![]() |
| लोग बाख डिच कम्यून प्रशासनिक सेवा केंद्र में प्रक्रियाएं करते हैं। |
सक्रिय अनुकूलन
विलय के बाद, डोंग वान कम्यून में 69 गाँव हैं जिनमें 19 जातीय समूह एक साथ रहते हैं, जिनमें से मोंग जातीय समूह की हिस्सेदारी 80% से अधिक है। क्षेत्रफल बड़ा है, जनसंख्या बढ़ी है, कार्यभार बढ़ा है, इसलिए कम्यून-स्तरीय कार्यकर्ताओं की टीम को विकास की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए मज़बूत नवाचार की आवश्यकता का सामना करना पड़ रहा है।
डोंग वान कम्यून के एक सांस्कृतिक अधिकारी के रूप में, श्री सुंग मानह हंग नियमित रूप से गाँवों में मोबाइल प्रचार कार्य करते हैं। विलय के बाद, उनका काम और भी कठिन और कष्टसाध्य हो गया, खासकर जब कुछ गाँवों में प्रचार के लिए घर-घर पैदल जाना पड़ता था। श्री हंग ने बताया, "क्षेत्र जितना बड़ा होगा, प्रचार कार्य उतना ही प्रभावी होगा। इसलिए, मैंने प्रत्येक गाँव के क्षेत्र का ध्यानपूर्वक अध्ययन करके और अपने काम के लिए सूचना प्रौद्योगिकी का उपयोग करने की अपनी क्षमता में सुधार करके जल्दी से अनुकूलन किया।"
कुछ इलाकों में, कई कम्यून नेताओं ने सक्रियता और तत्परता से इलाके के साथ संपर्क बनाए रखा है और पार्टी, राज्य और जनता के बीच "सेतु" की भूमिका सुनिश्चित करने के लिए काम किया है, और वे ही हैं जो प्रत्येक गाँव और बस्ती में नीतियों और दिशानिर्देशों को सीधे लागू करते हैं। बाख दीच कम्यून लोक प्रशासन सेवा केंद्र की निदेशक कॉमरेड बुई थी हुआंग फु ने कहा: "जब कोई कार्य सौंपा जाता है, तो प्रत्येक कार्यकर्ता को पेशेवर विशेषज्ञता से लेकर संचार और जन-आंदोलन कौशल तक, सक्रिय रूप से सीखना चाहिए। शुरुआत में, लोगों से संपर्क करने और उनकी समस्याओं का समाधान करने में कुछ कठिनाइयाँ आएंगी, लेकिन दृढ़ संकल्प और अथक प्रयासों से, कार्य सुचारू रूप से और सुचारू रूप से कार्यान्वित किया गया है।"
चरण दर चरण मानकीकरण
द्वि-स्तरीय स्थानीय शासन मॉडल के कार्यान्वयन ने कई चुनौतियाँ उत्पन्न की हैं, जिसके कारण कम्यून-स्तरीय कार्यकर्ताओं को भारी कार्यभार संभालने के लिए प्रशिक्षित और बेहतर बनाने की आवश्यकता पड़ी। इससे यह सुनिश्चित होता है कि प्रशासनिक व्यवस्था न केवल "सुचारू", "सुगठित" हो, बल्कि "मज़बूत" भी हो। जमीनी स्तर के कार्यकर्ताओं के महत्व को समझते हुए, कई इलाकों ने विलय के बाद कम्यून कार्यकर्ताओं की क्षमता को मज़बूत और बेहतर बनाने के लिए समकालिक समाधान लागू किए हैं।
मिन्ह क्वांग कम्यून की स्थापना तीन कम्यूनों, फुक सोन, होंग क्वांग और मिन्ह क्वांग, के आधार पर की गई थी। मिन्ह क्वांग कम्यून की सांस्कृतिक एवं सामाजिक अधिकारी सुश्री मा थी क्वेन ने कहा: "विलय के बाद, क्षेत्र बड़ा हो गया और जनसंख्या भी बढ़ी, इसलिए प्रत्येक कम्यून अधिकारी को अधिक कार्यभार संभालना पड़ा। कार्य की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए, हमें कम्यून द्वारा राज्य प्रबंधन, कार्यकारी कौशल, डिजिटल परिवर्तन, प्रशासनिक संचार आदि पर गहन प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों में भाग लेने का काम सौंपा गया... ताकि अधिकारियों को कार्य करते समय अधिक आत्मविश्वास से काम करने में मदद मिल सके।"
मिन्ह क्वांग कम्यून पार्टी समिति के सचिव, कॉमरेड मा वान खाप के अनुसार, कम्यून कार्यकर्ताओं के प्रशिक्षण और संवर्धन को बढ़ावा दे रहा है। प्रत्येक व्यक्ति की क्षमता और क्षमता के अनुसार कैडर टीम की व्यवस्था और पुनर्नियुक्ति पर ध्यान केंद्रित किया जा रहा है। सही व्यक्ति को सही कार्य सौंपने से व्यक्तिगत क्षमताओं को बढ़ावा मिलता है, मानव संसाधनों का अतिव्यापन और अपव्यय कम होता है। कम्यून प्रबंधन और संचालन में सूचना प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग को बढ़ावा देता है। इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेज़ प्रणाली, ऑनलाइन लोक सेवा पोर्टल से लेकर अभिलेखों और जनसंख्या आँकड़ों के प्रबंधन हेतु सॉफ़्टवेयर तक, सभी प्रक्रियाओं को कम करने, कार्य कुशलता में सुधार, पारदर्शिता और जन संतुष्टि बढ़ाने में योगदान करते हैं।
विलय के बाद कम्यून कार्यकर्ताओं की क्षमता में सुधार न केवल एक तात्कालिक आवश्यकता है, बल्कि एक दीर्घकालिक कार्य भी है, जो द्वि-स्तरीय स्थानीय मॉडल में जमीनी स्तर पर सरकारी कार्यों की प्रभावशीलता को निर्धारित करता है। जब प्रत्येक कम्यून कार्यकर्ता विशेषज्ञता में दृढ़, कार्य के प्रति समर्पित और जनता के अधिक निकट होगा, तो जमीनी स्तर की सरकार अधिक गतिशील, पारदर्शी बनेगी और जनता की बेहतर सेवा करेगी।
लेख और तस्वीरें: My Ly
स्रोत: https://baotuyenquang.com.vn/sap-xep-to-chuc-bo-may-tinh-gon-manh-hieu-luc-hieu-qua/202511/boi-dap-niem-tin-tu-co-so-5a834cf/







टिप्पणी (0)