
श्री विक्रम क्रोमाडिट - अमाता ग्रुप (थाईलैंड) के अध्यक्ष
अमाता समूह (थाईलैंड) के अध्यक्ष श्री विक्रम क्रोमाडिट ने सरकारी इलेक्ट्रॉनिक समाचार पत्र के साथ वियतनाम में अमाता के विकास दृष्टिकोण के साथ-साथ एक अभिनव और विकसित वियतनाम के बारे में अपनी राय साझा की।
"वियतनाम अपने विश्वास और विकास की इच्छा में भिन्न है"
क्या आप वियतनाम के बारे में अपनी राय साझा कर सकते हैं - वह देश जिससे आप 30 वर्षों से अधिक समय से जुड़े हुए हैं?
श्री विक्रम क्रोमाडिट: मुझे आज भी अच्छी तरह याद है कि 1991 में जब मैंने पहली बार वियतनाम में कदम रखा था। मुझे सबसे ज़्यादा प्रभावित वहाँ का बुनियादी ढाँचा नहीं, बल्कि लोग थे। मुझे यहाँ एक अनोखा रंग महसूस हुआ: आस्था, ऊर्जा और विकास की इच्छा का लाल रंग।
मैं भविष्य के प्रति वियतनाम की एकीकृत, स्पष्ट और दृढ़ दिशा से बहुत प्रभावित हूं।
और अब, वियतनाम सिर्फ़ एक विकासशील देश नहीं रह गया है, बल्कि वैश्विक मूल्य श्रृंखला में एक उभरता हुआ केंद्र बन गया है। यही कारण है कि मेरा हमेशा से मानना रहा है कि अगर हम संसाधनों और बुद्धिमत्ता का सदुपयोग करना जानते हैं, तो वियतनाम इस क्षेत्र के अन्य देशों की तुलना में कहीं ज़्यादा तेज़ी से प्रगति कर सकता है।
वियतनाम के वर्तमान विकास के बारे में आप क्या सोचते हैं?
श्री विक्रम क्रोमाडिट: हम सभी को यह स्पष्ट रूप से महसूस होता है कि यदि व्यवस्थित रणनीति अपनाई जाए और क्षेत्रीय सम्पर्क बढ़ाया जाए तो उत्तर कोरिया में एक नया औद्योगिक और तकनीकी केंद्र बनने की काफी संभावनाएं हैं।
दक्षिण, विशेष रूप से हो ची मिन्ह शहर, वित्त, प्रौद्योगिकी और नवाचार के क्षेत्र में बहुत तेज़ी से विकास कर रहा है। इसके स्पष्ट लाभ हैं: केंद्रीय स्थान, लॉजिस्टिक्स अवसंरचना, मज़बूत वित्तीय और बैंकिंग प्रणाली, और विशेष रूप से अनुसंधान एवं विकास में उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधन।
अगर हम शंघाई – एशिया के एक प्रमुख वित्तीय केंद्र – पर नज़र डालें, तो सबक साफ़ है: वे स्टॉक एक्सचेंज, अनुसंधान एवं विकास केंद्र, उच्च-तकनीकी क्षेत्र विकसित करते हैं, जिससे एक घनिष्ठ रूप से जुड़ा वित्तीय-औद्योगिक-नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र बनता है। मुझे लगता है कि हो ची मिन्ह सिटी भी इसी तरह के मॉडल का लक्ष्य रख सकता है।
अमाता 30 से ज़्यादा सालों से वियतनाम में मौजूद हैं। अगले चरण में अमाता की रणनीति क्या होगी, महोदय?
श्री विक्रम क्रोमाडिट: पिछले 30 वर्षों से, अमाता वियतनाम के औद्योगिक आधार के निर्माण में सक्रिय रहा है। अगले चरण में अमाता की विकास रणनीति वियतनामी सरकार के हरित विकास लक्ष्यों के साथ पूरी तरह संरेखित है, जो तीन स्तंभों पर आधारित है:
पहला - हरित : हम अमाता सिटी बिएन होआ औद्योगिक पार्क को एक प्रमाणित इको-औद्योगिक पार्क में बदल रहे हैं। इसका मुख्य ध्यान नवीकरणीय ऊर्जा - बड़े पैमाने पर छतों पर सौर ऊर्जा की स्थापना - और शून्य तरल उत्सर्जन की दिशा में अपशिष्ट जल पुनर्चक्रण जैसी वृत्ताकार अर्थव्यवस्था पर है।
दूसरा - उच्च तकनीक : नई परियोजनाओं, खासकर अमाता सिटी लॉन्ग थान, को शुरू से ही "स्मार्ट सिटी" के रूप में डिज़ाइन किया गया है। हम इलेक्ट्रिक वाहन (ईवी) निर्माण, डेटा सेंटर, चिकित्सा उपकरण और अनुसंधान एवं विकास केंद्रों को आकर्षित करने के लिए साधारण औद्योगिक भूमि मॉडल से आगे बढ़ते हैं।
तीसरा - एकीकृत लॉजिस्टिक्स : नई क्षेत्रीय योजना लॉन्ग थान हवाई अड्डे - काई मेप बंदरगाह - हो ची मिन्ह सिटी के "स्वर्णिम त्रिभुज" पर ज़ोर देती है। हमारी परियोजनाएँ इस त्रिभुज के बिल्कुल केंद्र में हैं। हम औद्योगिक पार्क में ही एकीकृत लॉजिस्टिक्स केंद्र विकसित कर रहे हैं, जो "कारखाने से वैश्विक बाज़ार" तक निर्बाध संपर्क प्रदान करेंगे।
अमाता कॉरिडोर: डोंग नाई को वैश्विक प्रवेश द्वार से जोड़ना
डोंग नाई में दो बड़ी परियोजनाओं के अलावा, क्या अमाता की पड़ोसी क्षेत्रों जैसे बा रिया-वुंग ताऊ या कै मेप बंदरगाह तक विस्तार करने की योजना है ?
श्री विक्रम क्रोमाडिट: अमाता की निवेश रणनीति "बुनियादी ढांचे पर आधारित" है - हम वहां जाते हैं जहां रणनीतिक परिवहन संपर्क होते हैं।
रिंग रोड 3, रिंग रोड 4 और बिएन होआ-वुंग ताऊ एक्सप्रेसवे पर नई योजना और फोकस एक मज़बूत आर्थिक गलियारा बना रहे हैं। कै मेप-थी वैई बंदरगाह समूह एक ऐसा कारक है जिसे नज़रअंदाज़ नहीं किया जा सकता - यह अमेरिकी और यूरोपीय बाज़ारों का प्रवेश द्वार है।
हमारा लक्ष्य एक "अमाता औद्योगिक एवं लॉजिस्टिक्स कॉरिडोर" बनाना है जो डोंग नाई परियोजनाओं को सीधे बा रिया-वुंग ताऊ में बंदरगाह पारिस्थितिकी तंत्र से जोड़ेगा, जिससे ग्राहकों के लिए एकल, निर्बाध आपूर्ति श्रृंखला बनेगी।
हम अमाता को एक उच्च तकनीक वाले स्मार्ट शहर के रूप में भी स्थापित कर रहे हैं, विशेष रूप से नए लॉन्ग थान अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डे के ठीक बगल में स्थित होने के कारण - जो उच्च मूल्य वाले विनिर्माण और विमानन लॉजिस्टिक्स का केंद्र है।
साथ हो ची मिन्ह सिटी के पूरे क्षेत्र के लिए "समन्वय केंद्र" बनने की उम्मीद है। आप दक्षिण-पूर्वी क्षेत्र को जोड़ने के अवसरों को कैसे देखते हैं?
श्री विक्रम क्रोमाडिट: मेरा मानना है कि इस नए मॉडल में प्रत्येक इलाके की भूमिका बहुत स्पष्ट है:
हो ची मिन्ह सिटी एक "मुख्यालय" के रूप में अपनी भूमिका में उत्कृष्टता प्राप्त करेगा - वित्त, अनुसंधान एवं विकास, नवाचार और उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों का केंद्र।
डोंग नाई और अमाता "रणनीतिक तैनाती केंद्र" के रूप में कार्य करते हैं - जो बड़े पैमाने पर, उच्च गुणवत्ता वाला औद्योगिक वातावरण प्रदान करते हैं, जिसकी हो ची मिन्ह सिटी के नवाचार को बढ़ाने के लिए आवश्यकता है।
इस मॉडल में, अमाता में हम सेतु का काम करते हैं। कोई कंपनी थू डुक शहर में एक अनुसंधान एवं विकास केंद्र और अमाता शहर के लॉन्ग थान में एक उन्नत विनिर्माण केंद्र स्थापित कर सकती है, जो नए राजमार्ग से सिर्फ़ 30 मिनट की दूरी पर है।
इससे एक पूर्ण, लचीली “नवाचार से उत्पादन तक” मूल्य श्रृंखला का निर्माण होता है, जिससे संपूर्ण दक्षिण-पूर्व क्षेत्र आसियान के किसी भी अन्य स्थान की तुलना में अधिक प्रतिस्पर्धी बन जाता है।

AMATA City Bien Hoa - विशिष्ट पारिस्थितिक औद्योगिक पार्क मॉडल
"सभी की जीत": साझा विकास के लिए सहयोग
हो ची मिन्ह सिटी के साथ सहयोग में आपकी "सभी जीत" की नीति किस प्रकार प्रतिबिंबित होगी?
श्री विक्रम क्रोमाडिट: "सभी की जीत" का अर्थ है कि हमारी सफलता सीधे स्थानीय समुदाय की सफलता से जुड़ी हुई है, विशेष रूप से मुख्य आर्थिक चालक - हो ची मिन्ह सिटी की सफलता से।
नवाचार एवं अनुसंधान एवं विकास पर : हम पूरी तरह से नई पीढ़ी की परियोजनाओं की कल्पना करते हैं। हम एचसीएमसी नवाचार केंद्रों – जैसे साइगॉन हाई-टेक पार्क या थू डुक क्रिएटिव सिटी – के साथ साझेदारी करके अमाता सिटी लॉन्ग थान में उपग्रह अनुसंधान एवं विकास और प्रशिक्षण केंद्र बनाने का प्रस्ताव रखते हैं। इससे कंपनियों को अनुसंधान और उत्पादन को एक साथ स्थापित करने में मदद मिलेगी।
हरित ऊर्जा के बारे में : अमाता औद्योगिक रूफटॉप सौर ऊर्जा में अग्रणी रहा है। हम हो ची मिन्ह सिटी में प्रौद्योगिकी और वित्तीय कंपनियों के साथ मिलकर स्मार्ट ग्रिड और अपशिष्ट-से-ऊर्जा संयंत्र विकसित करना चाहते हैं, जिससे हमारे औद्योगिक शहर सतत विकास के मॉडल बन सकें।
भविष्य की दृष्टि : हम हो ची मिन्ह सिटी के साथ मिलकर "थाई-वियतनामी ग्रीन टेक्नोलॉजी पार्क" विकसित करने के लिए तैयार हैं, जो इलेक्ट्रिक वाहन (ईवी) पारिस्थितिकी तंत्र, स्मार्ट कृषि प्रौद्योगिकी और डिजिटल नवाचार पर ध्यान केंद्रित करेगा - जिससे "व्यापक रणनीतिक साझेदारी" को ठोस, उच्च-मूल्य परियोजनाओं में बदला जा सकेगा।
औद्योगिक और शहरी बुनियादी ढांचे के विकास में दशकों के अनुभव के साथ , आपकी राय में, वियतनाम के लिए निवेश आकर्षित करना जारी रखने के लिए सबसे महत्वपूर्ण कारक क्या है?
श्री विक्रम क्रोमाडिट: सबसे महत्वपूर्ण बात बुनियादी ढाँचे और ऊर्जा की गुणवत्ता है। निवेश आकर्षित करने के इच्छुक किसी भी विकासशील क्षेत्र में स्थिर बिजली, स्वच्छ जल, अच्छी दूरसंचार और रसद व्यवस्था होनी चाहिए। अगर हम इन बुनियादी कारकों को सुनिश्चित कर लें, तो हमारे पास व्यवसायों और निवेशकों के लिए दीर्घकालिक विकास में सुरक्षित महसूस करने हेतु "अच्छी ज़मीन" होगी।
मेरा मानना है कि रणनीतिक दृष्टि और सार्वजनिक एवं निजी क्षेत्रों के बीच घनिष्ठ समन्वय के साथ वियतनाम ऐसा कर सकता है।
हम असाधारण समय में जी रहे हैं। वियतनाम अब सिर्फ़ एक 'विकासशील देश' नहीं रह गया है - यह वैश्विक मूल्य श्रृंखला में एक उभरता हुआ केंद्र है।
इस दिलचस्प साझाकरण के लिए धन्यवाद !
पीवी
स्रोत: https://baochinhphu.vn/chu-cich-tap-doan-amata-viet-nam-la-mot-trung-tam-moi-noi-trong-chuoi-gia-tri-toan-cau-102251209161930854.htm










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