פיתוח דאק לאק ליעד תיירותי בולט.

בעקבות המיזוג, מגזר התיירות של דאק לק לא רק השתנה בקנה מידה, אלא גם הותיר את חותמו עם שינוי משמעותי בחשיבה המקצועית שלו: מדיגיטציה של חוויות ועד להפיכת ידידותיות האנשים המקומיים לעיקרון מרכזי.

כדי להבין טוב יותר את מפת הדרכים לפיתוח דאק לק ליעד תיירותי בולט, כתבים מעיתון דאק לק ורדיו וטלוויזיה קיימו ראיון עם מר טראן הונג טיין , מנהל מחלקת התרבות, הספורט והתיירות.

מר טראן הונג טיין, מנהל מחלקת התרבות, הספורט והתיירות.

♦ כראש תעשיית התיירות המחוזית, היכן אתה מזהה את "המיקום המושלם" לחיבור הערכים הייחודיים בין תרבות ההרים לתרבות החופית, על מנת ליצור שרשרת רציפה של מוצרי תיירות, אדוני?

ההתרחבות הגיאוגרפית בעקבות המיזוג העניקה לדאק לאק מבנה משאבי תיירות ייחודי מאוד - שילוב של אזורי הר עצומים, תרבות גונג ייחודית ופוטנציאל עשיר במשאבים ימיים. זהו יתרון מובהק שאין להרבה יישובים.

באסטרטגיית הפיתוח העתידית שלנו, אנו שואפים לבנות את מותג התיירות דאק לק כיעד "יעד אחד - חוויות מרובות", תוך הדגשת שלושה עמודי תווך עיקריים: הזהות התרבותית של הרמות המרכזיות, כאשר הליבה היא המרחב התרבותי של מוזיקת ​​גונג, פסטיבלים מסורתיים וחיי הקהילה של קבוצות אתניות; וכפרי מלאכה מסורתיים; תיירות אקולוגית וחקר הקשורים ליערות, מפלים, אגמים ומערכות אקולוגיות טבעיות אופייניות; ותיירות חוף, אתרי נופש וספורט באזור החוף שפותח לאחרונה, תוך יצירת קשר ייחודי "יער-ים".

נתמקד בפיתוח נתיבי תיירות מחוברים מרחבית בין הרמות לים, תוך עיצוב מוצרים המבוססים על מסע חווייתי שלם מהרמות לים; ובמקביל, חיזוק זיהוי המותג עם מסר ברור ועקבי, כך שכאשר תיירים חושבים על דאק לק, הם יזכרו יעד רב-גוני, עשיר בחוויות וייחודי.

♦ עם אזור גיאוגרפי כה עצום ומגוון כפי שהוא כיום, אילו אסטרטגיות יש לתעשיית התיירות כדי להבטיח עקביות באיכות השירות ובמקביל לבנות מערכת אקולוגית תיירותית מתורבתת מבוססת קהילה, כך שכל אזרח יהיה מודע לתפקידו כ"שגריר תיירות", אדוני?

אנו מכירים בכך שאיכות השירות ושביעות רצון המבקרים הם מרכיבים מרכזיים בבניית תדמית של יעד בר-קיימא. בהקשר של הרחבת אזורים גיאוגרפיים, תעשיית התיירות המחוזית מתמקדת בשלוש קבוצות פתרונות מרכזיות:

ראשית, נקפיד על סטנדרטיזציה ונשפר את איכות שירותי התיירות. נחזק את תהליך הביקורת והפיקוח, ונפתח סט קריטריונים משותף לאיכות שירותי התיירות ברחבי המחוז; במקביל, נקדם הכשרה ופיתוח של משאבי אנוש, במיוחד ביעדים מבוססי קהילה. שנית, נפתח תיירות מבוססת קהילה באופן מקצועי, מתורבת וייחודי. נתמוך ביישובים בבניית מודלים של תיירות מבוססת קהילה המקושרים לשימור תרבותי וליצירת מקורות פרנסה לאנשים; ובכך נטפח תחושת מודעות עצמית בשמירה על תדמית וסביבת התיירות. שלישית, נבנה תרבות של התנהלות תיירותית. התעשייה תמשיך ליישם תוכניות תעמולה נרחבות כך שכל אזרח יבין שהוא "שגרירי תיירות", החל מגישתו והתנהגותו כלפי הציבור ועד לתמחור שקוף. אנו מאמינים שכאשר כל המערכת הפוליטית מעורבת והעם מסכים, תדמיתו של דאק לק כספק שירותים ידידותי, מסביר פנים ושקוף תמשיך להתפשט בעוצמה.

♦ העידן הדיגיטלי דורש גישות חדשניות במקום קידום מסורתי. אז, אילו פריצות דרך עושה תעשיית התיירות המחוזית במאמצי התקשורת שלה לקדם את תדמיתו של דאק לק באופן נרחב בעולם, אדוני?

עם תחילת הטרנספורמציה הדיגיטלית, קבענו שתקשורת התיירות חייבת להישאר צעד אחד קדימה, ולנוע לעבר גישה מודרנית, גמישה וממוקדת.

נכון לעכשיו, התעשייה מיישמת מספר אסטרטגיות פורצות דרך. אלו כוללות: האצת הטרנספורמציה הדיגיטלית בקידום התיירות, בניית מערכת אקולוגית מסונכרנת של מדיה דיגיטלית, החל ממפות דיגיטליות חכמות של תיירות ועד פלטפורמות מדיה חברתית; הפקת תוכן דיגיטלי באיכות גבוהה, תוך שימוש בתמונות, סרטונים וטכנולוגיית מציאות מדומה (VR/AR) כדי לספר את סיפורו של דאק לק בצורה חיה ומרתקת.

בנוסף, נשתף פעולה עם פלטפורמות בינלאומיות, רשתות תיירות ותיירים (KOLs) ובלוגרי טיולים כדי להפיץ את תדמית היעד לשווקים מרכזיים; תוך שימוש הדרגתי בנתונים וטכנולוגיה לניתוח התנהגות תיירים, ובכך להתאים אישית פעילויות קידום מכירות ולשפר את יעילות ההסברה.

אנו מתמקדים גם בשילוב תקשורת דיגיטלית עם פעילויות קידום מכירות מסורתיות, ארגון אירועים ופסטיבלים בקנה מידה גדול כדי ליצור "נקודות עיקריות" שמושכות תשומת לב תקשורתית, במטרה להפוך את דאק לק ליעד בולט על מפת התיירות המקומית ובהדרגה לבסס את מעמדו בשוק הבינלאומי.

תודה רבה לך, אדוני!

לאן קווין (מורכב)

מקור: https://baodaklak.vn/phong-su-ky-su/202605/xay-dung-dak-lak-thanh-diem-den-noi-bat-3a942e7/