शेयरधारकों की 2025 वार्षिक आम बैठक ने 2025-2030 अवधि के लिए 2025 व्यवसाय योजना और परिचालन दिशा को मंजूरी दी।

हनोई, 9 जुलाई, 2025, वियतनाम नेशनल शिपिंग लाइन्स ने शेयरधारकों की 2025 वार्षिक आम बैठक सफलतापूर्वक आयोजित की। बैठक में, VIMC के निदेशक मंडल ने 2024 में परिचालन के परिणामों पर रिपोर्ट, 2020-2025 की अवधि का सारांश और 2025-2030 की अवधि के लिए परिचालन की दिशा, साथ ही 2025 की योजना प्रस्तुत की। रिपोर्ट में बताया गया कि VIMC ने 2024 में निर्धारित लक्ष्यों से बढ़कर कई उत्कृष्ट उपलब्धियाँ हासिल कीं, और साथ ही, अगले 5 वर्षों के लिए एक महत्वाकांक्षी नई विकास रणनीति का प्रस्ताव रखा।

कांग्रेस का अवलोकन

2024 में उपलब्धियां

2024 में, महामारी के बाद की जटिल वैश्विक आर्थिक स्थिति के बावजूद, VIMC ने विकास की गति को पुनः प्राप्त करने के लिए चुनौतियों का सामना किया। VIMC के 2024 के व्यावसायिक परिणाम शेयरधारकों की आम बैठक द्वारा निर्धारित योजना से कहीं अधिक रहे। विशेष रूप से, VIMC की मूल कंपनी ने VND 3,155 बिलियन (योजना का 131%) का राजस्व और VND 1,353 बिलियन (योजना के 145% के बराबर) का कर-पूर्व लाभ प्राप्त किया। पूरे निगम के समेकित परिणाम भी प्रभावशाली रहे: VND 19,235 बिलियन (योजना का 143%) का राजस्व और VND 3,153 बिलियन (योजना के 115% के बराबर) का कर-पूर्व लाभ। ये उत्कृष्ट विकास आँकड़े हैं, जो पिछले वर्ष के दौरान VIMC के निरंतर प्रयासों और प्रभावी प्रबंधन और संचालन को दर्शाते हैं।

सकारात्मक व्यावसायिक परिणामों की बदौलत, VIMC ने 2023 के अंत तक सभी संचित घाटे को मिटा दिया और कई वर्षों में पहली बार शेयरधारकों को लाभांश का भुगतान करने के लिए पर्याप्त लाभदायक था। यह महत्वपूर्ण मोड़ एक कठिन पुनर्गठन अवधि के बाद VIMC की मजबूत रिकवरी से एक उल्लेखनीय उपलब्धि थी। 2024 में, निदेशक मंडल की गतिविधियों ने कॉर्पोरेट प्रशासन में कई उज्ज्वल बिंदुओं को भी दर्ज किया: निदेशक मंडल ने जिम्मेदारी और पारदर्शिता की उच्च भावना के साथ काम किया, 100% सदस्यों की उपस्थिति के साथ 5 बैठकें आयोजित कीं और निगम के संचालन को तुरंत निर्देशित करने के लिए कुल 213 प्रस्ताव और 83 निर्णय जारी किए। निदेशक मंडल के करीबी, कठोर और कानून का पालन करने वाले निर्देशों ने VIMC को निर्धारित उत्पादन और व्यावसायिक लक्ष्यों को पार करने में महत्वपूर्ण योगदान दिया है।

निदेशक मंडल के 2020-2025 कार्यकाल का सारांश

2020-2025 की अवधि वियतनाम नेशनल शिपिंग लाइन्स के साथ-साथ समग्र अर्थव्यवस्था के लिए अभूतपूर्व उतार-चढ़ाव भरी रही। इस कार्यकाल की शुरुआत से ही, VIMC ने अपने मॉडल को एक संयुक्त स्टॉक कंपनी (अगस्त 2020) में बदल दिया और COVID-19 महामारी का सामना किया जिसने वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला को बाधित किया, जिससे उत्पादन, व्यापार और सेवा गतिविधियों में गंभीर गिरावट आई। उस संदर्भ में, निगम के निदेशक मंडल ने स्पष्ट रूप से कठिनाइयों की पहचान की और समय पर समाधान प्रस्तावित किए। निदेशक मंडल ने हमेशा शेयरधारकों की आम बैठक के प्रस्तावों का बारीकी से पालन किया, वार्षिक कार्य योजनाएँ बनाईं और उनके कार्यान्वयन का दृढ़तापूर्वक निर्देशन किया, जिसकी बदौलत VIMC ने वर्षों से लगातार अपनी योजनाओं को पूरा किया और उनसे भी आगे बढ़कर प्रदर्शन किया।

कांग्रेस में प्रेसीडियम

पुनर्गठन पर ध्यान केंद्रित करने के लिए विकास निवेश को लगभग स्थिर करने की लंबी अवधि के बाद, VIMC ने अपने पैमाने का विस्तार करने और अपनी क्षमता को उन्नत करने के लिए कई प्रमुख परियोजनाओं को लागू करना शुरू कर दिया है। बंदरगाह के बुनियादी ढांचे और रसद पर केंद्रित एक रणनीतिक अभिविन्यास के साथ, VIMC गहरे पानी के बंदरगाहों और अंतरराष्ट्रीय पारगमन बंदरगाहों के विस्तार में निवेश कर रहा है। आम तौर पर, निगम ने क्वी नॉन पोर्ट के घाट नंबर 1 को उन्नत और विस्तारित करने के लिए परियोजना को लागू किया है, लाच हुयेन पोर्ट (हाई फोंग) के घाट 3 और 4 का निर्माण शुरू किया है, और साथ ही कैन जिओ इंटरनेशनल ट्रांजिट पोर्ट प्रोजेक्ट (HCMC) और लिएन चियू पोर्ट (दा नांग) में 2 शुरुआती घाटों को बढ़ावा दिया है। बंदरगाह के बुनियादी ढांचे के अलावा, VIMC अपने बेड़े को विकसित करने पर भी ध्यान केंद्रित करता है समुद्री सेवा क्षेत्र में, VIMC ने प्रमुख आर्थिक क्षेत्रों में अंतर्देशीय लॉजिस्टिक्स केंद्रों (ICDs) को विकसित करने पर ध्यान केंद्रित किया है: निन्ह गियांग अंतर्देशीय जलमार्ग बंदरगाह परियोजना ( हाई डुओंग ) को निवेशकों द्वारा अनुमोदित और स्वीकार किया गया है; होआ वांग (डा नांग) में लॉजिस्टिक्स सेवा केंद्र परियोजना शुरू की गई है; साथ ही, यह बिन्ह दीन्ह, ताय निन्ह, लाच हुएन (हाई फोंग) में लॉजिस्टिक्स केंद्रों और ICDs पर शोध कर रहा है... ये परियोजनाएं देश भर में एक समकालिक और व्यापक लॉजिस्टिक्स सेवा श्रृंखला के निर्माण की दिशा में हैं।

व्यावसायिक विकास के साथ-साथ, VIMC कॉर्पोरेट प्रशासन में नवाचार को विशेष महत्व देता है। अंतर्राष्ट्रीय विशेषज्ञों रोलैंड बर्जर की सलाह से, VIMC ने अंतर्राष्ट्रीय प्रथाओं के अनुसार कई उन्नत और आधुनिक शासन पद्धतियों को लागू किया है। शासन प्रणाली विकेन्द्रीकृत और सशक्त रूप से प्रत्यायोजित है, जो केंद्रीकृत और लचीले व्यवसाय प्रबंधन का संयोजन करती है; ग्राहकों पर ध्यान केंद्रित करती है और सभी गतिविधियों में निरंतर सुधार (काइज़ेन) को बढ़ावा देती है। VIMC प्रतिभाओं को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए एक पारदर्शी और प्रतिस्पर्धी भर्ती और नियुक्ति तंत्र, और एक आकर्षक वेतन और बोनस नीति भी विकसित करता है।

विशेष रूप से, निगम ने प्रबंधन में सूचना प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग को बढ़ावा दिया है, व्यापक डिजिटल परिवर्तन की ओर कदम बढ़ाया है और परिचालन दक्षता में सुधार किया है। VIMC के प्रबंधन दर्शन को "1 प्रणाली - 2 केंद्र - 3 रणनीतियाँ" मॉडल में संक्षेपित किया गया है। इन व्यापक नवाचारों ने VIMC को अपनी प्रबंधन क्षमता में सुधार करने और नए विकास के लिए एक ठोस आधार तैयार करने में मदद की है।

2025-2030 अवधि के लिए गतिविधियों की दिशा

कॉमरेड गुयेन कान्ह तिन्ह ने कांग्रेस में भाषण दिया

2025-2030 की अवधि में प्रवेश करते हुए, VIMC ने विकास की गति बनाए रखने और नए युग में सफलताएँ हासिल करने के लिए एक दीर्घकालिक रणनीतिक दृष्टिकोण निर्धारित किया है। VIMC के निदेशक मंडल ने 2021-2030 विकास रणनीति और 2035 विजन का पालन जारी रखने का संकल्प लिया है, साथ ही बाजार के विकास के अनुसार लचीले ढंग से अद्यतन भी किया है। अगले 5-वर्षीय कार्यकाल के लिए कुछ प्रमुख दिशा-निर्देश इस प्रकार हैं:

1. बंदरगाह के बुनियादी ढाँचे, रसद और बेड़े के विकास में निवेश को बढ़ावा दें: रणनीतिक बुनियादी ढाँचा परियोजनाओं, विशेष रूप से गहरे पानी के बंदरगाहों, अंतर्राष्ट्रीय पारगमन बंदरगाहों और प्रमुख आर्थिक क्षेत्रों में आईसीडी प्रणालियों के निर्माण पर संसाधनों को केंद्रित करें। साथ ही, नई पीढ़ी के जहाजों, उच्च तकनीक वाले जहाजों के निर्माण में निवेश करें और VIMC की समुद्री परिवहन क्षमता में सुधार के लिए एक आधुनिक कंटेनर बेड़े के विकास को प्राथमिकता दें।
2. एक केंद्रित, लचीला, ग्राहक-उन्मुख व्यवसाय मॉडल का निर्माण: मानकीकरण और लचीलेपन की दिशा में परिचालन मॉडल का पुनर्गठन, ताकि बाज़ार के साथ शीघ्रता से अनुकूलन किया जा सके और अभूतपूर्व विकास को बढ़ावा दिया जा सके। VIMC उच्च स्तर के स्वचालन और कनेक्टिविटी के साथ बंदरगाहों - समुद्री परिवहन - लॉजिस्टिक्स के एकीकृत सेवा पैकेज विकसित करेगा; लॉजिस्टिक्स लागत कम करने और ग्राहकों के लिए मूल्य बढ़ाने हेतु प्रौद्योगिकी अनुप्रयोगों पर आधारित बहुविध परिवहन और लॉजिस्टिक्स सेवाओं का विस्तार करेगा। साथ ही, निगम वित्तीय बकाया राशि का पूर्ण समाधान, कई सदस्य उद्यमों के ऋणों का पुनर्गठन और संपूर्ण प्रणाली में पूँजी और परिसंपत्तियों के उपयोग का अनुकूलन जारी रखेगा, जिससे संसाधनों का प्रभावी दोहन सुनिश्चित होगा और शेयरधारकों के लिए अधिकतम लाभ अर्जित होगा।
3. उद्यम का पुनर्गठन जारी रखें, तंत्र को सुव्यवस्थित करें: VIMC उन इकाइयों पर ध्यान केंद्रित करते हुए उद्यम पुनर्गठन कार्यक्रम को बढ़ावा देगा जो अकुशल रूप से काम कर रही हैं और दीर्घकालिक घाटे में हैं। इसका लक्ष्य एक सुव्यवस्थित, लचीला तंत्र बनाना, बकाया कार्यों को समाप्त करना और विकास के एक नए चरण में प्रवेश करने के लिए तैयार होना है।
4. अंतर्राष्ट्रीय सहयोग का विस्तार: एकीकरण को एक महत्वपूर्ण दिशा मानते हुए, VIMC अनुभवी और संभावित अंतर्राष्ट्रीय साझेदारों की सक्रिय रूप से तलाश करेगा और उनसे जुड़ेगा। निगम बड़े बंदरगाह परियोजनाओं के विकास, कंटेनर बेड़े और लॉजिस्टिक्स सेवा श्रृंखला के विस्तार में भाग लेने के लिए रणनीतिक निवेशकों और वित्तीय साझेदारों को आकर्षित करने को प्राथमिकता देता है। साथ ही, VIMC अंतर्राष्ट्रीय शिपिंग मार्गों के विकास, लॉजिस्टिक्स सेवा बाज़ार के विस्तार और VIMC के बंदरगाह नेटवर्क को दुनिया से सीधे जोड़ने के लिए दुनिया भर के प्रतिष्ठित बंदरगाहों और शिपिंग लाइनों के साथ सहयोग को मज़बूत करेगा।
5. डिजिटल परिवर्तन और सतत विकास को बढ़ावा: VIMC आधुनिक तकनीक के अनुप्रयोग और हस्तांतरण को आने वाले समय में एक महत्वपूर्ण प्रेरक शक्ति मानता है। निगम खनन कार्यों को व्यापक रूप से डिजिटल बनाने के लिए स्वचालन, IoT, ब्लॉकचेन, क्लाउड कंप्यूटिंग आदि जैसे उन्नत तकनीकी समाधानों का उपयोग करेगा। डिजिटल परिवर्तन के साथ-साथ, VIMC अपने कार्यों में हरित परिवर्तन और ऊर्जा परिवर्तन पर भी ध्यान केंद्रित करता है: नवीकरणीय ऊर्जा का उपयोग बढ़ाना, कार्बन उत्सर्जन कम करना और सतत विकास के अंतर्राष्ट्रीय मानकों का अनुपालन करना। VIMC के लिए इस क्षेत्र और दुनिया में समुद्री उद्योग के रुझानों के साथ तालमेल बिठाते हुए, सतत विकास के लिए ये आवश्यक कदम हैं।
6. मानव संसाधन की गुणवत्ता में सुधार, कॉर्पोरेट संस्कृति का निर्माण: मानव संसाधन को एक महत्वपूर्ण कारक मानते हुए, VIMC उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधन विकसित करने के लिए व्यापक समाधान लागू करेगा। प्रतिभाओं की भर्ती और उपयोग में पारदर्शिता लाने के लिए नवाचार किया जाएगा, प्रशिक्षण, प्रोत्साहन और एक सक्षम उत्तराधिकारी टीम के निर्माण पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा। VIMC अपनी पहचान के साथ-साथ एक गतिशील और प्रभावी कार्य वातावरण का निर्माण करते हुए एक सकारात्मक कॉर्पोरेट संस्कृति का निर्माण जारी रखेगा।

2025 के लिए परिचालन योजना

कॉमरेड ले आन्ह सोन ने कांग्रेस में भाषण दिया

2025 को VIMC के लिए एक विशेष रूप से महत्वपूर्ण और निर्णायक वर्ष माना जा रहा है क्योंकि निगम 2021-2025 की 5-वर्षीय यात्रा का सारांश प्रस्तुत कर रहा है और एक नए रणनीतिक चरण की ओर बढ़ रहा है। VIMC के निदेशक मंडल का लक्ष्य शेयरधारकों की आम बैठक द्वारा अनुमोदित 2025 के योजना लक्ष्यों को कम से कम 100% पूरा करना है। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, VIMC उद्यम के बाज़ार, परिचालन और आंतरिक दोनों पहलुओं पर केंद्रित समाधानों के प्रमुख समूहों का प्रस्ताव करता है:

• मुख्य आधार पर राजस्व और लाभ वृद्धि: VIMC अपनी व्यावसायिक गतिविधियों का विस्तार कंटेनर बंदरगाह संचालन, एकीकृत लॉजिस्टिक्स, थोक माल परिवहन, कृषि उत्पाद, लोहा और इस्पात आदि जैसी अपनी क्षमताओं के इर्द-गिर्द करेगा ताकि पारंपरिक व्यावसायिक क्षेत्रों के अलावा अतिरिक्त राजस्व और लाभ के स्रोत सृजित किए जा सकें। इसका लक्ष्य मौजूदा बंदरगाह प्रणाली की क्षमता को अधिकतम करना और परिवहन उत्पादन बढ़ाने के लिए बेड़े का लाभ उठाना है।
• परिचालन दक्षता और लागत नियंत्रण में सुधार: VIMC परिचालन उत्पादकता में सुधार, लोडिंग और अनलोडिंग समय को कम करने और जहाज़ों के रोटेशन को बढ़ाकर, घाटों, बंदरगाह यार्डों, बेड़े आदि जैसे प्रमुख केंद्रों पर परिचालन दक्षता को अनुकूलित करने पर केंद्रित है। लागत प्रबंधन को बेहतर बनाया जाएगा, विशेष रूप से बेड़े की परिचालन लागत और बंदरगाह पर कंटेनर उपयोग को, जिससे संसाधनों का किफायती और कुशल उपयोग सुनिश्चित होगा।
• नई क्षमता विकास में निवेश: मौजूदा परिसंपत्तियों के अधिकतम दोहन के साथ-साथ, VIMC विकास के अगले चरण की तैयारी के लिए क्षमता विस्तार में निवेश करेगा। 2025 की योजना में बंदरगाह प्रणाली के उन्नयन में निवेश, भविष्य की बाज़ार माँग को पूरा करने के लिए कंटेनर जहाजों, बल्क कैरियर और तेल टैंकरों के बेड़े का विस्तार शामिल है। निवेश परियोजनाओं को सावधानीपूर्वक क्रियान्वित किया जाएगा, जिससे प्रगति और प्रभावी पूंजी उपयोग सुनिश्चित होगा।
• सतत विकास और परिवर्तन को बढ़ावा देना: VIMC 2025 में सतत विकास को बढ़ावा देने के लिए एक अनुशासित और कुशल कार्य वातावरण तैयार करेगा। इसके अलावा, निगम 2025 में डिजिटल परिवर्तन, प्रक्रिया सुधार और प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करते हुए महत्वपूर्ण परिवर्तनकारी कार्यवाहियाँ लागू करेगा। ये कार्य VIMC के लिए अगले दशक में एक महत्वपूर्ण सफलता की नींव रखेंगे, और वियतनाम के समुद्री और रसद सेवा क्षेत्र में अग्रणी भूमिका निभाएंगे।
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  वित्त मंत्रालय के राज्य उद्यम विकास विभाग के उप निदेशक - कॉमरेड हो कांग ट्रुंग ने कांग्रेस में भाषण दिया

एक मज़बूत वित्तीय आधार, 2024 में प्रभावशाली विकास परिणामों और नई अवधि के लिए एक स्पष्ट रणनीतिक दिशा के साथ, VIMC 2025 में उच्च आत्मविश्वास और दृढ़ संकल्प के साथ प्रवेश कर रहा है। वियतनाम नेशनल शिपिंग लाइन्स का निदेशक मंडल ज़िम्मेदारी की भावना, प्रबंधन और संचालन में नवाचार को बढ़ावा देने, कार्यकारी बोर्ड के साथ मिलकर निर्धारित योजना को सफलतापूर्वक लागू करने और शेयरधारकों को सर्वोच्च मूल्य दिलाने के लिए प्रतिबद्ध है।

2025-2030 के कार्यकाल के लिए निदेशक मंडल और पर्यवेक्षी बोर्ड का चुनाव

2025-2030 कार्यकाल के लिए VIMC निदेशक मंडल

2025 - 2030 अवधि के लिए VIMC पर्यवेक्षक बोर्ड

2020-2025 के कार्यकाल के दौरान, वियतनाम नेशनल शिपिंग लाइन्स (VIMC) के निदेशक मंडल ने एकजुटता की भावना को बढ़ावा दिया है और उत्कृष्ट प्रयास किए हैं, जिससे निगम के संचालन को कई सकारात्मक परिणाम मिले हैं।

इन प्रभावशाली उपलब्धियों के आधार पर, शेयरधारकों की आम बैठक ने 2025-2030 के कार्यकाल के लिए निदेशक मंडल का चुनाव जारी रखा, जिसमें 5 सदस्य शामिल हैं। विशेष रूप से, शीर्ष नेतृत्व संरचना को समायोजित किया गया जब श्री गुयेन कान्ह तिन्ह को निदेशक मंडल का अध्यक्ष और श्री ले अन्ह सोन को महानिदेशक चुना गया । अध्यक्ष और महानिदेशक के बीच "नौकायन" का हस्तांतरण जीवन की एक नई सांस लाने का वादा करता है, साथ ही नेतृत्व के अनुभव को विरासत में प्राप्त करने और बढ़ावा देने के लिए "जहाज" VIMC को लहरों पर काबू पाने और नए विकास चरण में दूर तक पहुँचने के लिए मजबूती से आगे बढ़ाने के लिए जारी है।

2025-2030 कार्यकाल के लिए वियतनाम नेशनल शिपिंग लाइन्स - जेएससी के निदेशक मंडल के सदस्यों की सूची:

1. श्री गुयेन कान्ह तिन्ह , निदेशक मंडल के अध्यक्ष
2. श्री ले आन्ह सोन , निदेशक मंडल के सदस्य, महानिदेशक
3. श्री गुयेन दिन्ह चुंग , निदेशक मंडल के सदस्य
4. श्री दो हंग डुओंग , निदेशक मंडल के सदस्य
5. श्री डो टीएन डुक , निदेशक मंडल के सदस्य

इसके साथ ही, कांग्रेस ने 2025-2030 के कार्यकाल के लिए पर्यवेक्षक मंडल का चुनाव किया, जिसमें 3 सदस्य होंगे। 2025-2030 के कार्यकाल के लिए वियतनाम नेशनल शिपिंग लाइन्स - JSC के पर्यवेक्षक मंडल के सदस्यों की सूची:

1. श्री लुओंग दीन्ह मिन्ह , पर्यवेक्षक बोर्ड के प्रमुख
2. सुश्री फान थी नि हा , पर्यवेक्षक बोर्ड की सदस्य
3. श्री फाम काओ नुए , पर्यवेक्षक बोर्ड के सदस्य

स्रोत: https://vimc.co/2025 शेयरधारकों की वार्षिक आम बैठक ने 2025-2030 अवधि के लिए 2025 व्यावसायिक योजना और गतिविधियों की दिशा को अपनाया/