प्रौद्योगिकी व्यावसायीकरण रणनीति

इस सेल्फ-चार्जिंग रोबोट मॉडल को वोल्टेरा टेक्नोलॉजी जॉइंट स्टॉक कंपनी द्वारा विकसित किया गया था।

हालांकि, इस मॉडल को प्रौद्योगिकी के व्यावसायीकरण, विशेष रूप से रणनीतिक प्रौद्योगिकियों के विकास के लिए एक प्रेरक शक्ति बनने के लिए कई बाधाओं को दूर करने की आवश्यकता है।

पाठ 1: प्रौद्योगिकी को बाजार में लाना

वियतनाम में स्पिन-ऑफ बिजनेस मॉडल के लिए कानूनी ढांचा अपेक्षाकृत पूर्ण है। इसे अनुसंधान संस्थानों और विश्वविद्यालयों के लिए न केवल ज्ञान और प्रौद्योगिकी का सृजन करने, बल्कि "त्रिपक्षीय" मॉडल का प्रभावी ढंग से उपयोग करने के लिए एक महत्वपूर्ण आधार माना जाता है, जिसमें विशेष रूप से व्यवसायों के साथ जुड़कर अनुसंधान परिणामों के व्यावसायीकरण से संयुक्त रूप से मूल्य सृजित करने, विकास के नए चालक उत्पन्न करने और रणनीतिक प्रौद्योगिकियों के विकास में अधिक गहराई से भाग लेने पर जोर दिया जाता है।

संस्थानों और विश्वविद्यालयों की भूमिकाओं में बदलाव।

हालांकि अनुसंधान संस्थानों और विश्वविद्यालयों की प्रणाली ने वैज्ञानिक और तकनीकी क्षेत्र में महत्वपूर्ण उपलब्धियां हासिल की हैं, लेकिन वियतनाम में आविष्कारों के व्यावसायीकरण की दर केवल 0.1% है, जो विश्व औसत 5% और विकसित देशों के औसत 10% से काफी कम है। कई बौद्धिक संपदाएं केवल अधिकार स्थापित करने के चरण तक ही पहुंची हैं और विकास के संसाधन के रूप में उनका प्रभावी ढंग से उपयोग नहीं किया गया है। इसलिए, अनुसंधान और अनुप्रयोग के बीच का अंतर नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र में एक बड़ी बाधा बना हुआ है।

संकल्प 57-NQ/TW और संबंधित दस्तावेजों ने स्पिन-ऑफ मॉडल के लिए नीतिगत आधार तैयार किया है, जिसमें निम्नलिखित समाधान शामिल हैं: अनुसंधान संगठनों और वैज्ञानिकों को अनुसंधान परिणामों पर आधारित व्यवसायों की स्थापना और प्रबंधन में भागीदारी के लिए प्रोत्साहित करना; वैज्ञानिक अनुसंधान, प्रौद्योगिकी विकास और नवाचार में जोखिम, वेंचर कैपिटल और विलंब को स्वीकार करना। संकल्प में नवोन्मेषी स्टार्टअप, प्रौद्योगिकी इनक्यूबेशन और डिजिटल परिवर्तन के लिए वेंचर कैपिटल फंड के गठन की भी आवश्यकता है, जिससे अनुसंधान संस्थानों और विश्वविद्यालयों के अनुसंधान परिणामों को बाजार तक लाने का मार्ग प्रशस्त हो सके। विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन के विकास पर सरकारी संचालन समिति की 2026 कार्य योजना और परियोजना 06 में भी 2026 तक विश्वविद्यालयों और संस्थानों के अनुसंधान परिणामों से कम से कम 30-50 नए स्पिन-ऑफ व्यवसायों की स्थापना का लक्ष्य निर्धारित किया गया है; साथ ही, राष्ट्रीय वेंचर कैपिटल फंड को सक्रिय किया जाएगा और कम से कम 10 स्टार्टअप और उभरते व्यवसायों में निवेश किया जाएगा।

विशेषज्ञों के अनुसार, विश्व आर्थिक इतिहास में वैज्ञानिकों के साहस और विश्वविद्यालय के नेताओं की दूरदृष्टि से उत्पन्न स्पिन-ऑफ मॉडल की कई उत्कृष्ट उपलब्धियाँ दर्ज हैं। इसका एक प्रमुख उदाहरण स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय (अमेरिका) है, जहाँ 1996 में दो स्नातक छात्रों, लैरी पेज और सर्गेई ब्रिन के शोध से गूगल का जन्म हुआ था।

हनोई विज्ञान और प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय में अनुसंधान गतिविधियाँ।

अंतर्राष्ट्रीय आंकड़ों से पता चलता है कि जहां पारंपरिक स्टार्टअप्स में से 50-70% पहले पांच वर्षों के भीतर ही विफल हो जाते हैं, वहीं स्पिन-ऑफ व्यवसायों में से लगभग 90% सफल होते हैं और फलते-फूलते हैं। वियतनाम के लिए, यह मॉडल वियतनामी बौद्धिक संपदा को प्रयोगशाला से वैश्विक बाजार तक पहुंचाने की एक महत्वपूर्ण रणनीति मानी जाती है। स्टार्टअप्स और प्रौद्योगिकी उद्यम विभाग के उप निदेशक फाम डुक न्घीम के अनुसार, रणनीतिक प्रौद्योगिकियों में महारत हासिल करने के वियतनाम के लक्ष्य के संदर्भ में, स्पिन-ऑफ मॉडल अनुसंधान परिणामों को प्रयोगशाला से बाजार तक पहुंचाने का एक उपयुक्त और प्रभावी तरीका है। स्पिन-ऑफ व्यवसायों के माध्यम से अनुसंधान समूहों के लिए बाजार में प्रवेश करने की व्यवस्था के बिना, कई प्रौद्योगिकियां, अपनी क्षमता के बावजूद, केवल वैज्ञानिक प्रकाशन या पेटेंट स्तर पर ही रह जाएंगी।

सार्वजनिक विश्वविद्यालयों के भीतर सहायक संस्थानों की स्थापना और उनमें निवेश करने के लिए कानूनी ढांचा अपेक्षाकृत पूर्ण है, जिसमें विज्ञान, प्रौद्योगिकी और नवाचार कानून, उच्च शिक्षा कानून, बौद्धिक संपदा कानून, प्रौद्योगिकी हस्तांतरण कानून, राजधानी शहर कानून आदि शामिल हैं।

अग्रणी मॉडल

2020 में, फेनिका विश्वविद्यालय के कृत्रिम बुद्धिमत्ता और स्वायत्त प्रौद्योगिकी अनुसंधान समूहों से अलग होकर बनी फेनिका एक्स जॉइंट स्टॉक कंपनी का गठन किया गया, जो रोबोट, स्वायत्त वाहन और यूएवी के व्यावसायीकरण में विशेषज्ञता रखती है। कंपनी के समाधान अब कारखानों, अस्पतालों, जंगलों, शहरी क्षेत्रों में व्यावहारिक रूप से उपयोग में हैं और अंतरराष्ट्रीय बाजारों में निर्यात किए जाते हैं।

विन यूनिवर्सिटी स्टार्टअप व्यवसायों के लिए तंत्र, नीतियों और समर्थन के माध्यम से स्पिन-ऑफ मॉडल के कार्यान्वयन में भी अग्रणी भूमिका निभा रही है। 2025 में, विन यूनिवर्सिटी के अंतर्गत वोल्टेरा टेक्नोलॉजी जॉइंट स्टॉक कंपनी की स्थापना की जाएगी, जो एक ऐसे मॉडल पर आधारित होगी जिसमें प्रमुख प्रौद्योगिकियों के जानकार वैज्ञानिकों को उद्यमियों और प्रबंधन विशेषज्ञों की एक टीम के साथ मिलाकर प्रौद्योगिकी को बाजार में लाया जाएगा। यह कंपनी बिजली और नवीकरणीय ऊर्जा को अनुकूलित करने, विशेष रूप से इलेक्ट्रिक वाहन चार्जिंग स्टेशन के बुनियादी ढांचे में, समस्याओं को हल करने के लिए डिजिटल ट्विन, बिग डेटा, एआई, आईओटी और बीएसईएस ऊर्जा भंडारण प्रणालियों जैसी उन्नत प्रौद्योगिकियों का विकास कर रही है।

वोल्टेरा टेक्नोलॉजी जॉइंट स्टॉक कंपनी के सीईओ श्री तो लैंग ने कहा: “विन विश्वविद्यालय अनुसंधान केंद्रों में भारी निवेश करता है और दुनिया भर के अग्रणी शोधकर्ताओं और वैज्ञानिकों को आकर्षित करने के लिए खुली व्यवस्था अपनाता है। साथ ही, विश्वविद्यालय की व्यवस्था और नीतियां विश्व स्तर पर प्रचलित मॉडलों के समान, खुले और आधुनिक तरीके से स्थापित की गई हैं, जो वैज्ञानिकों और उद्यमियों को अनुसंधान परिणामों के व्यावसायीकरण में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित और अवसर प्रदान करती हैं।”

वर्तमान में, कंपनी कोर टेक्नोलॉजी (सॉफ्टवेयर और एआई) और हार्डवेयर (BESS बैटरी स्टोरेज, सौर ऊर्जा) सहित एक व्यापक तकनीकी समाधान लागू कर रही है, जिससे चार्जिंग स्टेशन मालिकों को प्रति माह 40-60 मिलियन VND का लाभ प्राप्त करने में मदद मिल रही है। वैज्ञानिक व्यावसायिक संचालन विभाग के साथ समन्वय स्थापित करने वाली एक तकनीकी टीम के रूप में कार्य करते हैं और ऊर्जा बचत के संदर्भ में औद्योगिक स्तर पर बिजली लागत को अनुकूलित करने जैसी व्यवसायों द्वारा प्रस्तुत व्यावहारिक समस्याओं के आधार पर नए समाधानों पर शोध करना जारी रखते हैं।

चार्जिंग स्टेशन मॉडल में प्रवाह को अनुकूलित करने के लिए एआई तकनीक को एकीकृत किया गया है, साथ ही इसमें वोल्टेरा टेक्नोलॉजी जॉइंट स्टॉक कंपनी द्वारा विकसित सौर ऊर्जा प्रणाली और बैटरी स्टोरेज भी शामिल है।

व्यावहारिक अनुभव से पता चलता है कि स्पिन-ऑफ मॉडल केवल एक साधारण "व्यावसायीकरण चैनल" नहीं है, बल्कि अनुसंधान और बाजार के बीच एक महत्वपूर्ण कड़ी भी है। एक अनुसंधान परियोजना प्रयोगशाला में किसी तकनीकी समस्या का बहुत अच्छे से समाधान कर सकती है, लेकिन बाजार में आने पर ही उसकी तकनीक की असली परीक्षा ग्राहकों की जरूरतों और प्रतिस्पर्धात्मकता के आधार पर होती है। उस समय, व्यवसायों को लागत कम करने, अनावश्यक सुविधाओं को हटाने, ग्राहकों की उन जरूरतों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मजबूर होना पड़ता है जिनके लिए वे भुगतान करने को तैयार हैं, और विस्तारशीलता को ध्यान में रखते हुए डिजाइन तैयार करना पड़ता है। यही प्रक्रिया अनुसंधान को अधिक व्यावहारिक मूल्य और दीर्घकालिक व्यवहार्यता प्रदान करती है।

विशेष रूप से, जब वैज्ञानिक और इंजीनियर अपने द्वारा स्थापित व्यवसायों में शेयरधारक बन जाते हैं, तो वे केवल प्रौद्योगिकी का हस्तांतरण करके रुक नहीं जाते, बल्कि बाजार के दबाव में प्रौद्योगिकी को परिष्कृत करने की जिम्मेदारी भी निभाते रहते हैं। इसे प्रतिभा को बनाए रखने के प्रभावी तंत्रों में से एक माना जाता है, क्योंकि वैज्ञानिकों को उनके ज्ञान से उत्पन्न मूल्य का प्रत्यक्ष लाभ मिलता है।

वर्तमान में सफल स्पिन-ऑफ मॉडलों में से अधिकांश मुख्य रूप से निजी क्षेत्र या विश्वविद्यालयों में पाए जाते हैं, जहाँ शासन, वित्त और प्रौद्योगिकी व्यावसायीकरण के लिए अधिक लचीले तंत्र मौजूद हैं। जबकि निजी निगमों के स्पिन-ऑफ मॉडल परिचालन और प्रौद्योगिकी व्यावसायीकरण शुरू कर चुके हैं, सार्वजनिक अनुसंधान संस्थानों और विश्वविद्यालयों को अभी भी वित्तीय तंत्र, सार्वजनिक संपत्तियों, बौद्धिक संपदा और वैज्ञानिकों के भागीदारी के अधिकार से संबंधित कई बाधाओं का सामना करना पड़ता है, जिससे इच्छानुसार कई स्पिन-ऑफ व्यवसायों का गठन बाधित होता है।

(करने के लिए जारी)

हा लिन्ह

स्रोत: https://nhandan.vn/chien-strateg-thuong-mai-hoa-cong-nghe-post964142.html