוך הצבתה בקשר הדוק עם פיתוח תעשיית התרבות, הכלכלה הדיגיטלית, הכלכלה היצירתית וקידום הכוח הרך של התרבות הוייטנאמית.
מר דואן מאן קואנג הדגיש גם את הצורך לפתח מנגנונים ומדיניות פורצי דרך עבור אזורי תיירות מרכזיים, לקדם את כלכלת הלילה, תיירות תרבותית ומודלים חדשים של תיירות. במקביל, חיזוק הקשרים בין התיירות לתעשיות קשורות הוא קריטי לשיפור איכות הצמיחה, שיפור החוויות, הגדלת ערך ההוצאות והגברת התחרותיות של התיירות הווייטנאמית בתקופה הקרובה.
פיתוח תיירות בשילוב עם יצירתיות, תרבות והיתרונות הייחודיים של כל אזור.
המוקד המרכזי של טיוטת התוכנית "פיתוח התיירות למגזר כלכלי מרכזי בעידן החדש" הוא הערכת תוצאות יישום החלטה 08-NQ/TW של הפוליטביורו בנושא פיתוח התיירות למגזר כלכלי מרכזי. תוכן זה לא רק מתמקד במנהיגות, הנחיה ומיסוד ההחלטה, אלא גם סוקר באופן מקיף את תוצאות הפיתוח של ענף התיירות לאחר כמעט 10 שנות יישום, כולל תרומת התיירות לכלכלה, פיתוח שוק, מוצרים, תשתיות, עסקים, משאבי אנוש וניהול מדינה.
בהתבסס על כך, טיוטת התוכנית מתמקדת בזיהוי ליקויים, מגבלות, גורמים ובמיוחד צווארי בקבוק מרכזיים הקיימים המעכבים את התפתחות ענף התיירות. התוכנית כוללת גם מחקר על ניסיון בינלאומי כדי להפיק לקחים ולהציע כיוונים מתאימים עבור וייטנאם בהקשר של התיירות כמגזר בעל אינטגרציה בינלאומית עמוקה.
לדברי נגוין טי טו פואנג, מנהלת המכון לתרבות, אמנויות, ספורט ותיירות בווייטנאם, טיוטת התוכנית הראתה שיפורים משמעותיים במבנה, בתוכן ובהיגיון בהשוואה לטיוטות קודמות. עם זאת, כדי להבטיח שכנוע ולעמוד בדרישות ההגשה לרשויות המוסמכות, היא מאמינה שהתוכנית צריכה להבהיר עוד יותר את משמעות המונח "עידן חדש", ולאשר בצורה ברורה יותר את תפקיד התיירות לא רק כמגזר כלכלי מקיף ורב-תחומי, אלא גם כתחום הקשור קשר הדוק לתעשיית התרבות וככוח רך לאומי.
נגוין טי טו פואנג, מנהל המכון לתרבות, אמנויות, ספורט ותיירות של וייטנאם, הדגיש גם את הצורך להדגיש את אופיו פורץ הדרך של הפרויקט באמצעות מנגנונים ומדיניות ספציפיים בנושא ביזור והאצלת סמכויות, מדיניות עדיפה לעסקים ומנגנונים לקישור תיירות עם תרבות, מסחר, תחבורה, אזורים עירוניים ומגזרים קשורים.
בהקשר של ארגון מחדש של מרחבי פיתוח ומודלים של ממשל מקומי, יש צורך להבהיר את כיוון הפיתוח של מרכזי תיירות ויעדים, תוך קישורם ליצירתיות, תרבות ויתרונות הייחודיים של כל אזור.
מר נגוין מאן הונג, סגן מנהל המחלקה לענייני חברה (הוועדה המרכזית למדיניות ואסטרטגיה), הציע כי הפרויקט יבצע הערכה יסודית ומקיפה של יישום החלטה 08-NQ/TW, תוך הבהרת ההישגים, צווארי הבקבוק והליקויים בתהליך היישום.
"יש צורך להבהיר את משמעות התיירות כמגזר כלכלי מרכזי, תוך השלמת פתרונות פורצי דרך במוסדות ובמנגנוני תיאום בין-מגזריים ובין-אזוריים. בנוסף, חיוני לשפר את איכות הסטטיסטיקות והנתונים של התיירות כדי לשרת את תכנון המדיניות, לפתח מפעלי תיירות פרטיים בקנה מידה גדול המסוגלים להוביל את השוק וליצור מערכת אקולוגית תיירותית תחרותית בעידן החדש, וכן לתעדף את פיתוחם של מגזרי תיירות איכותיים בעלי ערך מוסף גבוה...", הוסיף מר נגוין מאן הונג.
טיוטת התוכנית מתארת שמונה משימות ופתרונות מרכזיים, ביניהן: חשיבה חדשנית, העלאת המודעות ואחריות מנהיגותית בפיתוח תיירות; שכלול מוסדות ומדיניות, יצירת פריצות דרך אסטרטגיות ושחרור משאבים לפיתוח תיירות; פיתוח תשתיות, גיוס משאבים והקמת מרכזי תיירות תחרותיים ביותר; ארגון מחדש של השוק, פיתוח מוצרי תיירות בעלי ערך גבוה ושיפור היעילות הכלכלית של התיירות.
לצד זאת, יש צורך בפריצות דרך בקידום ושיווק תיירות כדי להעלות את המותג של התיירות הווייטנאמית; לפתח משאבי אנוש, עסקים וקהילת התיירות כדי לעמוד בדרישות פיתוח חדשות; לקדם את יישום המדע והטכנולוגיה, החדשנות, הטרנספורמציה הדיגיטלית ופיתוח תיירות חכמה; ולחדש שיטות ניהול מדינתיות לשיפור איכותן של יעדי תיירות ירוקים, חכמים, בטוחים וברי-קיימא.
מקור: https://nhandan.vn/tim-giai-phap-de-du-lich-dot-pha-trong-ky-nguyen-moi-post962962.html
תגובה (0)