"אוטונומיה כדי לשרת טוב יותר, לא כדי לאפשר לבית החולים לגבות יותר"

בריאות האנשים היא המדד החשוב ביותר

פרופסור חבר, ד"ר דאו שואן קו, מנהל בית החולים באך מאי, שיתף מספר פתרונות להשגת המטרה של דאגה לבריאות הציבור כפי שצוין בטיוטות המסמכים שהוגשו לקונגרס המפלגה הלאומי ה-14.

מנהל בית החולים באך מאי אמר כי טיוטות המסמכים של הקונגרס הלאומי ה-14 זיהו בבירור את שירותי הבריאות כעמוד תווך חשוב להבטחת הביטחון הסוציאלי, ואת בריאות הציבור כמרכז וכוח מניע לפיתוח המדינה.

Tự chủ để phục vụ tốt hơn, không phải để bệnh viện thu nhiều hơn - 1 — פרופסור חבר, ד"ר דאו שואן קו, מנהל בית החולים באך מאי (צילום: טו אנה).

"כדי להשיג מטרה זו, אני חושב שאנחנו צריכים פתרונות להשקעה ברפואה מונעת ובטיפול רפואי ראשוני, בהתחשב בכך כגורם מפתח שיעזור לאנשים 'להיות בריאים ישירות מהקהילה'."

בנוסף, עלינו לחזק את המניעה והבקרה של מחלות לא מדבקות, לדאוג לבריאות הקשישים, לשפר את איכות התזונה, את הכושר הגופני ואת סביבת החיים הבריאה. בנוסף, עלינו לשפר את איכות שירותי הבריאות הראשונית, ולהבטיח שלכל האנשים, גם באזורים מרוחקים, תהיה גישה לשירותי בדיקות וטיפול רפואיים איכותיים.

במקביל, קידום טרנספורמציה דיגיטלית, יישום מדע וטכנולוגיה בתחום הבריאות, תנועה לעבר מודל בריאות מבוסס-ערכים, שבו תוצאות הבריאות של האנשים הן המדד החשוב ביותר, במטרה של "בריאות לכולם, מבלי להשאיר אף אחד מאחור", הדגיש פרופסור חבר דאו שואן קו.

אוטונומיה כדי לשרת טוב יותר, לא כדי לגבות יותר כסף

פרופסור חבר דאו שואן קו העריך כי מדיניות האוטונומיה של בתי חולים ציבוריים היא מדיניות מרכזית, נכונה ובלתי נמנעת לקידום יוזמה ויצירתיות, שיפור איכות השירות והפחתת הנטל על תקציב המדינה.

"עם זאת, אוטונומיה אינה משמעותה הקלה בניהול או מסחור של בריאות הציבור. בבית החולים באך מאי, אנו תמיד דבקים ברוח: 'אוטונומיה כדי לשרת טוב יותר, לא כדי לגבות יותר'", הדגיש פרופסור חבר קו.

לדברי מנהל בית החולים באך מאי, רוח טיוטת המסמך של הקונגרס ה-14 מדגישה בבירור: "פיתוח מערכת בריאות הוגנת ויעילה, תוך התייחסות לשירות העם כמטרה העליונה".

פרופסור חבר קו אמר שכדי להשיג מטרה זו, יש להתמקד בשלושה כיוונים עיקריים:

ראשית, שכלול המנגנון והמדיניות בנושאי מימון, מחירי שירותים ומכרזים, יצירת מסדרון משפטי ברור ושקוף כדי שבתי החולים יוכלו להיות פרואקטיביים בניהול ובשימוש במשאבים משפטיים.

שנית, המדינה צריכה להמשיך להבטיח את תפקידה המוביל במתן שירותי בריאות הציבור, במיוחד לעניים, לאנשים באזורים מוחלשים ולמגזרי בריאות שאינם רווחיים.

שלישית, לקדם פרסום, שקיפות ופיקוח חברתי בפעילויות אוטונומיות, כך שכל המשאבים יופנו לשיפור איכות שירותי הבריאות של אנשים.

בדיקה בריאותית תקופתית לכלל האוכלוסייה: בהחלט אפשרי

בהערכת מדיניות ארגון בדיקות בריאות תקופתיות לכלל האוכלוסייה ושיפור הטיפול הרפואי לקשישים בטיוטות הקונגרס הלאומי ה-14, העריך פרופסור חבר קו כי מדובר במדיניות אסטרטגית נכונה, אנושית וארוכת טווח, ובהחלט בת ביצוע כאשר מיישמים את שלושת עמודי התווך בו זמנית.

בפרט, פרופסור חבר קו הדגיש את הצורך לשכלל את פוליסת ביטוח הבריאות האוניברסלית, תוך הבטחה שכל האנשים יעברו בדיקות בריאות תקופתיות בסיסיות, כאשר העלות מכוסה חלקית על ידי קופת ביטוח הבריאות. כל אדם צריך להיות בעל תיק רפואי אלקטרוני המתעדכן באופן קבוע כדי לנהל באופן רציף את מצבו הבריאותי.

Tự chủ để phục vụ tốt hơn, không phải để bệnh viện thu nhiều hơn - 2 — רופאי בית החולים באך מאי בודקים אנשים במהלך בדיקה רפואית של ארגון צדקה באזור ההררי (צילום: The Anh).

שנית, לפתח באופן משמעותי את רשת שירותי הבריאות העממיים ואת מודל רופאי המשפחה, תוך חיבור הדוק בין מניעה, טיפול ושיקום, במיוחד בטיפול בקשישים בקהילה. זהו כיוון בר-קיימא שיסייע בהפחתת העומס על הדרג המדיני, תוך מתן טיפול רפואי קבוע, רציף וקרוב יותר לאנשים.

שלישית, לקדם תקשורת וחינוך לבריאות, להעלות את מודעות האנשים ליתרונות של בדיקות תקופתיות וגילוי מוקדם של מחלות.

טיוטת המסמך של הקונגרס הלאומי ה-14 קובעת בבירור את הדרישה לקדם טרנספורמציה דיגיטלית לאומית. בנוגע לתוכן זה, אמר פרופסור חבר קו כי בתחום הבריאות, הטרנספורמציה הדיגיטלית חייבת לשאוף לשרת את המטופלים, לשפר את איכות הבדיקות והטיפול הרפואיים ואת ניהול בתי החולים, ולא להסתפק רק במחשוב הליכים אדמיניסטרטיביים.

מהפרקטיקה בבית החולים באך מאי, פרופסור חבר מאמין שיש צורך להתמקד בשלושה כיוונים עיקריים:

ראשית, בניית תשתית נתונים רפואית סינכרונית ומקושרת בין כל הרמות, ויצירת בסיס לניהול וניטור בריאותם של אנשים לאורך חייהם.

שנית, התמקדו בהכשרה ופיתוח משאבי אנוש דיגיטליים בתחום הבריאות, לא רק מהנדסי טכנולוגיה, אלא גם צוות של רופאים, אחיות ומנהלים המסוגלים לשלוט בטכנולוגיה חדשה, ליישם בינה מלאכותית ולנתח ביג דאטה באבחון ובטיפול.

שלישית, לשכלל את המסגרת המשפטית לניהול, שיתוף ואבטחת נתוני בריאות, להבטיח את פרטיותם של אנשים ולעודד מודלים של שותפות ציבורית-פרטית בטרנספורמציה דיגיטלית של שירותי הבריאות.

"בבית החולים באך מאי, אנו פורסים רשומות רפואיות אלקטרוניות מקיפות, אבחון תמונות בסיוע בינה מלאכותית ומערכת הפעלה חכמה של בית החולים, התורמים למימוש מדיניות "הטרנספורמציה הדיגיטלית לאנשים בריאים ולמדינה מפותחת" כפי שנקבע במסמך הקונגרס הלאומי ה-14", אמר.

במדיניות הטיפול והמשיכה של משאבי אנוש איכותיים בתחום הבריאות, אמר פרופסור חבר קו כי הפתרון הבסיסי ביותר הוא שיפור השכר, ההכנסה ותנאי העבודה כדי שרופאים יוכלו להתפרנס ממקצועם ולהרגיש בטוחים במסירותם, במיוחד ברמה העממית ובתחומים קשים.

הבא הוא לבנות סביבה אקדמית, מחקרית ופיתוח מקצועי בריאה, תוך יצירת הזדמנויות לרופאים ללמוד, ליצור ולאשר את ערכיהם המקצועיים.

בנוסף, יש צורך לחדש את מנגנון האוטונומיה של בתי החולים הקשור לאחריות חברתית, שיאפשר ליחידות להיות פרואקטיביות יותר בשימוש במשאבים משפטיים כדי לטפל בחיי הצוות, אך עדיין להציב את שירות האזרחים במקום הראשון.

מקור: https://dantri.com.vn/suc-khoe/tu-chu-de-phuc-vu-tot-hon-khong-phai-de-benh-vien-thu-nhieu-hon-20251113104405813.htm