MISA 2025 रणनीति सम्मेलन का अवलोकन।
रणनीति सम्मेलन (जिसे पहले नेतृत्व सम्मेलन कहा जाता था) MISA की एक वार्षिक गतिविधि है, जिसकी शुरुआत 2007 में हुई थी। 2025-2030 की अवधि को देखते हुए, राष्ट्रीय विकास के युग के अनुरूप, MISA उत्पाद चिंतन, व्यावसायिक मॉडल से लेकर परिचालन संगठन तक, व्यापक बदलाव के दौर में प्रवेश करेगा। "AI को मूल मानकर, ग्राहकों को केंद्र मानकर" के दर्शन के साथ, MISA न केवल सॉफ़्टवेयर बनाता है, बल्कि एक आत्मनिर्भर - मज़बूत - अग्रणी वियतनामी AI पारिस्थितिकी तंत्र भी बना रहा है।
एमआईएसए निदेशक मंडल के अध्यक्ष लू थान लोंग ने एमआईएसए 2025 रणनीति सम्मेलन के उद्घाटन पर बात की।
सम्मेलन के उद्घाटन पर बोलते हुए, MISA के निदेशक मंडल के अध्यक्ष लू थान लोंग ने ज़ोर देकर कहा कि 2025-2030 में MISA का विज़न और मिशन, बिज़नेस मॉडल को सॉफ़्टवेयर ऐज़ अ सर्विस (SaaS) से AI ऐज़ अ सर्विस (AlaaS) और एजेंट ऐज़ अ सर्विस (AaaS) में बदलने में साहसपूर्वक निवेश करेगा, जिससे AI युग में इसकी अग्रणी स्थिति की पुष्टि होगी। MISA के भविष्य के बारे में बात करने के लिए एक वाक्य का उपयोग करते हुए, MISA के निदेशक मंडल के अध्यक्ष लू थान लोंग ने एक मज़बूत संदेश पर ज़ोर दिया: "MISA AI युग में अग्रणी होगा, सभी ग्राहकों को, कभी भी, कहीं भी सेवा प्रदान करने के लिए एक स्मार्ट पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करेगा।"
MISA की नेतृत्व टीम नए लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए दृढ़ संकल्प दिखाती है।
रणनीतिक सम्मेलन में 7 मुख्य विषयों पर चर्चा की गई, जिनमें शामिल हैं: एआई प्रथम; एआई संचालित; मैक्रो कारकों का प्रभाव (पीईएसटीईएल) और रणनीतिक लक्ष्य 2030; कॉर्पोरेट ग्राहकों के लिए व्यापार रणनीति 2025 - 2030, सरकार के लिए व्यापार रणनीति 2025 - 2030; निजी शिक्षा के लिए व्यापार रणनीति 2025 - 2030; व्यक्तिगत ग्राहकों के लिए व्यापार रणनीति 2025 - 2030।
"एआई फ़र्स्ट" विषय 7 प्रमुख तत्वों और 6 मुख्य एआई तकनीकी दिशानिर्देशों के साथ उत्पादों को "एआई फ़र्स्ट" में बदलने का रोडमैप प्रस्तुत करता है, जिससे एआई को उत्पाद डिज़ाइन, संचालन और अनुभव का केंद्र बनाया जा सके। "एआई ड्रिवेन" विषय कंपनी और प्रत्येक कर्मचारी के लिए विशिष्ट कार्यों का प्रस्ताव करता है, जो डिजिटल ट्विन के साथ सहयोग करने और एक एआई संस्कृति के निर्माण पर केंद्रित है, एआई को 10 गुना उत्पादकता बनाने और रणनीतिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक प्रेरक शक्ति में बदल देता है।
उप महानिदेशक बुई थान मिन्ह ने सम्मेलन में "एआई फर्स्ट" विषय प्रस्तुत किया।
निदेशक मंडल के उपाध्यक्ष गुयेन जुआन होआंग ने सम्मेलन में "एआई संचालित" विषय प्रस्तुत किया।
"मैक्रो फैक्टर्स (PESTEL) का प्रभाव और रणनीतिक लक्ष्य 2030" विषय पर PESTEL की तस्वीर और 2030 के रणनीतिक लक्ष्यों पर चर्चा की गई। प्रौद्योगिकी, विशेष रूप से जनरेटिव AI, AI एजेंट, ब्लॉकचेन, IoT, रोबोटिक्स, को MISA को AI फर्स्ट - AI ड्रिवेन मॉडल के अनुसार बदलने, स्मार्ट उत्पाद बनाने, उत्पादकता बढ़ाने और बाज़ार का विस्तार करने में मदद करने के लिए प्रमुख प्रेरक शक्ति माना जाता है। इसके अलावा, डिजिटल परिवर्तन, IFRS/VFRS, डिजिटल भुगतान और ESG - नेट ज़ीरो 2050 प्रवृत्ति पर राष्ट्रीय नीतियाँ लाखों नए ग्राहकों का बाज़ार खोलती हैं, जिनका लक्ष्य वियतनामी और अंतर्राष्ट्रीय दोनों बाज़ारों पर विजय प्राप्त करना है।
महानिदेशक ले होंग क्वांग ने "व्यावसायिक रणनीति 2025 - 2030 कॉर्पोरेट ग्राहक ब्लॉक" विषय प्रस्तुत किया।
"बिजनेस स्ट्रैटेजी 2025 - 2030 एंटरप्राइज़ कस्टमर ब्लॉक" विषय, MISA के लिए व्यावसायिक घरानों, उद्यमों से लेकर निगमों तक के बाज़ार का विस्तार और विजय प्राप्त करने हेतु रोडमैप की रूपरेखा प्रस्तुत करता है, जिससे नए विकास चरण में इसकी क्षमता का अधिकतम उपयोग किया जा सके। तदनुसार, MISA, MISA AMIS यूनिफाइड एंटरप्राइज़ मैनेजमेंट प्लेटफ़ॉर्म को एक व्यापक एंटरप्राइज़ ऑपरेटिंग सिस्टम के रूप में विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करेगा, जिसमें AI, डिजिटल ट्विन और ओपन कनेक्टिविटी का उपयोग किया जाएगा। इस प्रकार, यह न केवल सॉफ़्टवेयर के माध्यम से, बल्कि डेटा इंटेलिजेंस और स्मार्ट विश्लेषण क्षमताओं के माध्यम से भी मूल्य प्रदान करने में अपनी अग्रणी स्थिति की पुष्टि करेगा, जो रणनीतिक निर्णयों में व्यवसायों का साथ देगा।
महानिदेशक ले होंग क्वांग ने "व्यावसायिक रणनीति 2025 - 2030 कॉर्पोरेट ग्राहक ब्लॉक" प्रस्तुत किया।
उप महानिदेशक गुयेन मिन्ह तुआन ने ग्राहकों को उनकी विकास यात्रा के दौरान साथ देने में MISA के उन्मुखीकरण पर जोर दिया, तथा सम्मेलन में व्यक्तिगत व्यवसायों और व्यावसायिक घरानों के लक्षित ग्राहक समूह के बारे में गहराई से प्रस्तुति दी।
जेटपे ज्वाइंट स्टॉक कंपनी (MISA की एक सदस्य) की निदेशक सुश्री गुयेन थी न्गोआन ने टिप्पणी की कि जेटपे की फिनटेक सेवा में संपूर्ण MISA समाधान पारिस्थितिकी तंत्र के साथ लचीले ढंग से एकीकृत होने की क्षमता है, जो सभी ग्राहक समूहों के लिए उपयुक्त है। यह एक रणनीतिक पहलू है, जो MISA पारिस्थितिकी तंत्र की "तस्वीर" को पूरा करने में योगदान देता है, और विकास के सभी चरणों में ग्राहकों का साथ देने की क्षमता पैदा करता है।
"सरकारी क्षेत्र के लिए व्यावसायिक रणनीति 2025-2030" विषय प्रशासनिक सुधार, द्वि-स्तरीय सरकारी मॉडल और सशक्त डिजिटल परिवर्तन की आवश्यकता से उत्पन्न अवसरों के दोहन पर केंद्रित है। इस रणनीति में शामिल हैं: मंत्रालयों और क्षेत्रों के लिए एक साझा मंच विकसित करने हेतु एक विशिष्ट इकाई का निर्माण; क्षेत्रवार समाधानों की पैकेजिंग और पारिस्थितिकी तंत्र को जोड़ना; एक डिजिटल कार्यालय मंच विकसित करना, एक सुव्यवस्थित सरकार का संचालन और समर्थन करना; और स्वास्थ्य सेवा एवं शिक्षा क्षेत्रों की सेवा हेतु एक विशिष्ट इकाई की स्थापना - ऐसे क्षेत्र जहाँ 2030 तक डिजिटलीकरण की मांग में तीव्र वृद्धि होने का अनुमान है।
उप महानिदेशक ले हू गुयेन ने "व्यावसायिक रणनीति 2025 - 2030 सरकारी क्षेत्र" विषय प्रस्तुत किया।
"निजी शिक्षा क्षेत्र के लिए व्यावसायिक रणनीति 2025 - 2030" विषय ने शिक्षा के प्रत्येक स्तर पर माता-पिता, स्कूलों और छात्रों की जरूरतों का विश्लेषण किया, जिससे एक आधुनिक स्कूल प्रबंधन पारिस्थितिकी तंत्र के रूप में MISA EMIS समाधान के सुधार का निर्धारण हुआ, जो स्कूलों, शिक्षकों, छात्रों और अभिभावकों को एक उन्नत AI प्लेटफॉर्म के आधार पर उपकरणों से जोड़ता है जैसे: शिक्षकों के लिए डिजिटल सहायक, परीक्षा तैयारी उपकरण, अभिभावकों के लिए डिजिटल सहायक।
निजी शिक्षा क्षेत्र की निदेशक गुयेन थी हाई ने "निजी शिक्षा क्षेत्र की व्यावसायिक रणनीति 2025 - 2030" प्रस्तुत की
"व्यक्तिगत ग्राहकों के लिए व्यावसायिक रणनीति 2025-2030" विषय इस बात पर ज़ोर देता है कि यह अगले 5 वर्षों में 3 उत्पाद समूहों पर केंद्रित होगा, जिनमें शामिल हैं: (1) टिकाऊ उत्पाद; (2) अल्पकालिक ट्रेंड उत्पाद; (3) वीडियो, एनिमेशन और पॉडकास्ट बनाने के लिए जनरेटिव एआई का उपयोग करने वाले डिजिटल सामग्री उत्पाद। इस रणनीति का उद्देश्य वियतनामी बाज़ार का दोहन, भारत और दक्षिण पूर्व एशिया में विस्तार और विकास को गति देने के लिए एआई की शक्ति का लाभ उठाना है।
व्यक्तिगत ग्राहक प्रभाग के निदेशक ने "व्यक्तिगत ग्राहक प्रभाग की व्यावसायिक रणनीति 2025 - 2030" विषय प्रस्तुत किया
सात प्रमुख विषयों और निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के दृढ़ संकल्प के साथ, एचएनसीएल 2025, पंचवर्षीय रणनीति के अनुसार, कार्रवाई का एक निर्णायक वर्ष है। विशेष रूप से, मीसा के मिशन को समाज और देश के विकास से घनिष्ठ रूप से जोड़ा जाना चाहिए, जिससे मीसा को महान आकांक्षाओं को प्राप्त करने की यात्रा पर तेज़ी से आगे बढ़ाया जा सके।
स्रोत: https://www.misa.vn/153043/misa-khai-mac-hoi-nghi-chien-luoc-2025-voi-khat-vong-dan-dau-dong-nam-a-ve-phan-mem-va-tri-tue-nhan-tao/
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