
"कर्मचारी विकास का केंद्र हैं" के आदर्श वाक्य के साथ, वियतनाम राष्ट्रीय कोयला-खनिज उद्योग समूह (TKV) और इसकी सदस्य इकाइयाँ तकनीकी नवाचार, प्रबंधन अनुकूलन और श्रम उत्पादकता में सुधार पर ध्यान केंद्रित करती हैं। 2024 में, कर्मचारियों की औसत आय लगभग 18 मिलियन VND/माह तक पहुँच जाएगी, जिसमें अकेले खनिकों की औसत आय 20 मिलियन VND/माह से अधिक होगी, जो अब तक की सबसे अधिक आय है।
इस परिणाम को प्राप्त करने के लिए, कोयला उद्योग ने कोयला खनन, परिवहन और स्क्रीनिंग में मशीनीकरण, स्वचालन और कम्प्यूटरीकरण परियोजनाओं में 9,000 अरब से अधिक VND निवेश करने पर ध्यान केंद्रित किया। हा लाम, खे चाम, माओ खे, नाम माउ जैसी कई खदानों ने एक समकालिक मशीनीकृत खनन प्रणाली लागू की है, जिससे मैन्युअल खनन की तुलना में उत्पादकता में 1.5 से 2 गुना वृद्धि हुई है। साथ ही, इकाइयों ने प्रबंधन और संचालन में डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा दिया, ऑनलाइन सुरक्षा निगरानी प्रणालियों का उपयोग किया, उत्पादन संचालन केंद्रों (IOC) को केंद्रीकृत किया और उत्पादन और खदान के वातावरण का पूर्वानुमान लगाने के लिए बड़े डेटा (बिग डेटा) का उपयोग किया।
व्यावसायिक सुरक्षा और स्वच्छता कार्य को हमेशा सर्वोच्च प्राथमिकता दी जाती है। हर साल, टीकेवी इस कार्य पर हज़ारों अरबों वीएनडी खर्च करता है, जिसमें उपकरणों में निवेश, भूमिगत परिस्थितियों में सुधार, नियमित प्रशिक्षण, व्यावसायिक स्वास्थ्य जाँच और कोयला धूल वाले वातावरण में काम करने वाले श्रमिकों के लिए "फेफड़ों की सफाई" कार्यक्रम शामिल हैं। इसके कारण, गंभीर व्यावसायिक दुर्घटनाओं की आवृत्ति साल-दर-साल कम हो रही है, और कार्य वातावरण अधिकाधिक सुरक्षित और आधुनिक होता जा रहा है। यह कोयला उद्योग द्वारा सुरक्षित और प्रभावी उत्पादन बनाए रखने के निरंतर प्रयासों का स्पष्ट प्रमाण है, साथ ही यह सुनिश्चित करता है कि श्रमिकों के जीवन में लगातार सुधार हो।
विशेष रूप से, रचनात्मक श्रम अनुकरण आंदोलन उत्पादन के लिए एक प्रबल प्रेरक शक्ति बन गए हैं। "रचनात्मक खनिक" और "अच्छे श्रमिक, उच्च आय" जैसे आंदोलनों को व्यापक रूप से लागू किया गया है, जिससे श्रमिकों में पहल और तकनीकी नवाचार की भावना जागृत हुई है। कई पहलों को प्रभावी ढंग से लागू किया गया है, जिससे अरबों डॉलर की बचत हुई है, उत्पादकता बढ़ी है और कार्य स्थितियों में सुधार हुआ है। इसके साथ ही, कोयला उद्योग उत्पादन और प्रबंधन में डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा दे रहा है, "स्मार्ट माइन" मॉडल की ओर, जहाँ खनन दक्षता, सुरक्षा निगरानी और मानव संसाधन प्रबंधन को बढ़ाने के लिए स्वचालन तकनीक, कृत्रिम बुद्धिमत्ता और बड़े डेटा का उपयोग किया जाता है।

इसके साथ ही, मानव संसाधन के प्रशिक्षण और विकास पर विशेष ध्यान दिया जा रहा है। हर साल, हज़ारों मज़दूरों और इंजीनियरों को प्रशिक्षित किया जाता है, उन्नत किया जाता है, कोई न कोई व्यवसाय सिखाया जाता है, डिजिटल कौशल और आधुनिक प्रबंधन के ज्ञान से लैस किया जाता है। प्रांत में कोयला उद्योग के व्यावसायिक स्कूल धीरे-धीरे उच्च-गुणवत्ता वाले खनिकों के प्रशिक्षण के केंद्र बन गए हैं, जो गहन खनन और आधुनिक तकनीक की ज़रूरतों को पूरा करते हैं। मज़दूरों में पार्टी सदस्यों के विकास पर ध्यान केंद्रित किया जा रहा है; हज़ारों उत्कृष्ट यूनियन सदस्यों को प्रशिक्षित करके पार्टी में शामिल किया जा रहा है, जिससे खनिकों की एक ऐसी ताकत तैयार हो रही है जो अपने पेशे में कुशल होने के साथ-साथ राजनीति और विचारधारा में भी दृढ़ हैं।
उत्पादकता में सुधार के साथ-साथ, कोयला उद्योग कल्याण और कार्य वातावरण पर विशेष ध्यान देता है। "माइनर्स टेट", "माइनर्स वेलफेयर", "यूनियन शेल्टर" जैसे विशिष्ट कार्यक्रम कोयला उद्योग की एक अनूठी सांस्कृतिक विशेषता बन गए हैं, जो श्रमिकों के प्रति गहरी चिंता को दर्शाते हैं। 2020-2025 की अवधि में, कठिन परिस्थितियों में काम करने वाले श्रमिकों के लिए हज़ारों नए घर बनाए गए और उनकी मरम्मत की गई; लाखों लोग छुट्टियों पर गए और स्वास्थ्य लाभ किया। कई इकाइयों ने रहने, खेलकूद और संस्कृति की पूरी सुविधाओं के साथ "स्वच्छ और सभ्य" श्रमिक छात्रावासों के उन्नयन में निवेश किया, जिससे श्रमिकों को स्थिर रहने की स्थिति और पेशे के प्रति दीर्घकालिक प्रतिबद्धता प्राप्त करने में मदद मिली।
उद्योग की इकाइयाँ श्रमिकों के आध्यात्मिक जीवन के पोषण पर भी ध्यान देती हैं। सांस्कृतिक और खेल गतिविधियाँ, कला आदान-प्रदान, कुशल श्रमिकों के लिए प्रतियोगिताएँ, "उत्कृष्ट खनिकों" और "सुखी खनिक परिवारों" के सम्मान में कार्यक्रम नियमित रूप से आयोजित किए जाते हैं, जिससे एक जीवंत प्रतिस्पर्धी माहौल बनता है और खनन समुदाय आपस में जुड़ता है। कोयला उद्योग का कॉर्पोरेट सांस्कृतिक वातावरण "अनुशासन और एकता" की परंपरा को बनाए रखते हुए, तेज़ी से समेकित हो रहा है - वे आध्यात्मिक मूल्य जिन्होंने कोयला क्षेत्र में श्रमिकों की विशिष्ट पहचान बनाई है।
एक नए दौर में प्रवेश करते हुए, जब ऊर्जा रूपांतरण और हरित विकास की माँग लगातार बढ़ती जा रही है, कोयला उद्योग यह तय कर रहा है कि सतत विकास का लक्ष्य मानव संसाधनों और श्रमिकों के जीवन स्तर में सुधार से जुड़ा होना चाहिए। टीकेवी तीन स्तंभों पर केंद्रित है: सुरक्षित उत्पादन - आधुनिक तकनीक - खुशहाल श्रमिक। तदनुसार, सभी उत्पादन, निवेश और नवाचार योजनाएँ लोगों पर केंद्रित हैं, और श्रमिकों की स्थिरता, लगाव और रचनात्मकता को आधार मानती हैं।
इस दृष्टिकोण के साथ, कोयला उद्योग न केवल देश के लिए रणनीतिक ऊर्जा स्रोतों की आपूर्ति में भूमिका निभाता है, बल्कि वीर खनन क्षेत्र की गौरवशाली परंपरा के अनुरूप, एक "आधुनिक खनिक - बुद्धिमान - साहसी - मानवीय" की छवि बनाने में भी योगदान देता है। जब श्रमिकों की पूरी देखभाल की जाती है, तो उनका जीवन और भी बेहतर होता जाता है, वे विशेष रूप से कोयला उद्योग और समग्र रूप से पूरे देश के ऊर्जा उद्योग के सतत विकास को सुनिश्चित करने वाले सबसे महत्वपूर्ण कारक हैं।
स्रोत: https://baoquangninh.vn/nganh-than-nang-cao-chat-luong-san-xuat-gan-voi-cham-lo-doi-song-nguoi-lao-dong-3384043.html






टिप्पणी (0)