
सप्ताह 45 में 14 घंटों के भीतर सफल डिलीवरी की दर 68.9% तक पहुंच गई, जो सप्ताह 44 की तुलना में 0.7% अधिक थी; अकेले 12 नवंबर को, संपूर्ण नेटवर्क 75.24% तक पहुंच गया, जो 7 नवंबर की तुलना में 1.75% अधिक था। यह वृद्धि गति न केवल आपदा के बाद के पुनर्निर्माण प्रयासों को दर्शाती है, बल्कि प्रत्येक डिलीवरी मार्ग और प्रत्येक डाकघर की मजबूत भागीदारी को भी दर्शाती है।
12 नवंबर को, इलाकों की एक श्रृंखला ने 80% से अधिक की दैनिक दर हासिल की, जिससे बा रिया - वुंग ताऊ (87.8%), हो ची मिन्ह सिटी (86.9%), काओ बैंग (86.6%), डा नांग (85.8%), हा गियांग (85.1%), डोंग थाप (83%), लॉन्ग एन (82.9%), बाक कान (82.5%), हनोई जैसे स्पष्ट उज्ज्वल स्थान बने। (82.1%), विन्ह लांग (81.6%), कीन गियांग (81.9%), बिन्ह फुओक (81.5%), बिन्ह थुआन (81%), क्वांग नगाई (80.2%), बेन ट्रे (80.2%), क्वांग निन्ह (80.6%)।
साथ ही, डोंग हंग ( हंग येन ), लिन्ह सोन (नघे एन) और बीसीपी तय निन्ह (तय निन्ह) के तीन डाकघरों ने लगातार तीन हफ़्तों तक 90% से ज़्यादा की डिलीवरी दर बनाए रखी, जो कार्यों के कार्यान्वयन में स्थिरता और उच्च अनुशासन की पुष्टि करता है। ये पूरे सिस्टम में प्रतिस्पर्धा की भावना फैलाने में महत्वपूर्ण सहायक हैं।
इस गति से, इकाइयाँ पूरे नेटवर्क की गुणवत्ता की एक सकारात्मक तस्वीर बना रही हैं: हर हफ़्ते लगातार सुधार हो रहा है और हर महत्वपूर्ण दिन पर तेज़ी से बढ़ रहा है। यह पूरे सिस्टम के लिए चरम अवधि के दौरान स्थिर विकास दर बनाए रखने का एक महत्वपूर्ण आधार है।
कई अन्य स्थानों में, गुणवत्ता 70% से अधिक की साप्ताहिक दर के साथ स्थिर बनी हुई है, हनोई, हो ची मिन्ह सिटी, बा रिया - वुंग ताऊ से लेकर हा गियांग, लॉन्ग एन , डोंग थाप, बिन्ह थुआन, काओ बांग, ताय निन्ह, थान होआ, बेन ट्रे तक... यह फैलाव पूरे सिस्टम के लिए एक सकारात्मक समग्र तस्वीर बनाने में योगदान देता है।
एन-4 इन्वेंटरी में भी 47% से ज़्यादा की कमी आई, 29,210 (टीएमएस स्कैन तिथि 09/11) से घटकर 15,392 मेल (13/11 को 18:00 बजे) हो गई। त्वरित इन्वेंटरी प्रोसेसिंग, शोषण, परिवहन और वितरण के चरणों के बीच घनिष्ठ समन्वय को दर्शाती है - प्रत्येक कड़ी एक-दूसरे का समर्थन करने और समग्र गुणवत्ता में सुधार करने के लिए गति बढ़ाने का प्रयास करती है।
प्रतिस्पर्धा की व्यापक भावना के साथ-साथ, एक महत्वपूर्ण कारक जो परिचालन इकाइयों को सप्ताह के दौरान अधिक सक्रिय रहने में मदद करता है, वह है प्रत्येक सूचकांक की गहन निगरानी के लिए पावर बीआई टूल का उपयोग करना। पहले के विपरीत, जब रिपोर्ट अक्सर डेटा के बड़े ब्लॉक में देखी जाती थीं, निगम द्वारा प्रदान की गई पावर बीआई इकाई के नेताओं को प्रत्येक डाकिया, प्रत्येक वितरण मार्ग, दिन के प्रत्येक घंटे तक के सूचकांकों को सीधे देखने की अनुमति देती है। रीयल-टाइम डेटा विज़ुअलाइज़ेशन की बदौलत, धीमे कनेक्शन, मार्ग में देरी, असामान्य इन्वेंट्री या प्रदर्शन में गिरावट जैसी बाधाओं की तुरंत पहचान की जा सकती है।
यह उपकरण इकाइयों को दिन के अंत में सारांश तैयार होने का इंतज़ार करने से बचाता है, बल्कि शिफ्ट के दौरान समय पर समायोजन करने, मानव संसाधनों को पुनः आवंटित करने, खनन शिफ्ट में तेज़ी लाने या ज़रूरत पड़ने पर परिवहन मार्ग बढ़ाने में मदद करता है। दिन-प्रतिदिन के रुझानों की निगरानी और तुलना करने से गुणवत्ता हानि के जोखिम का पहले ही अनुमान लगाने में भी मदद मिलती है, जिससे प्रभावी परिचालन और सुधार समाधान उपलब्ध होते हैं।
"81 दिनों का समय पर युग्मन - त्वरित वितरण" अभियान के प्रतिस्पर्धी माहौल में, 45वें सप्ताह के परिणाम पूरे नेटवर्क की सहमति और दृढ़ संकल्प को स्पष्ट रूप से दर्शाते हैं। प्रत्येक अधिकारी, कर्मचारी और डाकिया वियतनाम पोस्ट की गुणवत्ता में सुधार और प्रतिष्ठा बनाए रखने के लिए प्रतिदिन प्रयास कर रहे हैं। "वास्तविक कार्य - वास्तविक माप - वास्तविक परिणाम प्राप्त करना" की भावना और प्रबंधन उपकरणों के सशक्त समर्थन के साथ, पूरा तंत्र अभियान के लक्ष्यों को सफलतापूर्वक पूरा करने और वर्ष के अंत के पीक सीज़न के लिए गति बनाने के लिए प्रतिबद्ध है।
स्रोत: https://vietnampost.vn/vi/thong-tin-chat-luong/duy-tri-tang-truong-chat-luong-tuan-45-giu-vung-da-khop-noi-tang-toc-phat-roc






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