जलवायु परिवर्तन, जीवनशैली और कृत्रिम रसायनों के दुरुपयोग के कारण मनुष्य कई जटिल स्वास्थ्य समस्याओं का सामना कर रहा है... लेकिन विज्ञान और तकनीक के विकास ने हमें एक ही समय में एक व्यक्ति के शरीर पर कई बीमारियों के निदान के अधिक से अधिक तरीके उपलब्ध कराए हैं, ताकि हम प्रत्येक व्यक्ति के लिए सबसे उपयुक्त और प्रभावी व्यक्तिगत उपचार और देखभाल योजनाएँ बना सकें। ऐसा करके ही हम बीमारियों का समाधान उस कीमत पर कर सकते हैं जो कई लोगों की पहुँच में हो।
आपातकालीन एवं नर्सिंग विभाग के प्रमुख डॉ. गुयेन वियत हाउ मरीज का इलाज कर रहे हैं।
यह लेख इस बात पर ध्यान केंद्रित करेगा कि नर्सिंग में निवेश करने से लोगों, अस्पतालों और समाज के लिए स्वास्थ्य देखभाल की लागत कैसे कम हो सकती है।
प्रत्येक रोगी एक व्यक्तिगत देखभाल योजना है, जो प्रत्येक व्यक्तिगत उपचार मॉडल के लिए उपयुक्त है। यह कहना आसान लगता है, लेकिन इसके लिए नर्सिंग तकनीकों से लेकर नर्सिंग प्रबंधन तक, नर्सिंग कार्य में क्रांतिकारी बदलाव की आवश्यकता है। ऐसा करने के लिए, सबसे पहले नर्सिंग कार्य का डिजिटलीकरण और डेटाकरण आवश्यक है, फिर नर्सों को वैश्विक रूप से जुड़े साक्ष्यों के अनुसार अभ्यास करने का प्रशिक्षण, और अंत में, नए उभरते साक्ष्यों के अनुसार निरंतर निगरानी, सुधार और प्रशिक्षण की आवश्यकता है।
कल्पना को आसान बनाने के लिए कुछ परिस्थितियाँ साझा कर रहा हूँ। अस्थि रोग एवं अभिघात विज्ञान विभाग में प्रतिदिन लगभग 30 मरीज़ आते हैं, जिनकी लगभग 10 अलग-अलग प्रकार की सर्जरी होती है और जिनकी शारीरिक स्थितियाँ बिल्कुल अलग होती हैं। प्रत्येक मरीज़ की देखभाल की एक अलग विधि अपनाई जाती है, जो अलग-अलग स्वास्थ्य समस्याओं के लिए उपयुक्त होती है, इसलिए किसी भी पूर्व मरीज़ पर संदर्भ के लिए निर्भर नहीं रहना चाहिए। यदि समान नियमित देखभाल तकनीकों का उपयोग किया जाता है, तो घाव और शरीर के अपेक्षित रूप से ठीक न होने के कारण मरीज़ को अस्पताल में लंबे समय तक रहना पड़ सकता है।
अगर निचले अंगों की सर्जरी करवाने वाला कोई मरीज़ निदान लागत पर औसतन 50 लाख VND, सर्जरी पर 15 लाख VND और 10 दिनों की रिकवरी पर 3 करोड़ VND खर्च करता है, तो 5 दिन की गैर-व्यक्तिगत देखभाल की लागत सर्जरी की लागत जितनी हो सकती है। लेकिन ये केवल प्रत्यक्ष लागतें हैं, जबकि अन्य अप्रत्यक्ष लागतें बहुत बड़ी हैं और इन्हें मरीज़, अस्पताल और समाज को वहन करना होगा।
नर्सें आपातकालीन विभाग में मरीजों की देखभाल कर रही हैं।
अस्पताल में भर्ती हर मरीज़ को काम से छुट्टी लेनी पड़ती है और उसकी आय का नुकसान होता है। मरीज़ की देखभाल के लिए आने वाले परिवार के सदस्यों को भी काम से छुट्टी लेनी पड़ती है और उसकी आय का नुकसान होता है, या उन्हें नर्सिंग सेवाओं का खर्च उठाना पड़ता है। अगर मरीज़ एक दिन पहले ठीक हो जाता है, तो कम से कम दो लोगों की आय का नुकसान कम हो जाएगा।
अस्पतालों के लिए, लंबे समय तक अस्पताल में रहने से दूसरों का इलाज करने का अवसर छिन जाता है क्योंकि अस्पताल में बिस्तरों की संख्या हमेशा सीमित होती है। अस्पतालों पर लागत का बोझ बढ़ जाता है, अक्सर उन्हें लंबे समय तक अस्पताल में भर्ती रहने के नुकसान की भरपाई करनी पड़ती है, और साथ ही नए मरीज़ों को स्वीकार न कर पाने के कारण राजस्व का भी नुकसान होता है।
लंबे समय तक अस्पताल में रहने के सामाजिक परिणाम भी होते हैं, जैसे अस्पताल में बिस्तरों की कमी और निवेश बढ़ाने की आवश्यकता। किसी भी देश में, अस्पताल के बिस्तरों में निवेश को हमेशा सरकार द्वारा कई रूपों में सब्सिडी दी जाती है, इसलिए यह अनिवार्य रूप से निवेश को समर्थन देने वाला एक सामाजिक संसाधन है।
अगर आप अस्पताल में रहने की अवधि कम करना चाहते हैं, मरीज़ों को जल्दी ठीक होने में मदद करना चाहते हैं, उन्हें कम शारीरिक और मानसिक पीड़ा पहुँचाना चाहते हैं, और बीमारी के दोबारा होने और अस्पताल वापस आने की संभावना को कम करना चाहते हैं, तो नर्सिंग बेहद ज़रूरी है। दूसरे शब्दों में, जब नर्सों की तकनीकी विशेषज्ञता और नर्सिंग प्रबंधन की प्रभावशीलता में सुधार होता है, तो मरीज़ों, अस्पतालों और समाज को स्वास्थ्य से लेकर वित्तीय रूप से ज़्यादा लाभ होगा।
2020 में प्रकाशित स्वास्थ्य सांख्यिकी वर्ष पुस्तिका के अनुसार, संपूर्ण स्वास्थ्य क्षेत्र के कार्यबल में नर्सों की हिस्सेदारी 39% है। अगर हम उन स्वास्थ्यकर्मियों को भी शामिल करें जो सीधे मरीज़ों के साथ काम करते हैं, तो नर्सिंग क्षेत्र की हिस्सेदारी 60% है और वे स्वास्थ्य प्रणाली में हर जगह मौजूद हैं। इसलिए, विश्व स्वास्थ्य संगठन (WHO) की सिफारिश है कि स्वास्थ्य नीति निर्माताओं को स्वास्थ्य प्रणाली के पुनर्गठन के लिए निवेश क्षेत्रों को पुनर्निर्देशित करने की आवश्यकता है ताकि स्वास्थ्य सेवा में लागत-प्रभावशीलता सुनिश्चित हो सके। इसके अलावा, विश्व नर्सिंग परिषद इस बात पर ज़ोर देती है कि राष्ट्रीय और स्थानीय स्तर पर नीति निर्माताओं और निर्णयकर्ताओं के लिए यह समय एक लचीले, मज़बूत और टिकाऊ नर्सिंग कार्यबल के निर्माण और अनुकूलन के लिए निर्णायक बदलाव करने का है।
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स्रोत: https://thanhnien.vn/dau-tu-vao-dieu-duong-giam-chi-phi-y-te-185240512214159336.htm






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