इन्वेस्टमेंट न्यूजपेपर ने विन्ग्रुप के निदेशक मंडल के स्वतंत्र सदस्य श्री माइकल चिन से प्रारंभिक चरण की प्रमुख प्राथमिकताओं के बारे में बात की।
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| श्री माइकल चिन, विन्ग्रुप निदेशक मंडल के स्वतंत्र सदस्य। |
आपकी राय में, नवंबर में आईएफसी को चालू करने का प्रधानमंत्री का निर्देश सरकार के दृढ़ संकल्प को कैसे दर्शाता है?
यह निर्देश एक मज़बूत संकेत है, जो दर्शाता है कि सरकार चाहती है कि संबंधित एजेंसियाँ शीघ्रता से कार्य करें और स्पष्ट लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करें। इससे अंतर्राष्ट्रीय निवेशकों को यह संदेश जाता है कि वियतनाम एक वास्तविक वित्तीय केंद्र बनाने के लिए गंभीर है, जो राष्ट्रीय प्राथमिकता बन जाए। साथ ही, यह इस बात की भी पुष्टि करता है कि वियतनाम इस क्षेत्र के वित्तीय केंद्रों से पीछे नहीं रहना चाहता।
महोदय, आईएफसी को प्रभावी ढंग से संचालित करने के लिए किन कारकों में सुधार की आवश्यकता है?
वियतनाम को एक ठोस कानूनी ढाँचे की ज़रूरत है, खासकर विदेशी मुद्रा विनिमय, पूँजी प्रवाह, विवाद समाधान तंत्र और हो ची मिन्ह सिटी तथा डा नांग के बीच समन्वय पर। करों, वीज़ा और लाइसेंसिंग संबंधी नियमों में भी तालमेल बिठाने की ज़रूरत है। सैंडबॉक्स को लाइसेंस देने और उसकी निगरानी करने के अधिकार वाली प्रमुख प्रबंधन एजेंसियों की पहचान करना और निवेशकों में विश्वास पैदा करने के लिए एक पारदर्शी और सुविधाजनक वन-स्टॉप सेवा केंद्र स्थापित करना ज़रूरी है।
इसके अलावा, विवाद समाधान तंत्र, जोखिम मूल्यांकन मानकों और पारदर्शी वित्तीय रिपोर्टिंग का प्रचार करना, IFC को अंतर्राष्ट्रीय मान्यता दिलाने में मदद करने के लिए महत्वपूर्ण कदम होंगे।
प्रारंभिक सक्रियण चरण में, अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय संस्थाओं को आकर्षित करने के लिए IFC को कौन सी न्यूनतम शर्तें पूरी करनी होंगी?
पहले 30 दिनों में, वियतनाम को एक बुनियादी कानूनी ढाँचे की घोषणा करनी होगी, एक अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय सेवा (IFC) प्रबंधन निकाय की स्थापना करनी होगी, और एक विशिष्ट रोडमैप का प्रचार करना होगा। साधारण लेकिन दृश्यमान प्रगति भी विश्वास बनाने में मदद कर सकती है।
निवेशक पारदर्शी कानून, स्पष्ट पूंजी प्रवाह नियम, विशिष्ट कर ढाँचे, संरचित लाइसेंसिंग प्रक्रियाएँ, भौतिक अवसंरचना और डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म चाहते हैं। इससे अंतर्राष्ट्रीय संगठनों को आईएफसी को केवल कागज़ पर लिखी परियोजना के बजाय एक वास्तविक संचालन के रूप में मान्यता देने में मदद मिलेगी।
वियतनाम को किस बाज़ार मॉडल से सीखना चाहिए? दुबई, सिंगापुर, या अपना खुद का मॉडल बनाना चाहिए?
सिंगापुर या दुबई जैसे मॉडल अंतरराष्ट्रीय मानकों के अनुसार विशिष्ट व्यवस्थाएँ लागू करते हैं, लेकिन फिर भी राष्ट्रीय कानूनी व्यवस्था के भीतर, एक विश्वसनीय विवाद समाधान तंत्र के साथ। वियतनाम अनुभव से सीख सकता है, लेकिन उसे अपना खुद का मॉडल बनाना चाहिए, जो आईएफसी को विनिर्माण, आपूर्ति श्रृंखलाओं, हरित वित्त, डिजिटल वित्त और उच्च-तकनीकी क्षेत्रों से जोड़े। एक विशिष्ट आईएफसी न्यायालय भी एक सकारात्मक विचार है, जो अंतरराष्ट्रीय निवेशकों की नज़र में पारदर्शिता और विश्वसनीयता बढ़ाने में मदद करेगा।
फिनटेक और डिजिटल वित्तीय समाधानों के लिए प्रक्रियाओं को सरल बनाने और नियामक सैंडबॉक्स स्थापित करने के लिए आपके क्या सुझाव हैं?
कम और उच्च जोखिम वाली गतिविधियों को अलग-अलग किया जाना चाहिए। कम जोखिम वाले क्षेत्रों को शीघ्र स्वीकृति दी जानी चाहिए और समय-सीमा भी स्पष्ट होनी चाहिए। सैंडबॉक्स में वित्तीय प्रौद्योगिकी, हरित वित्त, डिजिटल संपत्ति, सीमा-पार भुगतान और अनुपालन तकनीक पर ध्यान केंद्रित किया जा सकता है। प्रक्रिया सरल, डिजिटल और समझने में आसान होनी चाहिए। इससे न केवल निवेशकों के लिए काम आसान होगा, बल्कि व्यवसायों को निगरानी वाले वातावरण में नए वित्तीय समाधानों का नवाचार और परीक्षण करने के लिए भी प्रोत्साहन मिलेगा।
महोदय, क्षेत्रीय आईएफसी के बीच कड़ी प्रतिस्पर्धा के संदर्भ में वियतनाम की ताकत और कमजोरियां क्या हैं?
इसकी खूबियों में एक वास्तविक अर्थव्यवस्था, गहरी आपूर्ति श्रृंखलाएँ, प्रतिस्पर्धी लागतें और एक युवा, गतिशील कार्यबल शामिल हैं। इसकी कमज़ोरियों में एक जटिल प्रबंधन प्रणाली, वित्तीय क्षेत्र में सीमित अंतर्राष्ट्रीय अनुभव और अंग्रेजी में धाराप्रवाह विशेषज्ञों की कमी शामिल है।
वियतनाम के पास अपनी वास्तविक अर्थव्यवस्था और राजनीतिक इच्छाशक्ति का लाभ उठाकर एक ऐसा IFC बनाने का अवसर है जो अन्य क्षेत्रीय केंद्रों के साथ सीधे प्रतिस्पर्धा करने के बजाय उनका पूरक बने। हरित वित्त, विनिर्माण फिनटेक और वित्तीय लॉजिस्टिक्स जैसे असंतृप्त क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने से IFC को तेज़ी से अपनी पहचान बनाने में मदद मिलेगी।
महोदय, आईएफसी ब्रांड के निर्माण के लिए वियतनाम को किन रणनीतिक क्षेत्रों को प्राथमिकता देनी चाहिए?
हरित वित्त, वित्तीय प्रौद्योगिकी, उत्पादन-संबंधी वित्तीय प्रौद्योगिकी और वित्तीय रसद सेवाओं पर ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है। ये ऐसे क्षेत्र हैं जो मौजूदा लाभों का लाभ उठाते हैं, पहचान बनाते हैं और वियतनाम की खूबियों के अनुकूल हैं।
बड़े वित्तीय संस्थानों के लिए, कानूनी ढाँचा और मानव संसाधन निर्णायक होते हैं, लेकिन वास्तविक लाभ के अवसर ही मुख्य प्रेरक कारक होते हैं। अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय सेवा निगम (IFC) को अंतर्राष्ट्रीय निवेशकों को आकर्षित करने के लिए ग्रीन बॉन्ड और प्रौद्योगिकी उद्यम पूंजी कोष जैसे वित्तीय उत्पाद और निवेश सहायता सेवाएँ विकसित करने की आवश्यकता है।
नवंबर से आईएफसी को प्रभावी ढंग से संचालित करने में मदद करने के लिए आपके पास सरकार के लिए क्या सुझाव हैं?
मेरी राय में, यह स्पष्ट रूप से परिभाषित करना आवश्यक है कि IFC शुरुआती चरणों में क्या लाइसेंस दे सकता है। यह स्पष्ट करें कि IFC प्रबंधन वास्तव में कैसे काम करता है। निवेशकों को दीर्घकालिक दिशा समझने में मदद करने के लिए 1-वर्ष, 3-वर्ष और 5-10-वर्ष का रोडमैप प्रस्तुत करें। साथ ही, IFC को शुरुआती दौर से ही अलग पहचान दिलाने के लिए, वित्तीय संस्थानों के लिए निवेश के अवसरों और प्रोत्साहनों का परिचय देते हुए एक अंतर्राष्ट्रीय संचार अभियान शुरू करना भी आवश्यक है।
महोदय, इस केंद्र के लिए आईएफसी वियतनाम सलाहकार परिषद का दीर्घकालिक दृष्टिकोण क्या है? 5-10 वर्षों के लिए क्या रणनीति अपनाई जानी चाहिए?
वियतनाम को आईएफसी को एक उच्च-विकासशील क्षेत्रीय केंद्र के रूप में स्थापित करना चाहिए, जो वास्तविक अर्थव्यवस्था और आपूर्ति श्रृंखलाओं से जुड़ा हो। दीर्घकालिक रणनीति वियतनाम के अनूठे लाभों का लाभ उठाते हुए आईएफसी को क्षेत्रीय वित्तीय नेटवर्क में एकीकृत करने पर केंद्रित है।
क्षेत्र में एक प्रतिष्ठित, लचीला और प्रतिस्पर्धी वित्तीय केंद्र बनने के लिए आईएफसी को डिजिटल सेवाओं का विकास करने, पूंजी प्रवाह प्रबंधन में व्यवसायों को सहायता देने, सूचना पारदर्शिता और क्षेत्रीय और वैश्विक निवेश कोषों के साथ संबंध बनाने की आवश्यकता है।
स्रोत: https://baodautu.vn/khung-phap-ly-then-chot-cho-trung-tam-tai-chinh-quoc-te-tai-viet-nam-d438237.html







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