
दा निम-हाम थुआन-दा मि हाइड्रोपावर ज्वाइंट स्टॉक कंपनी (डीएचडी) में, इस दृष्टिकोण को उत्पादन प्रथाओं से जुड़े सक्रिय समाधानों के माध्यम से दृढ़ता से लागू किया गया है।
ऑपरेटिंग तकनीक में महारत हासिल करने की यात्रा
कई वर्षों के अनुभव से, समस्या केवल बिजली संयंत्रों के सुरक्षित संचालन की ही नहीं है, बल्कि सूचना प्रौद्योगिकी और औद्योगिक नियंत्रण प्रणालियों के बीच की खाई को पाटने की भी है, जो आधुनिक बिजली उत्पादन के दो अलग-अलग लेकिन आपस में जुड़े हुए क्षेत्र हैं। बिजली संयंत्र तभी स्थिर रूप से संचालित हो सकते हैं जब इंजीनियरिंग टीम को सिग्नल ट्रांसमिशन और रिसेप्शन संरचना और DCS, SCADA, PLC जैसी नियंत्रण प्रणालियों के कार्य प्रोटोकॉल की गहरी समझ हो।

इन चिंताओं को देखते हुए, डीएचडी के कई इंजीनियरों ने जनरेटरों की नियंत्रण संरचना पर सक्रिय रूप से शोध और अध्ययन किया है, जिससे एक ऐसा दृष्टिकोण तैयार हुआ है जो डिजिटल ज्ञान को व्यावहारिक संचालन अनुभव के साथ जोड़ता है। यह इकाई के लिए "केवल उपयोग" से तकनीक में "निपुणता" की ओर बढ़ने का एक महत्वपूर्ण आधार है। दा निम-हाम थुआन-दा मी हाइड्रोपावर ज्वाइंट स्टॉक कंपनी के इंजीनियर त्रिन्ह झुआन दुय ने पुष्टि की: यदि प्रणाली को दृढ़ता से नहीं समझा गया, तो किसी भी घटना के घटित होने पर इकाई ठेकेदार पर निर्भर रहेगी। जब इंजीनियरों के पास सक्रिय रूप से डेटा, कॉन्फ़िगरेशन और नियंत्रण सिद्धांत होते हैं, तो सभी तकनीकी निर्णय तेज़ और अधिक प्रभावी हो जाते हैं।
इस यात्रा की शुरुआत ऑपरेशन कंट्रोल सेंटर (OCC) प्रणाली की स्थापना से हुई - जो वियतनामी बिजली उद्योग में एक अग्रणी रिमोट कंट्रोल प्रणाली है। पहले चरण में, कारखाने के इंजीनियरों की टीम ने प्रोग्रामिंग, कैलिब्रेशन परीक्षण, रिमोट कंट्रोल कनेक्शन बनाने, ऑपरेटिंग डेटा को मानकीकृत करने और जनरेटर को एक सामान्य प्रणाली में एकीकृत करने में सक्रिय रूप से भाग लिया। यह एक ठोस तकनीकी आधार तैयार करने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है, जिससे परिचालन लागत बचाने और विदेशी ठेकेदारों पर निर्भरता को उल्लेखनीय रूप से कम करने में मदद मिलेगी। इंजीनियर त्रिन्ह झुआन दुय ने कहा कि पहले चरण में, अनुसंधान दल ने प्रत्येक जनरेटर को स्वयं प्रोग्राम किया और सिस्टम में एकीकृत किया। हर बार एक नया कॉन्फ़िगरेशन पूरा होने पर, स्वायत्तता एक कदम बढ़ जाती है।
सिस्टम के सक्रिय रखरखाव, संशोधन और विस्तार से डीएचडी को प्रत्यक्ष ऑपरेटरों की संख्या कम करने, रखरखाव लागत बचाने और तकनीकी स्थितियों से निपटने की क्षमता में सुधार करने में मदद मिली है। इस उपलब्धि को उद्योग एवं व्यापार मंत्रालय ने 2017 में योग्यता प्रमाणपत्र से सम्मानित किया था। डीएचडी के निदेशक मंडल के अध्यक्ष ले वान क्वांग ने कहा: ओसीसी सिस्टम के साथ, कंपनी जलविद्युत क्लस्टर के प्रभावी प्रबंधन और संचालन के लिए निरंतर उन्नयन करती रहेगी।
नवीन अनुसंधान के लिए प्रेरक शक्ति
इसी भावना का अनुसरण करते हुए, परिचालन पद्धतियों से कई नवीन समाधान तैयार किए गए हैं: नियंत्रण इंटरफ़ेस (HMI) को नया स्वरूप देना, पुराने सिस्टम में समस्या आने पर निगरानी सॉफ़्टवेयर का पुनर्निर्माण करना, परिचालन डेटा का मानकीकरण करना, नई चेतावनियों को कॉन्फ़िगर करना, या मालिकाना उपकरणों को सिमुलेशन मॉडल के साथ संयुक्त सामान्य हार्डवेयर से बदलने के लिए समाधान विकसित करना। ये विधियाँ महत्वपूर्ण निवेश लागत बचाने, उपकरण के जीवन चक्र को बढ़ाने और पूरे सिस्टम के लिए लचीलापन बढ़ाने में मदद करती हैं।
नियंत्रण उपकरणों की पुनः प्रोग्रामिंग से लेकर, खुले सॉफ्टवेयर आर्किटेक्चर के निर्माण से लेकर सिमुलेशन मॉडल पर परीक्षण तक, इन-हाउस प्रौद्योगिकी समाधानों ने बढ़ती हुई उच्च परिचालन आवश्यकताओं के संदर्भ में विद्युत उत्पादन इकाइयों की सक्रिय क्षमताओं को सिद्ध किया है।
EVNGENCO1 के सदस्य मंडल के अध्यक्ष गुयेन तिएन खोआ ने कहा: डिजिटल परिवर्तन EVNGENCO1 की सफलता का मार्ग है। EVNGENCO1 का लक्ष्य एक मज़बूत संस्कृति वाला डिजिटल उद्यम बनना है, जो उन्नत तकनीक, आधुनिक प्रबंधन और उच्च विशेषज्ञता वाली, प्रभावी और स्थायी रूप से संचालित होने वाली ऊर्जा उत्पादन कंपनियों में से एक हो।

2025-2030 की अवधि में नवाचार को एक रणनीतिक सफलता के रूप में देखते हुए, EVNGENCO1 कई कठोर कार्यों को लागू कर रहा है - एक तकनीकी पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण से लेकर बौद्धिक मानव संसाधन के विकास और व्यापक डिजिटल परिवर्तन तक। विशेष रूप से, EVNGENCO1 ने "पावर जनरेशन कॉर्पोरेशन 1 में विज्ञान, प्रौद्योगिकी और नवाचार को लागू करने वाले कर्मियों की एक कोर टीम" (Tech-CoE EVNGENCO1) की स्थापना की है। यह कार्रवाई एक तकनीकी "मस्तिष्क" के निर्माण में EVNGENCO1 के दीर्घकालिक दृष्टिकोण को प्रदर्शित करती है, जहाँ उच्च अनुप्रयोग मूल्य वाले नए विचारों पर शोध, परीक्षण और व्यावहारिक संचालन में उनका पोषण किया जाता है। लोगों को हर रणनीति के केंद्र में रखते हुए, EVNGENCO1 प्रत्येक अधिकारी, इंजीनियर और ऑपरेटर को एक "रचनात्मक प्रकोष्ठ" मानता है - जो वास्तविकता को सबसे अच्छी तरह समझते हैं और जो अपनी समस्याओं का समाधान स्वयं खोजने में सक्षम हैं।
नवाचार तकनीक से नहीं, बल्कि सोच से शुरू होता है, इस सवाल से कि "क्या हम बेहतर कर सकते हैं?" और इस विश्वास से कि हर छोटी पहल एक बड़ा बदलाव ला सकती है। सबसे बढ़कर, यह "सोचने का साहस - करने का साहस - सृजन का साहस" की भावना है जो पूरे सिस्टम में दृढ़ता से फैल रही है, जो EVNGENCO1 के लिए एक सतत भविष्य के लिए अग्रणी, अग्रणी और सकारात्मक बदलाव लाने की प्रेरक शक्ति बन रही है। यह भावना EVNGENCO1 को अपनी तकनीकी स्वायत्तता में सुधार करने, नियंत्रण कार्य को अनुकूलित करने और परिचालन सुरक्षा सुनिश्चित करने में मदद करने के लिए एक महत्वपूर्ण प्रेरक शक्ति बन रही है, जिससे सामाजिक -आर्थिक विकास के लिए स्थिर बिजली आपूर्ति सुनिश्चित करने के कार्य में योगदान मिल रहा है।
निगम का लक्ष्य 2030 तक सभी मुख्य परिचालन प्रक्रियाओं का डिजिटलीकरण और संचालन के लिए डेटा का प्रभावी उपयोग करना है। प्रत्येक कारखाने में हर साल कम से कम 10 तकनीकी नवाचार पहल होंगी, और रखरखाव, पूर्व चेतावनी और परिसंपत्ति प्रबंधन के लिए AI, IoT या बिग डेटा जैसे नए तकनीकी अनुप्रयोग प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग किया जाएगा। इसके साथ ही, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन में प्रतिस्पर्धा करने के लिए व्यापक रूप से अभियान चलाया जाएगा, जिससे सीखने की भावना जागृत होगी, डिजिटल कौशल में सुधार होगा और प्रत्येक अधिकारी, इंजीनियर और कर्मचारी के बीच तकनीकी ज्ञान का प्रसार होगा।
स्रोत: https://nhandan.vn/doi-moi-tu-duy-cong-nghe-de-toi-uu-hoa-van-hanh-nha-may-dien-post927452.html






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