खान होआ पर्यटन: रणनीति बनाने की दिशा खोजने के लिए अभी भी "संघर्ष" जारी है

प्रायोजकों और सलाहकारों के बावजूद, प्रांत के विलय के बाद खान होआ पर्यटन रणनीति का निर्माण अभी भी धीमी गति से क्रियान्वित हो रहा है।

बहुत सारे संसाधन, कम शोषण

पर्यटन न केवल एक सेवा उद्योग है, बल्कि एक व्यापक आर्थिक क्षेत्र भी है, जो सामाजिक-आर्थिक विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। पर्यटन विकास बजट के लिए राजस्व जुटाने, निवेश पूंजी आकर्षित करने, स्थानीय वस्तुओं के निर्यात और संबंधित आर्थिक क्षेत्रों को बढ़ावा देने में मदद करता है।

साथ ही, यह भुखमरी उन्मूलन और गरीबी उन्मूलन, रोज़गार सृजन और लोगों के लिए स्थिर आय की नीति के कार्यान्वयन में योगदान देता है। इसलिए, खान होआ के लिए अपनी प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त और दीर्घकालिक आर्थिक विकास को बनाए रखने के लिए पर्यटन विकास रणनीति बनाना न केवल एक आवश्यकता है, बल्कि एक अत्यावश्यक कारक भी है।

खान होआ प्रांत पर्यटन संवर्धन सूचना केंद्र के पूर्व उप निदेशक श्री गुयेन वान थान के अनुसार, इस इलाके में सुंदर द्वीप, विविध संस्कृति, उच्च श्रेणी के रिसॉर्ट्स और विविध प्रकार के पर्यटन को विकसित करने के लिए संसाधनों की कोई कमी नहीं होने के कारण कई फायदे हैं, लेकिन इसकी क्षमता का अभी तक पूरी तरह से दोहन नहीं किया गया है।

श्री थान का मानना ​​है कि यदि कई द्वीपीय गाँवों, जातीय अल्पसंख्यक गाँवों, पारंपरिक शिल्प गाँवों और ऐतिहासिक अवशेषों को संरक्षित करके सामुदायिक पर्यटन और विरासत पर्यटन उत्पादों की श्रृंखला में जोड़ा जाए, तो पर्यटन उद्योग की एक विशिष्ट पहचान बनेगी। अभी तक, ये अवसर स्पष्ट नहीं हैं और अभी भी खुले हैं।

"पर्यटन केवल द्वीपों और रिसॉर्ट्स तक ही सीमित नहीं है। कई पर्यटक जब शिल्प गाँवों जैसे चटाई बुनाई, अगर की लकड़ी की बुनाई आदि का दौरा करते हैं, तो निराश हो जाते हैं क्योंकि अनुभव अधूरा होता है। वहीं, अंतर्राष्ट्रीय पर्यटक स्थानीय लोगों के दैनिक जीवन में भाग लेना पसंद करते हैं। अगर वे अनोखे अनुभव नहीं बनाते, तो वे केवल एक बार आएंगे और फिर चले जाएंगे। यहाँ तक कि जब आगंतुकों की संख्या बड़ी होती है, तब भी यह निश्चित नहीं होता कि अर्थव्यवस्था प्रभावी होगी या नहीं, क्योंकि उन्हें नहीं पता होता कि अपना पैसा कहाँ खर्च करना है, और स्थानीय लोगों के लिए वास्तविक आय प्राप्त करना मुश्किल होगा," श्री थान ने ज़ोर दिया।

बिच डैम द्वीप - एक ऐसा द्वीप जो सामुदायिक पर्यटन विकास परियोजना में शामिल है, लेकिन यहाँ के लोग अभी भी "आत्मनिर्भर" हैं। द्वीप की निवासी सुश्री डुओंग थी थो ने बताया कि लोगों के लिए सामुदायिक पर्यटन विकसित करने की नीति अभी भी धीमी है, बजट का अभाव है, जिसके कारण कई परिवार जो अपनी आय बढ़ाने के लिए इसमें भाग लेना चाहते हैं, वे इसे ठीक से लागू नहीं कर पा रहे हैं: "हम खुद पर्यटन करना सीखते हैं, खुद मेहमानों का स्वागत करते हैं, खुद मार्गदर्शन करते हैं, बस उम्मीद है कि नीति जल्द ही लागू होगी, ताकि लोगों को और अधिक सहायक परिस्थितियाँ मिलें और वे सही दिशा में विकसित हों।"

बिच डैम द्वीप पर सामुदायिक पर्यटन मॉडल अभी भी अस्पष्ट है।

पर्यटन व्यवसायों के दृष्टिकोण से, पर्यटन विकास रणनीति केवल पर्यटकों की संख्या बढ़ाने या अधिक आवास सुविधाएँ खोलने तक ही सीमित नहीं रह सकती, बल्कि इसमें सेवा की गुणवत्ता, पर्यावरणीय प्रभाव और जलवायु परिवर्तन को भी ध्यान में रखना होगा, जो ऐसे कारक हैं जो गंतव्य की स्थिरता को निर्धारित करते हैं। यदि इसका पूर्वानुमान नहीं लगाया जा सकता, तो दीर्घकाल में, उस क्षेत्र के लिए निवेशकों और पर्यटकों को आकर्षित करना कठिन हो जाएगा।

यह तो कहना ही क्या कि रात्रि पर्यटन उत्पादों की कमी पर्यटन उद्योग को अपनी प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त खोने पर मजबूर कर रही है। रात 9 बजे के बाद, तटीय शहर धीरे-धीरे शांत हो जाता है और मनोरंजन गतिविधियाँ लगभग बंद हो जाती हैं। सुश्री ले थू (हो ची मिन्ह सिटी से आई एक पर्यटक) ने कहा: "दिन में यहाँ बहुत चहल-पहल रहती है, लेकिन रात में यह उदास हो जाता है। रात्रि बाज़ार में घूमना भी उबाऊ है, स्मृति चिन्ह एक जैसे ही हैं। कुछ बार हैं, लेकिन वे उपयुक्त नहीं हैं। सड़कों पर पर्यटकों को आकर्षित करने और खरीदारी के लिए कोई पर्यटन उत्पाद नहीं हैं... मुझे लगता है कि खान होआ पर्यटन को और अधिक गतिविधियों की आवश्यकता है ताकि पर्यटकों को रुकने का कारण मिल सके।"

संस्कृति, खेल और पर्यटन विभाग अभी भी अपनी रणनीति के साथ "संघर्ष" कर रहा है।

खान होआ प्रांतीय जन समिति के उपाध्यक्ष श्री गुयेन लोंग बिएन ने अभी-अभी एक आधिकारिक प्रेषण जारी किया है, जिसमें संस्कृति, खेल और पर्यटन विभाग (डीसीटी) को 2025-2030 की अवधि के लिए खान होआ प्रांत की पर्यटन विकास रणनीति के कार्यान्वयन पर एक मसौदा रिपोर्ट पर सलाह देने के लिए संबंधित एजेंसियों और इकाइयों के साथ अध्यक्षता और समन्वय करने का कार्य सौंपा गया है, जिसमें 2045 तक का दृष्टिकोण भी शामिल है।

प्रांतीय जन समिति के उपाध्यक्ष ने संस्कृति, खेल एवं पर्यटन विभाग से अनुरोध किया कि वे रणनीति बनाने में हो रही देरी के कारणों को स्पष्ट करें; जिसमें संबंधित इकाइयों, समूहों और व्यक्तियों की ज़िम्मेदारियाँ भी स्पष्ट करें। साथ ही, उपरोक्त कार्यों की वर्तमान समय तक की प्रगति और अगले कार्यान्वयन रोडमैप पर 7 नवंबर से पहले प्रांतीय जन समिति को रिपोर्ट प्रस्तुत करें।

खान होआ प्रांतीय पीपुल्स कमेटी का उपरोक्त अनुरोध अक्टूबर 2025 में प्रांतीय पार्टी समिति की बैठक में खान होआ प्रांतीय पार्टी के स्थायी उप सचिव हो झुआन त्रुओंग के निष्कर्ष को लागू करने के लिए है।

विशेष रूप से, खान होआ प्रांतीय पार्टी समिति के स्थायी उप-सचिव ने प्रांतीय पार्टी समिति और जन समिति से अनुरोध किया कि वे संबंधित एजेंसियों और इकाइयों को स्थायी समिति और प्रांतीय पार्टी समिति की स्थायी समिति द्वारा सौंपे गए उन कार्यों की तत्काल समीक्षा करने और उनके कार्यान्वयन पर रिपोर्ट देने का निर्देश दें जो अभी भी निर्धारित समय से पीछे हैं। इसमें 2025 में प्रांतीय पार्टी समिति की स्थायी समिति द्वारा सौंपे गए प्रमुख और महत्वपूर्ण कार्यों के अनुसार खान होआ पर्यटन रणनीति का विकास शामिल है।

जैसा कि पीएनवीएन ने बताया, खान होआ प्रांतीय पीपुल्स कमेटी ने तीन आधिकारिक प्रेषण भेजे हैं, जिनमें इस विभाग से संबंधित व्यक्तियों और संगठनों की जिम्मेदारियों को समझाने, समीक्षा करने और स्पष्ट करने का अनुरोध किया गया है।

इसके बाद संस्कृति, खेल और पर्यटन विभाग ने एक व्याख्यात्मक रिपोर्ट तैयार की। इस स्पष्टीकरण को प्रांतीय जन समिति ने स्वीकार नहीं किया। इस समस्या से निपटने के लिए, विभाग ने 23 अक्टूबर को एक बार फिर समीक्षा रिपोर्ट तैयार की और कई समाधान सुझाए, जिनमें मुख्य रूप से शामिल थे: नेतृत्व को मज़बूत करना, निर्णायक और शीघ्रता से निर्देश देना, कार्यों को योजना के अनुसार पूरा करने का प्रयास करना; प्रायोजकों और सलाहकारों के साथ लचीला और घनिष्ठ समन्वय मज़बूत करना; कार्यों के निष्पादन में विभाग के अंतर्गत प्रत्येक विभाग की ज़िम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना, और यह सुनिश्चित करना कि कार्य बारीकी से, समकालिक और प्रभावी ढंग से किया जाए।

हालाँकि, प्रांतीय जन समिति के अध्यक्ष ने कहा कि विभाग की रिपोर्ट स्पष्ट नहीं थी और इसमें त्रिपक्षीय प्रायोजन अनुबंध पर हस्ताक्षर करने में हुई देरी के लिए विभाग के सामूहिक और व्यक्तिगत सदस्यों की ज़िम्मेदारी की समीक्षा और स्वीकृति को स्पष्ट रूप से प्रदर्शित नहीं किया गया था। विभाग को एक रोडमैप और विशिष्ट उपाय प्रस्तुत करने की आवश्यकता थी जिन्हें पूरा करके प्रांतीय पार्टी समिति को प्रस्तुत किया जाना था।

स्रोत: https://phunuvietnam.vn/du-lich-khanh-hoa-van-loay-hoay-tim-huong-xay-dung-chien-luoc-20251106142209236.htm