इंटेल अपनी उपलब्धियों पर आराम करता है और उसे हराने वाले द्वारा जगाया जाता है

(डैन ट्राई) - इंटेल की कहानी "अपनी उपलब्धियों पर आराम करने" के बारे में एक महंगा सबक है, सीपीयू की दिग्गज कंपनी लंबे समय तक अपनी महिमा में इतनी मदहोश रही कि मोबाइल और एआई क्रांतियों को नजरअंदाज कर दिया।

दशकों से, इंटेल का नाम कंप्यूटिंग शक्ति का पर्याय रहा है। "इंटेल इनसाइड" का नारा सिर्फ़ एक मार्केटिंग अभियान नहीं है; यह माइक्रोप्रोसेसर (सीपीयू) उद्योग, जो दुनिया भर के अरबों पर्सनल कंप्यूटरों का केंद्र है, में पूर्ण प्रभुत्व का प्रतीक है।

इंटेल एक विशालकाय कंपनी है - एक गेम-चेंजर और सिलिकॉन वैली के अथक तकनीकी नवाचार का प्रतीक।

लेकिन तकनीक की दुनिया में, वैभव एक अस्थिर सिंहासन है। बड़े-बड़े दिग्गज भी सो सकते हैं। और जहाँ इंटेल अपने पीसी वर्चस्व का आनंद ले रहा है, वहीं क्षितिज पर एक नया तूफ़ान उभर रहा है: कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) क्रांति।

2025 में, जब इंटेल की नींद खुलेगी, तो वह खुद को न सिर्फ़ पीछे पाता है; बल्कि खुद को एक बड़ी खाई के किनारे पर पाता है। कंपनी अरबों डॉलर के वित्तीय घाटे से जूझ रही है और दुनिया की सबसे मूल्यवान कंपनी बनकर उसकी प्रतिद्वंद्वी कंपनी एनवीडिया उससे आगे निकल गई है।

अमेरिकी प्रौद्योगिकी दिग्गज अब प्रभुत्व के लिए नहीं, बल्कि अस्तित्व के लिए लड़ रहे हैं।

इसी विकट परिस्थिति में, आधुनिक तकनीकी इतिहास की सबसे नाटकीय घटनाओं में से एक ने इंटेल को दो जीवन रक्षक प्रोत्साहन दिए। पहला, अमेरिकी सरकार का सीधा हस्तक्षेप, और दूसरा, उसी कंपनी से अरबों डॉलर का निवेश जिसने उन्हें "गद्दी से उतार" दिया था: एनवीडिया कॉर्पोरेशन।

महिमा के शिखर पर लंबी नींद

1990 और 2000 के दशक में इंटेल का प्रभुत्व निर्विवाद था, यहां तक ​​कि इसने अपने दीर्घकालिक प्रतिद्वंद्वी एप्पल को भी 2005 में पावरपीसी आर्किटेक्चर को त्यागकर इंटेल चिप्स को अपनाने के लिए राजी कर लिया था।

लेकिन 2000-2019 के स्वर्णिम काल के दौरान ही "तनाव के संकेत दिखाई देने लगे"।

ब्रिटानिका के ऐतिहासिक विश्लेषण के अनुसार, इंटेल ने जिस पहले "तूफ़ान" को नज़रअंदाज़ किया, वह था मोबाइल कंप्यूटिंग। जब 2007 में लॉन्च हुआ आईफोन और एंड्रॉइड स्मार्टफोन आए, तो वे "इंटेल इनसाइड" पर नहीं चलते थे; वे एआरएम आर्किटेक्चर पर आधारित डिज़ाइन का इस्तेमाल करते थे, जो ज़्यादा ऊर्जा कुशल था।

पीसी और सर्वर के लिए अधिकतम प्रदर्शन पर ध्यान केंद्रित करने के कारण इंटेल इस तेजी से बढ़ते बाजार के लिए पर्याप्त आकर्षक चिप बनाने में विफल रहा, जिससे व्यक्तिगत कंप्यूटिंग उपकरणों की एक पूरी नई पीढ़ी अपने प्रतिस्पर्धियों के हाथों में चली गई।

दूसरी, और शायद ज़्यादा घातक, असफलता इंटेल के अपने गढ़, यानी विनिर्माण क्षेत्र से आई। वर्षों तक, इंटेल विनिर्माण तकनीक में पूर्णतः अग्रणी रहा।

लेकिन फिर (ब्रिटानिका के अनुसार) "नई विनिर्माण प्रक्रियाओं में देरी हुई।" कंपनी 14nm, 10nm और 7nm प्रक्रियाओं पर चिप्स बनाने में बार-बार असफल रही।

इसके परिणामस्वरूप कंपनी के विकास की रूपरेखा में खलल पड़ा है और एक बड़ा खालीपन पैदा हो गया है। जहाँ इंटेल संघर्ष कर रहा था, वहीं टीएसएमसी (ताइवान) और सैमसंग (दक्षिण कोरिया) जैसी प्रतिद्वंद्वी "फाउंड्रीज़" लगातार आगे बढ़ रही हैं।

इंटेल द्वारा उत्पन्न शून्य को शानदार तरीके से भर दिया गया: ब्रिटैनिका ने लिखा, "एएमडी जैसे प्रतिद्वंद्वियों ने पुनः अपनी स्थिति मजबूत करना शुरू कर दिया।"

AMD - जिसे कभी "दूसरे दर्जे" का विकल्प माना जाता था - ने TSMC की विनिर्माण उत्कृष्टता का लाभ उठाते हुए अपने Ryzen चिप्स की श्रृंखला को लॉन्च किया है, जो इंटेल के साथ सीधे प्रतिस्पर्धा कर रहा है और यहां तक ​​कि उससे आगे भी निकल गया है।

लेकिन सबसे बड़ा दुश्मन सीपीयू बाज़ार से नहीं है। यह एक ऐसे क्षेत्र से है जिसे इंटेल ने बड़े पैमाने पर नज़रअंदाज़ किया है: ग्राफ़िक्स प्रोसेसिंग यूनिट (जीपीयू)।

गेमर्स के लिए शुरुआत करने वाली कंपनी एनवीडिया को एहसास हुआ कि जीपीयू का समानांतर आर्किटेक्चर उन्हें एआई कार्यों के लिए एकदम सही बनाता है। जब एआई क्रांति आई, तो एनवीडिया अपने ए100 और एच100 चिप्स के साथ तैयार थी, जो वैश्विक एआई गोल्ड रश के लिए "फावड़े और फावड़े" बन गए।

इस बीच, कृत्रिम बुद्धिमत्ता के क्षेत्र में उछाल के बीच इंटेल हाल के वर्षों में और भी पिछड़ गया है, तथा एआई-संचालित मांग का लाभ उठाने में अपने समकक्षों से काफी पीछे रह गया है।

परिणाम एक अप्रत्याशित उलटफेर था: इंटेल को वित्तीय बर्बादी का सामना करना पड़ा और उसे 22 बिलियन डॉलर से अधिक का नुकसान हुआ, जबकि एनवीडिया और ब्रॉडकॉम जैसे प्रतिद्वंद्वियों के शेयर इंटेल से ऊपर चले गए।

अमेरिकी सरकार का एक प्रयास

जब इंटेल संकट में आया, तो अमेरिकी सरकार को एहसास हुआ कि यह सिर्फ कंपनी की समस्या नहीं थी, बल्कि राष्ट्रीय सुरक्षा की भी समस्या थी।

अगस्त में, ट्रंप प्रशासन ने इंटेल में 10% हिस्सेदारी खरीदी, जिससे अमेरिकी सरकार "कंपनी की सबसे बड़ी शेयरधारक" बन गई। फोर्ब्स के अनुसार, यह कोई सामान्य बेलआउट नहीं था; यह "करदाताओं के लगभग 9 अरब डॉलर" का निवेश था, जिसका अधिकांश भाग 2022 के चिप्स और विज्ञान अधिनियम के माध्यम से वित्त पोषित था।

प्रशासन के लक्ष्य स्पष्ट और अत्यधिक रणनीतिक हैं: कृत्रिम बुद्धिमत्ता में अमेरिकी प्रभुत्व बढ़ाना, राष्ट्रीय सुरक्षा को मजबूत करना और घरेलू अर्धचालक उत्पादन में वृद्धि करना।

यह कदम, 7.86 बिलियन डॉलर के प्रत्यक्ष अनुदान और "सिक्योर एन्क्लेव" कार्यक्रम के लिए 3 बिलियन डॉलर के अनुबंध के साथ, एक स्पष्ट बयान देता है: इंटेल एक रणनीतिक राष्ट्रीय परिसंपत्ति है, और अमेरिका इसे विफल नहीं होने देगा।

हालाँकि, यह हस्तक्षेप अमेरिकी बाजार अर्थव्यवस्था में सरकार की भूमिका पर तुरंत बड़े सवाल खड़े करता है। फोर्ब्स के विश्लेषण ने डॉ. सामी कराका द्वारा हाइब्रिड मॉडल कहे जाने वाले संभावित जोखिमों की ओर इशारा किया है।

तदनुसार, विश्लेषकों को चिंता है कि यह निवेश इंटेल के लिए एक "सुरक्षा जाल" है, जो स्पष्ट रूप से यह वचन देता है कि सरकार इंटेल को दिवालिया नहीं होने देगी।

मर्केटस सेंटर के जैक सैल्मन ने आलोचना करते हुए कहा, "बाजार इसीलिए फलते-फूलते हैं क्योंकि उन्हें असफल होने दिया जाता है। इंटेल का राष्ट्रीयकरण, आंशिक रूप से भी, इस प्रक्रिया को बाधित कर देगा। यह एक असफल मॉडल को रोक देगा।"

ऐसे संकेत भी मिल रहे हैं कि निजी पूंजी इंटेल में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के अलावा अन्य कारणों से भी आने लगी है। उदाहरण के लिए, सैमसंग कथित तौर पर "टैरिफ रोकने" के लिए इंटेल के साथ साझेदारी के तरीके तलाश रहा है, जिससे अधिक कुशल अमेरिकी निर्माताओं को नुकसान हो सकता है।

इतिहास गवाह है कि व्यवसायों पर आंशिक सरकारी स्वामित्व हमेशा कारगर नहीं होता। 2024 के विश्व बैंक के एक अध्ययन में पाया गया कि 10% सरकारी हिस्सेदारी वाली कंपनियों में "औसतन 32% कम श्रम उत्पादकता" और 6% कम मुनाफ़ा होता है।

विवाद के बावजूद, सरकारी निवेश का फ़ैसला हो गया। इंटेल को पहली जीवनरेखा मिल गई, जिसका एक स्पष्ट राजनीतिक और रणनीतिक अर्थ था।

जब प्रतिस्पर्धी निवेशक बन जाते हैं

यदि सरकारी हस्तक्षेप एक झटका था, तो सितम्बर में जो हुआ वह भूकम्पकारी था।

18 सितंबर को, विश्व की अग्रणी चिप निर्माता कंपनी एनवीडिया ने घोषणा की कि वह इंटेल में 5 बिलियन डॉलर का निवेश करेगी।

यह लगभग अकल्पनीय कदम था। जिस व्यक्ति ने परोक्ष रूप से इंटेल को संकट में धकेला था, वह अब आगे आ रहा था। बाजार ने तुरंत प्रतिक्रिया दी और इंटेल के शेयरों में बाजार-पूर्व कारोबार में 30% की उछाल आई।

यह निवेश, हालांकि संख्यात्मक रूप से सरकारी निवेश से छोटा है, लेकिन प्रतीकात्मक और रणनीतिक रूप से कहीं ज़्यादा महत्वपूर्ण है। यह कोई दान-पुण्य का काम नहीं, बल्कि एनवीडिया के सीईओ जेन्सेन हुआंग का एक रणनीतिक कदम है।

एनवीडिया के सीईओ जेन्सन हुआंग का इंटेल के साथ सहयोग करने का निर्णय एक बहुत ही स्मार्ट कदम था (फोटो: एसटी)।

एक प्रेस विज्ञप्ति में, श्री हुआंग ने इसे एक "ऐतिहासिक सहयोग" कहा, जिसमें एनवीडिया की एआई और त्वरित कंप्यूटिंग प्रौद्योगिकी को इंटेल के सीपीयू और व्यापक x86 पारिस्थितिकी तंत्र के साथ जोड़ा गया है।

एनवीडिया को क्या चाहिए? एनवीडिया जीपीयू (जिसे एआई एक्सेलरेटर कहा जाता है) पर हावी है, लेकिन प्रत्येक एआई सिस्टम को समन्वय के लिए सीपीयू की आवश्यकता होती है।

फिलहाल, वे इंटेल और एएमडी के सीपीयू पर निर्भर हैं। इंटेल में निवेश करके, एनवीडिया न केवल सीपीयू की स्थिर आपूर्ति सुनिश्चित करता है, बल्कि कस्टम डेटा सेंटर बनाने के लिए भी मिलकर काम कर सकता है।

यह सौदा इंटेल के लिए एक संजीवनी है। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि कंपनी एनवीडिया के लिए अपने एआई इंफ्रास्ट्रक्चर प्लेटफॉर्म में इस्तेमाल के लिए कस्टम चिप्स बनाएगी। यह इंटेल की फाउंड्री बनने की महत्वाकांक्षा की अब तक की सबसे बड़ी पुष्टि है।

"एआई किंग" एनवीडिया द्वारा विनिर्माण के लिए भरोसा किया जाना एक स्वर्णिम मुहर है, जो इंटेल की क्षमताओं (संभवतः 18A प्रक्रिया) को प्रमाणित करता है, तथा पूरे उद्योग को एक मजबूत संदेश भेजता है।

पीसी सेगमेंट के लिए, इंटेल एनवीडिया तकनीक से युक्त चिप्स का उत्पादन करेगा। इसका मतलब है कि भविष्य के "इंटेल इनसाइड" कंप्यूटरों में एनवीडिया की अग्रणी ग्राफ़िक्स या एआई तकनीक अंतर्निहित होगी, जिससे इंटेल को नए "पीसी एआई" युग में बेहतर प्रतिस्पर्धा करने में मदद मिलेगी।

एनवीडिया मूलतः एक दोहरी रणनीति पर काम कर रहा है: यह इंटेल (गौडी जैसे एआई एक्सेलरेटर बाज़ार में) के साथ आक्रामक प्रतिस्पर्धा कर रहा है और इंटेल को एक रणनीतिक विनिर्माण साझेदार बना रहा है। एनवीडिया ने इस सौदे में जगह पाने के लिए 5 अरब डॉलर का भुगतान किया है, ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि x86 की दिग्गज कंपनी अपने रणनीतिक लक्ष्यों को पूरा करे।

इंटेल का भविष्य क्या है?

कुछ ही महीनों में, इंटेल दो शक्तिशाली खुराकों द्वारा मरणासन्न अवस्था से "पुनर्जीवित" हो गया है: एक अमेरिकी सरकार की ओर से और दूसरा एनवीडिया की "प्रतिद्वंद्वी रणनीति" की ओर से।

इंटेल अब कोई ऐसी दिग्गज कंपनी नहीं रही जो अपने पैरों पर खड़ी हो। यह एक नई संस्था है, एक ऐसी दिग्गज कंपनी जो "दो बैसाखियों" पर चलती है और इसका भविष्य पूरी तरह इस बात पर निर्भर करता है कि वह इस सहारे का इस्तेमाल कैसे करती है।

सरकारी निवेश (चिप्स एक्ट) और एनवीडिया, दोनों ही इंटेल के विनिर्माण क्षेत्र में अपनी बढ़त फिर से हासिल करने पर दांव लगा रहे हैं। 5-नोड-इन-4-ईयर (5N4Y) रोडमैप, और खास तौर पर इंटेल की 18A प्रक्रिया की सफलता, महत्वपूर्ण हैं।

यदि वे सफल होते हैं, तो वे न केवल उत्पादों में आत्मनिर्भर होंगे, बल्कि TSMC के लिए एक वैकल्पिक फाउंड्री भी बन जाएंगे, एक रणनीतिक लक्ष्य जिसे अमेरिकी सरकार और एनवीडिया और टेस्ला जैसी कंपनियां (इन्वेस्टिंग डॉट कॉम के अनुसार) दोनों चाहते हैं।

इंटेल के गौडी 3 एआई एक्सेलरेटर को एनवीडिया एच100 जीपीयू की तुलना में अधिक शक्तिशाली और ऊर्जा कुशल कहा जाता है (फोटो: एसटी)।

विडंबना यह है कि एनवीडिया के साथ विनिर्माण साझेदार होने के बावजूद, इंटेल को अभी भी उनके साथ सीधे प्रतिस्पर्धा करनी पड़ती है। इंटेल के गौडी 3 एआई एक्सेलरेटर (चिप्स) अभी भी एनवीडिया के एच100 जीपीयू के सीधे प्रतिस्पर्धी हैं।

इंटेल "संप्रभु एआई" की रणनीति पर काम कर रहा है, जो खुला स्रोत है; यह उन देशों और व्यवसायों के लिए सीमित नहीं है जो अपना स्वयं का एआई प्लेटफॉर्म बनाना चाहते हैं।

यहां सबसे बड़ी विडंबना यह है कि इंटेल को कारखाने बनाने के लिए सरकारी धन और एनवीडिया के धन का उपयोग करना पड़ रहा है, जिनमें से कुछ का उपयोग चिप्स (गौडी) का उत्पादन करने के लिए किया जाएगा जो सीधे एनवीडिया के साथ प्रतिस्पर्धा करेंगे।

इंटेल की कहानी एक अनमोल सबक है कि अपनी उपलब्धियों पर ही संतुष्ट रहना कितना खतरनाक हो सकता है। सीपीयू की यह दिग्गज कंपनी बहुत लंबे समय तक अपनी शान में डूबी रही, मोबाइल और एआई क्रांतियों से चूक गई, और उसी क्षेत्र में लड़खड़ा गई जिस पर उसे गर्व है: विनिर्माण।

इस संकट का समाधान प्रौद्योगिकी के इतिहास में अभूतपूर्व “दोहरा बचाव” है।

आज का इंटेल एक जटिल संकर इकाई है: आंशिक रूप से राज्य समर्थित राष्ट्रीय चैंपियन, आंशिक रूप से प्रतिस्पर्धी, तथा आंशिक रूप से अपने प्रतिस्पर्धियों के लिए काम करने वाली फाउंड्री।

अस्तित्व की लड़ाई भले ही खत्म हो गई हो, लेकिन प्रासंगिकता और गौरव की लड़ाई अभी शुरू ही हुई है। "इंटेल इनसाइड" अब सिर्फ़ एक चिप नहीं रह गया है; यह राष्ट्रीय हितों, प्रतिद्वंद्वी रणनीतियों और एक घायल लेकिन दृढ़ महत्वाकांक्षा का एक जटिल मिश्रण है।

स्रोत: https://dantri.com.vn/cong-nghe/intel-ngu-quen-tren-chien-thang-va-cu-danh-thuc-tu-ke-da-ha-be-minh-20251112012502057.htm