डिजिटल मानव संसाधन विकास के लिए समकालिक समाधान

जीडी एंड टीडी - डिजिटल मानव संसाधनों को व्यापक रूप से विकसित करने के लिए नीति, शिक्षा, अंतर्राष्ट्रीय सहयोग से लेकर बुनियादी ढांचे और मूल्यांकन तक एक समकालिक समाधान की आवश्यकता है।

डिजिटल मानव संसाधन विकसित करने की तत्काल आवश्यकता

डॉ. गुयेन हू थो - पार्टी सचिव, किएन गियांग विश्वविद्यालय परिषद के अध्यक्ष, ने कहा कि डिजिटल अर्थव्यवस्था और डिजिटल समाज के वैश्विक विकास की प्रमुख प्रवृत्ति बनने के संदर्भ में, मानव संसाधन प्रत्येक देश की प्रतिस्पर्धात्मकता में निर्णायक कारक हैं। इसलिए, डिजिटल मानव संसाधन विकास कार्यक्रम का शीघ्र विकास और कार्यान्वयन आज एक अत्यावश्यक आवश्यकता है। कार्यक्रम की तात्कालिकता 5 मुख्य विषयों के माध्यम से प्रदर्शित होती है।

पहला कदम विकास मॉडल में बदलाव की ज़रूरतों को पूरा करना है। डिजिटल अर्थव्यवस्था से राष्ट्रीय सकल घरेलू उत्पाद में लगातार बढ़ते अनुपात में योगदान मिलने की उम्मीद है। डिजिटल मानव संसाधन विकसित न होने से अर्थव्यवस्था पिछड़ जाएगी और विकास के नए अवसरों का लाभ नहीं उठा पाएगी।

दूसरा, डिजिटल रूप से कुशल कर्मचारियों की कमी को दूर करना है। वर्तमान में, कई व्यवसायों को उच्च-तकनीकी कर्मचारियों की भर्ती करने में कठिनाई हो रही है। पुनर्प्रशिक्षण और कौशल उन्नयन पर ध्यान केंद्रित किए बिना, वियतनामी कार्यबल को अपने देश में ही अपनी नौकरी खोने का खतरा होगा।

तीसरा, यह सुनिश्चित करना है कि राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन व्यापक रूप से हो। डिजिटल परिवर्तन की सफलता केवल तकनीक से नहीं आती, बल्कि इसका मूल लोगों में निहित है। डिजिटल मानव संसाधन, डिजिटल सरकार , डिजिटल अर्थव्यवस्था और डिजिटल समाज के विकास के लिए महत्वपूर्ण शर्त हैं।

चौथा, श्रम बाजार में तेज़ी से हो रहे बदलावों के साथ तालमेल बिठाना है। स्वचालन और कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) का विकास वैश्विक व्यावसायिक संरचना को बदल रहा है। डिजिटल मानव संसाधन कार्यक्रम, बाजार के उतार-चढ़ाव के बावजूद श्रमिकों को अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखने में मदद करेंगे।

अंततः, डिजिटल मानव संसाधन विकास कार्यक्रम का विकास और कार्यान्वयन अंतर्राष्ट्रीय एकीकरण में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान करेगा। उच्च-गुणवत्ता वाले डिजिटल मानव संसाधन निवेश को आकर्षित करने के लिए एक "चुंबक" हैं, विशेष रूप से अग्रणी प्रौद्योगिकी निगमों से...

डॉ. होआंग वान थान - आर्थिक कानून विभाग के प्रमुख, विधि संकाय (बैंकिंग अकादमी) ने इस बात पर जोर दिया कि श्रमिकों को व्यापक डिजिटल कौशल से लैस करने के लिए डिजिटल मानव संसाधन विकास कार्यक्रम के निर्माण और कार्यान्वयन की नीति विकास के एक नरम बुनियादी ढांचे के घटक के रूप में सार्थक है।

राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन कार्यक्रम, डिजिटल अर्थव्यवस्था और डिजिटल समाज विकास के लिए राष्ट्रीय रणनीति, तथा डिजिटल सरकार की दिशा में ई-सरकार विकास की रणनीति, विकास मॉडल को पूंजी और सस्ते श्रम पर निर्भरता से हटाकर ज्ञान, डेटा, प्रौद्योगिकी और नवाचार पर निर्भरता की ओर ले जाने के लिए एक सुसंगत संस्थागत ढांचा तैयार करती है।

कियेन गियांग विश्वविद्यालय के छात्र डिजिटल क्षमता में सुधार के लिए गतिविधियों को बढ़ावा देते हैं।

प्रशासनिक उपकरणों के साथ ठोस रूप देना

वास्तविकता के आधार पर, डॉ. होआंग वान थान ने कुछ सुझाव दिए। पहला, एक द्वि-स्तरीय राष्ट्रीय डिजिटल कौशल ढाँचा जारी करना आवश्यक है जो अंतरराष्ट्रीय स्तर पर संगत हो ताकि उस स्थिति से निपटा जा सके जहाँ हर जगह के अपने मानक होते हैं और प्रशिक्षण परिणामों की तुलना करना मुश्किल होता है।

दूसरा, कौशल ढाँचे को स्वतंत्र गुणवत्ता नियंत्रण, राष्ट्रीय मॉड्यूल कैटलॉग का सार्वजनिक प्रकटीकरण, मॉड्यूल-व्यवसाय-स्तरीय मिलान मैट्रिक्स और आवधिक प्रमाणन परीक्षा कार्यक्रम के साथ एक सूक्ष्म-प्रमाणन पारिस्थितिकी तंत्र द्वारा संचालित किया जाना चाहिए। परिणामस्वरूप, कर्मचारी 4-12 सप्ताह के मॉड्यूल का अध्ययन कर सकते हैं जो सीधे योग्यता मानकों और संचित क्रेडिट से जुड़े होते हैं; और व्यवसायों के पास अंतर्राष्ट्रीय व्यावसायिक मानकों के अनुसार योग्यताओं की भर्ती और मूल्यांकन के लिए सामान्य मानक होते हैं, बिना किसी नए सिरे से डिज़ाइन किए।

तीसरा, वित्तीय पहलू पर, कौशल विकास लेवी मॉडल - सिंगापुर के कौशल विकास कोष - का अनुसरण करते हुए एक सह-भुगतान तंत्र का संचालन किया जाना चाहिए। तदनुसार, नियोक्ता SDL अधिनियम 1979 (कौशल विकास लेवी अधिनियम 1979) द्वारा निर्धारित वेतन निधि के अनुसार एक छोटा सा अंशदान करते हैं।

यह धनराशि CPF के माध्यम से SkillsFuture सिंगापुर को दी जाती है और यह योग्यता प्राप्त पाठ्यक्रमों के लिए सह-वित्तपोषण स्रोत बन जाती है। वर्तमान सूत्र मासिक वेतन का 0.25% है, जिसमें न्यूनतम S$2 और अधिकतम S$11.25 प्रति कर्मचारी है। यह डिज़ाइन प्रशिक्षण को लागत के बोझ के बजाय एक वित्तीय रूप से समर्थित व्यावसायिक निर्णय बनाता है, और पुनर्कौशल और उन्नयन बाजार के लिए एक स्थायी स्रोत बनाता है।

चौथा, प्रशिक्षण को रोज़गार से वास्तविक रूप से जोड़ने के लिए, आईएमडीए सिंगापुर के टेकस्किल्स एक्सेलरेटर के अनुभव पर आधारित "प्लेस-एंड-ट्रेन" घटक को लागू करना उचित है। इसमें प्रशिक्षण संस्थान और उद्यम पाठ्यक्रम - आउटपुट मानदंड को मिलकर डिज़ाइन करते हैं; संभावित छात्रों की भर्ती करते हैं, वास्तविक परियोजनाओं से जुड़े ऑन-साइट प्रशिक्षण का आयोजन करते हैं; कार्यान्वयन क्षमता के आधार पर मूल्यांकन करते हैं और परिणामों के आधार पर लागत साझा करते हैं, और सबसे पहले डेटा भूमिकाओं, एआई, साइबर सुरक्षा, प्लेटफ़ॉर्म संचालन और डिजिटल उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करते हैं जहाँ माँग मौजूद है। यह एक ऐसा मॉडल है जिसने भर्ती को डिग्रियों से कौशल की ओर स्थानांतरित करने और शिक्षार्थियों को नौकरी दिलाने में लगने वाले समय को कम करने की अपनी क्षमता सिद्ध की है।

पाँचवाँ, डेटा अधिकारों और दायित्वों, व्यक्तिगत डेटा वर्गीकरण, संवेदनशील डेटा प्रबंधन, डेटा प्रसंस्करण प्रभाव आकलन और घटना प्रतिक्रिया पर न्यूनतम मॉड्यूल को सामान्य स्तर पर एकीकृत करके डेटा सुरक्षा को एक अनिवार्य कार्यस्थल कौशल बनाएँ। उन्नत स्तर पर, शिक्षार्थियों के लिए वास्तविक संदर्भों में प्रबंधन कौशल का अभ्यास करने हेतु एक केस बैंक के साथ, डिक्री 13/2023/ND-CP के अनुसार डेटा जीवनचक्र प्रबंधन, सुरक्षा और गोपनीयता पर अनिवार्य मॉड्यूल बनाएँ।

छठा, विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी मंत्रालय की अध्यक्षता में एक अंतर-मंत्रालयी समन्वय तंत्र स्थापित करें, जो शिक्षा एवं प्रशिक्षण मंत्रालय, गृह मंत्रालय, वित्त मंत्रालय और व्यावसायिक संघों के साथ समन्वय स्थापित करे। सामाजिक निगरानी और बजट को दक्षता से जोड़ने के लिए तिमाही और वार्षिक प्रदर्शन संकेतक प्रकाशित करें। गाँवों और औद्योगिक क्षेत्रों तक ऑनलाइन शिक्षण सामग्री और परीक्षाएँ पहुँचाने के लिए सामुदायिक डिजिटल प्रौद्योगिकी टीमों के नेटवर्क का अंतिम माध्यम के रूप में लाभ उठाएँ।

डॉ. होआंग वान थान का मानना ​​है कि यदि उपरोक्त अक्षों के अनुसार डिजाइन किया जाए, तो डिजिटल मानव संसाधन विकास कार्यक्रम न केवल सही दिशा में होगा, बल्कि वास्तविक, मापनीय और तुलनीय प्रबंधन उपकरणों के साथ ठोस भी होगा; व्यवसायों के लिए लोगों में निवेश करने की प्रेरणा पैदा करना, यह सुनिश्चित करना कि श्रमिकों के पास सुरक्षित और प्रभावी डिजिटल कौशल हों, आने वाले समय में डिजिटल आर्थिक और डिजिटल सामाजिक लक्ष्यों को उत्पादकता, आय और विशिष्ट कैरियर के अवसरों में बदलना।

मानव संसाधन विकास के लिए व्यापक समाधान

किएन गियांग विश्वविद्यालय की परिषद के अध्यक्ष ने डिजिटल मानव संसाधनों को व्यापक रूप से विकसित करने के लिए समाधानों के प्रमुख, व्यवस्थित समूहों का प्रस्ताव रखा।

पहला, तंत्र और नीतियों को बेहतर बनाना। अंतर्राष्ट्रीय मानकों के अनुसार एक राष्ट्रीय डिजिटल कौशल ढाँचा जारी करने पर ध्यान केंद्रित करें; साथ ही, कर और ऋण पर तरजीही नीतियाँ बनाएँ ताकि व्यवसायों को कर्मचारियों के लिए डिजिटल कौशल प्रशिक्षण में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित किया जा सके।

एक और विशेष रूप से महत्वपूर्ण समाधान शिक्षा प्रणाली में सुधार करना है। प्राथमिक से लेकर स्नातकोत्तर स्तर तक एक अनिवार्य डिजिटल कौशल शिक्षा कार्यक्रम का निर्माण; एआई, बिग डेटा और साइबर सुरक्षा जैसे प्रमुख क्षेत्रों में प्रशिक्षण का विस्तार; प्रशिक्षण और अनुप्रयुक्त अनुसंधान में स्कूलों और व्यवसायों के बीच संबंधों को मज़बूत करना।

डॉ. गुयेन हू थो ने मौजूदा कर्मचारियों के लिए कौशल विकास का भी प्रस्ताव रखा। सभी क्षेत्रों के कर्मचारियों के लिए जागरूकता और डिजिटल परिवर्तन कौशल बढ़ाने हेतु कार्यक्रमों का आयोजन; स्थानीय आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए व्यावसायिक समूहों द्वारा विशिष्ट प्रशिक्षण लागू करना।

दूसरी ओर, सहयोग को मज़बूत करें और प्रौद्योगिकी उद्यमों को आकर्षित करें। बड़ी प्रौद्योगिकी कंपनियों को मानव संसाधन प्रशिक्षण में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करें; साथ ही, कार्यक्रमों, प्रमाणपत्रों और डिजिटल कौशल मानकों के हस्तांतरण के लिए अंतर्राष्ट्रीय संगठनों (जैसे यूनेस्को, आईटीयू...) के साथ सहयोग करें।

इसके अतिरिक्त, हमें बुनियादी ढांचे और डिजिटल शिक्षण प्लेटफार्मों में निवेश पर ध्यान देना चाहिए; एक राष्ट्रीय शिक्षण डेटा प्लेटफार्म, श्रमिकों की डिजिटल योग्यता प्रोफाइल विकसित करके; एक साझा ऑनलाइन प्रशिक्षण प्रणाली का निर्माण करके; और साथ ही, सभी क्षेत्रों में उच्च गति वाले इंटरनेट कनेक्शन को लोकप्रिय बनाकर।

अंत में, डॉ. गुयेन हू थो ने डिजिटल श्रम बाजार की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने और उसे बढ़ावा देने की आवश्यकता पर बल दिया। उद्योग और क्षेत्र के अनुसार डिजिटल मानव संसाधनों की मांग का पूर्वानुमान लगाने के लिए एक तंत्र का निर्माण; श्रम बाजार में डिजिटल कौशल प्रमाणपत्रों को मान्यता देना और उन्हें जोड़ना; डिजिटल प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में नवोन्मेषी स्टार्टअप्स को प्रोत्साहित करना...

14वीं राष्ट्रीय पार्टी कांग्रेस के प्रस्ताव को लागू करने के लिए मसौदा कार्य कार्यक्रम में, एक प्रमुख विषयवस्तु का उल्लेख किया गया है, "डिजिटल अर्थव्यवस्था और डिजिटल समाज के विकास की आवश्यकताओं को पूरा करते हुए, श्रमिकों को व्यापक डिजिटल कौशल से लैस करने के लिए एक डिजिटल मानव संसाधन विकास कार्यक्रम का निर्माण और कार्यान्वयन"।

स्रोत: https://giaoducthoidai.vn/giai-phap-dong-bo-phat-trien-nguon-nhan-luc-so-post756172.html