विभिन्न स्टार्टअप: जब 'दर्द' अमीर बनने का अवसर बन जाता है

उद्यमियों के स्टार्टअप विचार प्रतिकूल परिस्थितियों से उत्पन्न होते हैं, लेकिन उनके व्यवसायों को निश्चित सफलता दिलाते हैं।

2006 में, मध्य क्षेत्र में महातूफ़ान ज़ांग्साने आया था। उस समय, तूफ़ान के कारण भारी बारिश और बाढ़ आई थी, जिससे कटाई के लिए तैयार कृषि उत्पादों को भारी नुकसान पहुँचा था।

उपरोक्त दृश्य देखकर, एक साल बाद, 2007 की गर्मियों में, तृतीय वर्ष के छात्र फाम हू ताम अपने गृहनगर (पूर्व में क्वांग नाम ) लौट आए और इलाके में पहला कृषि ड्रायर बनाना शुरू किया। सुखाने के लिए अपनी बारी का इंतज़ार करते हुए लोगों की लंबी कतारें लगी रहती थीं। इसी वजह से, हर बारिश और तूफ़ान के बाद कई कृषि उत्पाद "बच" जाते थे।

यह श्री फाम हू टैम, जो वर्तमान में वियतनाम ग्रीन टेक्नोलॉजी ज्वाइंट स्टॉक कंपनी के सीईओ हैं, के कृषि मशीनरी विनिर्माण के क्षेत्र में आगे बढ़ने के निर्णय का मूल है।

उपरोक्त कहानी उन्होंने हाल ही में प्रबंधन और स्टार्टअप समूह द्वारा आयोजित "एक व्यवस्थित स्टार्टअप का गठन - अस्तित्व के लिए अंतर करना" चर्चा में साझा की थी।

सीईओ ने भावुक होकर कहा, "किसानों के लिए सफलतापूर्वक ड्रायर स्थापित करने की भावना आज भी मुझे सताती है", क्योंकि उनके उत्पाद ने उनके देश में प्राकृतिक आपदाओं से होने वाले नुकसान की भरपाई कर दी थी।

उनके अनुसार, व्यवसाय शुरू करने का विचार समाज के सामने आने वाली "पीड़ाओं" या समस्याओं के समाधान से आता है। प्रत्येक समस्या का समाधान व्यवसायों को जीवित रहने और विकसित होने में मदद करने की कुंजी है। अब तक, कंपनी के उत्पाद देश भर के अधिकांश प्रांतों/शहरों में मौजूद हैं और निर्यात किए जा चुके हैं।

कंपनी के प्रमुख इस कार्यक्रम में विभिन्न स्टार्टअप विचारों पर चर्चा करते हुए। फोटो: आयोजन समिति

कार्यशाला में सोकफार्म कंपनी के सीईओ श्री फाम दीन्ह न्गाई ने भी मातृभूमि के लिए समस्या के समाधान की कहानी साझा की।

उन्होंने कहा कि व्यवसाय अपने व्यावसायिक मॉडल को विकसित करने के लिए स्थानीय प्रतिकूल परिस्थितियों पर भी निर्भर करते हैं। विशेष रूप से, ट्रा विन्ह प्रांत (पुराना) में नारियल उगाने का एक बड़ा क्षेत्र है, लेकिन किसानों को लवणता का सामना करना पड़ता है। लवणता होने पर, नारियल सिकुड़कर गिर जाते हैं, जिससे उपज प्रभावित होती है। नारियल के क्षेत्रों का अब कोई आर्थिक मूल्य नहीं रह गया है, कई परिवार पेड़ों को काट देते हैं।

प्राकृतिक परिस्थितियों के अनुकूल ढलने के लिए, श्री न्गाई और उनके सहयोगियों ने दक्षिण के खमेर लोगों के पारंपरिक नारियल रस संग्रह व्यवसाय को विरासत में लिया और उसे जारी रखते हुए मैंग्रोव क्षेत्र के नारियल के पेड़ों से विशिष्ट उत्पाद बनाए। बाद में, इन उत्पादों का निर्यात डच और जापानी बाज़ारों में भी किया गया।

ट्राई टिन कंपनी के उप निदेशक श्री ले मिन्ह ट्राई ने बताया कि कंपनी की शुरुआत समुद्री शैवाल से हुई थी और प्रतिकूल प्राकृतिक परिस्थितियों में भी कंपनी ने बदलाव लाया।

2004 में, जब ट्राई टिन की स्थापना हुई थी, वियतनामी बाज़ार में समुद्री शैवाल के सभी उत्पाद जापान, कोरिया और चीन से आयात किए जाते थे। जब कंपनी कोरिया में बेचने के लिए वियतनामी समुद्री शैवाल लाई, तो कई लोगों को लगा कि इसे बेचना बेमानी है, जैसे "जंगल में जलाऊ लकड़ी ले जाना", श्री ट्राई ने कहा।

हालाँकि, कंपनी प्रबंधन इस अंतर को समझता है। क्योंकि कोई भी कृषि उत्पाद पर्यावरणीय और जलवायु कारकों पर निर्भर करता है। ये दोनों कारक स्थानीय विशिष्टताओं का निर्माण करते हैं।

इसी प्रकार, जापान और कोरिया समशीतोष्ण जलवायु क्षेत्र में स्थित दो देश हैं। वियतनाम उष्णकटिबंधीय जलवायु क्षेत्र में स्थित है। प्रत्येक अलग जलवायु क्षेत्र पौधों और जानवरों के अलग-अलग पारिस्थितिक तंत्रों का निर्माण करेगा।

इसलिए, ट्राई टिन कंपनी ने विदेशों में समुद्री शैवाल बेचने का फैसला किया और विदेशी बाज़ार में इसे अच्छी प्रतिक्रिया मिली। यही कंपनी के लिए कुछ नए प्रकार के समुद्री शैवाल विकसित करने का आधार है।

स्टार्टअप के विचार तीन अलग-अलग व्यवसायों से आते हैं, लेकिन उन सभी में एक बात समान है: प्रतिकूल परिस्थितियों को व्यवसाय मॉडल शुरू करने के अवसरों में बदलना और धीरे-धीरे सफलता प्राप्त करना।

संस्थापक ब्रांडिंग की सीईओ सुश्री ट्रुओंग तो नु के अनुसार, उद्यमशीलता की यात्रा में अंतर कोई बड़ी बात नहीं हो सकती। यह वह रास्ता हो सकता है जिस पर एक उद्यमी चलने का साहस करता है। जहाँ दूसरों ने इसकी कीमत नहीं देखी है, वहीं उद्यमी ने इसकी कीमत देखी है।

हालाँकि, उनका मानना ​​है कि व्यवसाय शुरू करना सिर्फ़ विचारों से ही नहीं, बल्कि धीरज से भी जुड़ा है। इसके अलावा, सही साझेदार ढूँढ़ना; उपयुक्त तकनीक; बाज़ार चक्र में ग्राहकों की ज़रूरतों को पूरा करना; और ब्रांड बनाने का तरीका जानना भी बहुत ज़रूरी है।

"व्यवसाय को व्यवस्थित रूप से शुरू करने का मतलब कोई योजना बनाना नहीं है, बल्कि यह जानना है कि कैसे सीखें, चीज़ों को कैसे ठीक करें और कैसे फिर से उठ खड़े हों। अलग दिखने का मतलब दिखावा नहीं, बल्कि दूसरों के लिए वास्तविक मूल्य पैदा करना और ज़्यादा लोगों तक असली उत्पाद पहुँचाना है," व्यवसायी ने कहा।

मंच छोड़कर, महिला शिक्षिका ने अरबों डॉलर के मशरूम फार्म के साथ व्यवसाय शुरू किया । लगभग पाँच साल काम करने के बाद, मंच छोड़कर, सुश्री चाउ थी नुओंग ने क्लोज्ड-लूप मशरूम उत्पादन मॉडल के साथ व्यवसाय शुरू किया। इस फार्म से उन्हें हर साल अरबों डोंग का मुनाफ़ा हुआ है।

स्रोत: https://vietnamnet.vn/khoi-nghiep-khac-biet-khi-noi-dau-tro-thanh-co-hoi-lam-giau-2458315.html