वियतनामी उद्यम उत्पादन में आत्मनिर्भर हैं और मानव संसाधन क्षमता विकसित कर रहे हैं।

(दान त्रि) - वैश्विक मूल्य श्रृंखला में अपनी स्थिति को पुष्ट करने के लिए उत्पादन स्वायत्तता धीरे-धीरे कई वियतनामी उद्यमों की विकास रणनीति बनती जा रही है।

नीति से कार्रवाई तक

2019 में, सूचना एवं संचार मंत्रालय (अब विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी मंत्रालय) ने "वियतनाम में सृजन, वियतनाम में डिज़ाइन, वियतनाम में निर्माण" की भावना के साथ "मेक इन वियतनाम" रणनीति का प्रस्ताव रखा। यह वियतनामी उद्यमों को अपनी आंतरिक क्षमता के साथ वैश्विक मूल्य श्रृंखला में और अधिक गहराई से भाग लेने में मदद करने का एक उद्देश्य है।

तब से, व्यावसायिक ऊष्मायन गतिविधियाँ और स्व-निर्मित उत्पादों का निर्माण निरंतर जारी है। इनमें से एक प्रमुख गतिविधि रोज़गार सृजन और वियतनामी श्रमिकों की क्षमता में सुधार करना है - जो सीधे उत्पादों का संचालन, निर्माण और निर्माण करते हैं।

हालाँकि, वियतनामी लोगों की वास्तविक श्रम उत्पादकता अभी भी विशेष रूप से इस क्षेत्र और सामान्य रूप से विश्व के औसत से बहुत पीछे है।

यह अंतर दर्शाता है कि वियतनामी उद्यमों को अभी भी मूल्य श्रृंखला में आत्मनिर्भर होने के लिए मानव पूंजी के विकास पर अधिक ध्यान देने की आवश्यकता है, जिससे उद्यमों को अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करने में मदद मिलेगी, जबकि श्रमिकों को अपनी विशेषज्ञता तक पहुंचने और उसे विकसित करने का अवसर मिलेगा; जिससे वैश्विक मूल्य श्रृंखला में वियतनाम की स्थिति को बढ़ाने में योगदान मिलेगा।

स्वायत्त उत्पादन वियतनामी बाजार के लिए स्थायी मूल्य का सृजन करता है (फोटो: खोआ हुई होआंग)।

नवाचार "दिशासूचक" बन जाता है

सक्रिय निवेश और व्यवस्थित उत्पादन को लागू करने से न केवल व्यवसायों को आपूर्ति श्रृंखला में महारत हासिल करने में मदद मिलती है, बल्कि श्रमिकों के कौशल में भी सुधार होता है। इसलिए, आयात या संयोजन जैसे "शॉर्टकट" चुनने के बजाय, कई वियतनामी व्यवसाय अभी भी उत्पादन को स्थानीय बनाने के लिए प्रतिबद्ध हैं।

खोआ हुई होआंग इस विकास पथ पर चलने वाली कंपनियों में से एक है। हर साल, कंपनी बाज़ार में लगभग 1.5 करोड़ उत्पाद पेश करती है, जिनका निर्माण 100% वियतनामी लोगों द्वारा संचालित उत्पादन लाइन पर होता है।

इस उद्यम ने सिर्फ़ तकनीकी स्वायत्तता तक ही सीमित नहीं रखा, बल्कि निर्यात बाज़ार की ज़रूरतों के अनुसार अपने कारखाने को सक्रिय रूप से उन्नत भी किया। हरित मानकों को पूरा करने वाले और गोल्ड-लीड प्रमाणन वाले कारखाने के निर्माण में निवेश करना, हरित, टिकाऊ और ऊर्जा-बचत उत्पादन की दिशा में हुई होआंग की स्पष्ट दिशा है।

वर्तमान में, कंपनी क्वांग मिन्ह औद्योगिक पार्क ( हनोई ) में तीन बड़े कारखानों का मालिक है, जिनका कुल क्षेत्रफल 70,000 वर्ग मीटर से अधिक है। उत्पादन प्रणाली एक बंद प्रणाली में संचालित होती है, जो आईएसओ 9001 मानकों का कड़ाई से पालन करती है, जिससे प्रत्येक उत्पाद की सटीकता, सुरक्षा और सौंदर्य सुनिश्चित होता है।

हुई होआंग लॉक फैक्ट्री ने अंतर्राष्ट्रीय उत्पादन मानकों को पूरा करते हुए गोल्ड लीड प्रमाणीकरण प्राप्त कर लिया है (फोटो: हुई होआंग लॉक)।

नवाचार में दृढ़ता व्यवसायों को दशकों तक अपने कर्मचारियों को बनाए रखने में मदद करती है। कर्मचारियों को एक आधुनिक कार्य वातावरण और स्थिर आय मिलती है, जबकि व्यवसायों के पास वियतनामी उत्पादों को दुनिया भर में पहुँचाने की यात्रा में उनका साथ देने के लिए इंजीनियरों और कुशल श्रमिकों की एक टीम होती है।

स्थायी नौकरियां सृजित करना

मानव पूंजी में निवेश बढ़ाने से सामाजिक मूल्य भी बढ़ता है। प्रौद्योगिकी में नवाचार और वितरण प्रणाली विकसित करके, यह उद्यम उत्पादन के स्थानीयकरण पर ध्यान केंद्रित करता है, जिससे प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष दोनों तरह के श्रमिकों के लिए एक स्थिर रोजगार पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण में योगदान मिलता है।

वियतनामी उत्पाद तेजी से वियतनामी उपभोक्ताओं को आकर्षित कर रहे हैं (फोटो: खोआ हुई होआंग)।

हरित-मानक कारखाने से लेकर 34 प्रांतों और शहरों को कवर करने वाले वितरण नेटवर्क तक, हुई होआंग लॉक ने एक बंद उत्पादन और वितरण मॉडल का निर्माण किया है, जिससे वियतनामी उत्पाद घरेलू उपभोक्ताओं के करीब आ गए हैं।

प्रत्येक एजेंट और प्रत्येक कार्यकर्ता न केवल आपूर्ति श्रृंखला में एक कड़ी है, बल्कि एक "ब्रांड एंबेसडर" भी है, जो वियतनामी उत्पादों की गुणवत्ता और प्रतिष्ठा में विश्वास फैलाता है।

स्रोत: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-nghiep-viet-tu-chu-san-xuat-phat-trien-nang-luc-nguon-nhan-su-20251113193347219.htm