20 जुलाई को, THACO ने लक्ष्यों और प्रबंधन के दृष्टिकोण को स्पष्ट करने के लिए THACO जनरल मैनेजमेंट ऑफिस के 2024 के अंतिम 6 महीनों के लिए संचालन और प्रबंधन योजना को लागू करने पर एक सम्मेलन आयोजित किया , और साथ ही THACO से सदस्य निगमों के लिए बुनियादी प्रबंधन विभागों के वर्ष के अंतिम 6 महीनों के लिए योजना को लागू किया ।
सम्मेलन में THACO के निदेशक मंडल के अध्यक्ष ट्रान बा डुओंग, निदेशक मंडल के स्थायी उपाध्यक्ष गुयेन हंग मिन्ह, THACO के महानिदेशक फाम वान ताई, THACO के उप महानिदेशक लुऊ वान डाट, 6 सदस्य निगमों (TĐTV) के नेता और THACO के बुनियादी प्रबंधन व्यवसाय विभागों (NVQT) के नेताओं, संभावित कर्मियों और कर्मचारियों सहित 130 से अधिक कर्मियों ने भाग लिया ।
सम्मेलन में, कर्मचारियों ने 2024 के अंतिम 6 महीनों के लिए THACO की रणनीति, परिचालन योजना और प्रबंधन; वित्तीय, लेखांकन, निवेश और प्रबंधन योजना; THACO के बुनियादी मानव संसाधन बोर्डों के 2024 के अंतिम 6 महीनों के लिए परिचालन योजना और प्रबंधन के बारे में सुना।
2024 दूसरा वर्ष है जब THACO अपनी बहु-उद्योग रणनीति और 5-वर्षीय योजना (2023 - 2027) को लागू करना जारी रखेगा। इसका लक्ष्य 2027 तक एक बड़े पैमाने के बहु-उद्योग औद्योगिक समूह के गवर्नेंस मॉडल को एक संपूर्ण गवर्नेंस प्लेटफ़ॉर्म के साथ पूरा करना और डिजिटल परिवर्तन को सफलतापूर्वक लागू करना है। THACO एक नियंत्रक शेयरधारक की भूमिका निभाता है और सहायक कंपनियों के निवेश और परिचालन प्रबंधन का कार्यभार संभालता है।
सम्मेलन में बोलते हुए, THACO के निदेशक मंडल के अध्यक्ष ट्रान बा डुओंग ने कहा: "THACO में प्रबंधन कार्य तीन स्तरों में व्यवस्थित है: THACO - सदस्य समूह - सामान्य कंपनी या प्रबंधन ब्लॉक - सहायक कंपनी, कार्यात्मक समूहों के माध्यम से: बुनियादी, विशिष्ट और व्यावसायिक, साथ ही मानकीकृत नियमों और प्रक्रियाओं के साथ। कार्यात्मक विभागों को प्रत्येक विकास चरण और प्रत्येक विभाग और इकाई के विशिष्ट संचालन के अनुसार लचीले ढंग से प्रबंधन कार्य करने की आवश्यकता है। साथ ही, निरंतर नवाचार, प्रबंधन और प्रभावी नियंत्रण, जोखिमों को संभालना और परिचालन क्षमता में सीमित न रहना।"
"उत्पादन और व्यवसाय का विकास केवल आर्थिक विकास और समाज व देश में योगदान देने तक ही सीमित नहीं है , बल्कि मानव विकास से भी जुड़ा है। THACO के मानव संसाधनों, विशेष रूप से व्यावसायिक विभागों को, न केवल विशेषज्ञता हासिल करने की ज़रूरत है, बल्कि अन्य व्यवसायों को भी सीखना होगा, व्यावहारिक कार्य को समझने के लिए पदों को बदलना होगा, वास्तविक मूल्य सृजित करना होगा, जिससे प्रबंधन में सुधार हो , निदेशक मंडल को परामर्श, सलाह और सहयोग मिल सके। इसके अलावा, सामान्य कार्यालय के कर्मचारियों को हमेशा जीवन और कार्य के प्रति सकारात्मक दृष्टिकोण अपनाने, इच्छाशक्ति, दृढ़ संकल्प, ग्रहणशील होने, बदलाव लाने और भविष्य में संभावित नेता बनने की मानसिकता रखनी चाहिए," THACO के निदेशक मंडल के अध्यक्ष ने आगे कहा।
आने वाले समय में , THACO को दृष्टिकोणों को एकीकृत करने, उत्पादन और व्यावसायिक गतिविधियों में निरंतरता सुनिश्चित करने के लिए बैठकें आयोजित करने की आवश्यकता है, साथ ही, मानव संसाधन प्रणाली को बेहतर बनाने, विशिष्ट कार्य प्रक्रियाओं का निर्माण करने, वास्तविकता का बारीकी से पालन करने और परिचालन दक्षता में सुधार के लिए विभागों/प्रभागों के बीच घनिष्ठ संबंध बनाने की आवश्यकता है। इसके बाद, निर्धारित लक्ष्यों और योजनाओं को पूरा करें और 2023-2027 की अवधि की पंचवर्षीय योजना को दिशा दें।






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