अवसर की इस खिड़की का लाभ उठाएं।
प्रधानमंत्री के दिनांक 9 अक्टूबर, 2025 के निर्णय संख्या 2229/QD-TTg के अनुसार, जिसमें 2025-2035 की अवधि के लिए वियतनाम की लॉजिस्टिक्स सेवाओं के विकास की रणनीति को मंजूरी दी गई है और 2050 तक के लक्ष्य को ध्यान में रखा गया है, मध्य क्षेत्र को देश भर में लॉजिस्टिक्स सेवाओं के विकास के तीन प्रमुख प्रेरक बलों में से एक के रूप में पहचाना गया है। दा नांग को मध्य क्षेत्र का लॉजिस्टिक्स केंद्र और विकास का प्रमुख ध्रुव घोषित किया गया है।
मध्य-पश्चिमी हाइलैंड्स ई-कॉमर्स एसोसिएशन के अध्यक्ष श्री वो वान खान का मानना है कि इस क्षेत्र में, विशेष रूप से दा नांग में, रसद और मानव संसाधन विकास की अपार संभावनाएं हैं और वर्तमान में यह एक सुनहरा अवसर है। दा नांग पूर्व-पश्चिम आर्थिक गलियारे का पूर्वी प्रवेश द्वार है, जो वियतनाम, लाओस, थाईलैंड और म्यांमार को जोड़ता है; और साथ ही सिंगापुर, हांगकांग, ताइवान और यूरोपीय बाजारों के लिए अंतरराष्ट्रीय शिपिंग मार्गों का सीधा प्रवेश द्वार भी है।
साथ ही, लॉजिस्टिक्स इंफ्रास्ट्रक्चर में व्यापक निवेश किया जा रहा है, जिसमें लिएन चिएउ बंदरगाह, दा नांग अंतरराष्ट्रीय हवाई अड्डे की माल परिवहन क्षमता का विस्तार, उत्तर-दक्षिण एक्सप्रेसवे और अंतर-क्षेत्रीय रेलवे प्रणाली शामिल हैं। यह बहुआयामी लॉजिस्टिक्स के विकास और प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए एक महत्वपूर्ण आधार है।
विशेष रूप से, एशिया-प्रशांत क्षेत्र में ई-कॉमर्स, खासकर सीमा पार ई-कॉमर्स की तीव्र वृद्धि ने बॉन्डेड वेयरहाउस, फुलफिलमेंट सेंटर और इंटेलिजेंट ऑपरेटिंग सिस्टम जैसे आधुनिक लॉजिस्टिक्स मॉडल की भारी मांग को जन्म दिया है, जिससे इस क्षेत्र में विकास के अवसर खुल गए हैं।
हालांकि, मानव संसाधन के दृष्टिकोण से, यह सबसे बड़ी बाधा भी है क्योंकि बाजार में उच्च गुणवत्ता वाले कर्मचारियों की भारी कमी है, खासकर आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन, लॉजिस्टिक्स डिजिटलीकरण, स्मार्ट वेयरहाउस संचालन, या ईआरपी, टीएमएस और डब्ल्यूएमएस प्रौद्योगिकी प्रणालियों के प्रबंधन जैसे पदों पर। इसके अलावा, प्रशिक्षण में अभी भी व्यावहारिकता की कमी है, यह व्यावसायिक आवश्यकताओं के अनुरूप नहीं है, और इसमें शामिल सभी पक्षों के बीच समन्वित प्रयासों का अभाव है।
दा नांग सिटी लॉजिस्टिक्स एसोसिएशन के उपाध्यक्ष श्री डुओंग टिएन लैम भी इसी विचार से सहमत हैं। उनका मानना है कि दा नांग की रणनीतिक स्थिति, बंदरगाहों, हवाई अड्डों और क्षेत्रीय संपर्क की अपेक्षाकृत समन्वित प्रणाली के कारण लॉजिस्टिक्स के विकास के लिए कई लाभ मौजूद हैं। आपूर्ति श्रृंखला के स्थानांतरण और व्यापार वृद्धि की प्रवृत्ति भी इस उद्योग के लिए अपार संभावनाएं खोलती है।
प्रशिक्षण के संदर्भ में, दा नांग के कई स्कूलों में अब सुव्यवस्थित लॉजिस्टिक्स कार्यक्रम हैं, जिनमें से कुछ अंग्रेजी में भी पढ़ाए जाते हैं और नए रुझानों के अनुरूप अद्यतन किए गए हैं। हालांकि, व्यावहारिक परिचालन कौशल, समस्या-समाधान क्षमता और अंतरराष्ट्रीय लॉजिस्टिक्स परिवेश में अनुभव की कमी अभी भी बनी हुई है।
गुणवत्ता में सुधार करना और "तीन हितधारकों" (सरकार, व्यवसाय, वैज्ञानिक और जनता) को आपस में जोड़ना।
वियतनाम लॉजिस्टिक्स मानव संसाधन विकास संघ की उप महासचिव डॉ. ले थी मिन्ह हैंग के अनुसार, प्रौद्योगिकी और वैश्विक व्यापारिक वातावरण में तेजी से हो रहे बदलावों के साथ, लॉजिस्टिक्स उद्योग के कार्यबल को कई नई दक्षताओं को हासिल करने की आवश्यकता है।
इसमें शामिल हैं: वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं और लॉजिस्टिक्स के तीव्र परिवर्तनों और महत्वपूर्ण जोखिमों के अनुकूल लचीले ढंग से ढलने की क्षमता; तकनीकी क्षमताएं, विशेष रूप से डिजिटल क्षमताएं, जैसे डेटा-संचालित निर्णय लेना, बिग डेटा एनालिटिक्स, और वैश्विक लॉजिस्टिक्स संचालन और निर्णयों में एआई का उपयोग करने की क्षमता।
इसके अलावा, लॉजिस्टिक्स क्षेत्र के प्रबंधकों को एक अंतरराष्ट्रीय व्यापारिक वातावरण में व्यावसायिक सूझबूझ और निर्णय लेने के कौशल की भी आवश्यकता होती है, जहां स्थिरता, व्यावसायिक नैतिकता और सामाजिक जिम्मेदारी की उच्च मांग होती है।
इस बीच, श्री डुओंग टिएन लैम ने सुझाव दिया कि लॉजिस्टिक्स क्षेत्र में मानव संसाधनों की गुणवत्ता में सुधार और भविष्य में उन्हें अधिक गहराई से जोड़ने की आवश्यकता है। इसमें व्यवसायों से निकटता से जुड़े प्रशिक्षण मॉडलों को मजबूत करना (दीर्घकालिक इंटर्नशिप, वास्तविक दुनिया की परियोजनाओं में प्रत्यक्ष भागीदारी) और मूलभूत ज्ञान के साथ-साथ व्यावहारिक परिचालन कौशल और समस्या-समाधान में प्रशिक्षण को बढ़ावा देना शामिल है।
इसके अतिरिक्त, यह विकसित देशों में प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) उद्यमों और विश्वविद्यालयों के माध्यम से अंतरराष्ट्रीय वातावरण के साथ संपर्क/पारस्परिक संबंध के अवसरों को बढ़ाता है; और तकनीकी कौशल विकसित करता है, विशेष रूप से लॉजिस्टिक्स प्रबंधन प्रणालियों और डिजिटल परिवर्तन के रुझानों में।
यह शहर स्कूलों, व्यवसायों और संगठनों के बीच एक संपर्क सूत्र की भूमिका निभा सकता है ताकि अधिक व्यावहारिक लॉजिस्टिक्स प्रशिक्षण प्रणाली का निर्माण हो सके।
श्री वो वान खान के अनुसार, उच्च गुणवत्ता वाले लॉजिस्टिक्स मानव संसाधनों के विकास के लिए "तीन हितधारकों" - राज्य, शैक्षणिक संस्थानों और व्यवसायों - को शामिल करते हुए एक समन्वित और व्यवस्थित दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है।
तंत्रों के मार्गदर्शन और स्थापना में अपनी महत्वपूर्ण भूमिका को देखते हुए, दा नांग को मुक्त व्यापार क्षेत्रों (एफटीजेड) या प्रमुख आर्थिक क्षेत्रों जैसे कार्यात्मक क्षेत्रों की समग्र योजना से जुड़ी एक दीर्घकालिक रसद मानव संसाधन विकास रणनीति शीघ्रता से जारी करने की आवश्यकता है।
साथ ही, प्रशिक्षण और अंतरराष्ट्रीय सहयोग के लिए विशिष्ट सहायता नीतियों की आवश्यकता है; जिससे रसद संबंधी प्रशिक्षण में सैंडबॉक्स मॉडल के प्रायोगिक परीक्षण की अनुमति मिल सके।
प्रशिक्षण संस्थानों के लिए, ध्यान सिद्धांत से हटकर एक दोहरे प्रशिक्षण मॉडल पर केंद्रित होना चाहिए, जिसमें अकादमिक शिक्षा को व्यवसायों में व्यावहारिक अनुभव के साथ निकटता से एकीकृत किया जाए।
इसके अलावा, ईआरपी सिस्टम एडमिनिस्ट्रेशन, लॉजिस्टिक्स में एआई एप्लीकेशन, परिवहन में आईओटी और सप्लाई चेन डेटा एनालिसिस जैसे नए कौशलों को तेजी से अपडेट करना आवश्यक है। बंदरगाहों, वेयरहाउसिंग और अंतरराष्ट्रीय व्यापार के वास्तविक परिचालन परिदृश्यों से जुड़े डिजिटल लॉजिस्टिक्स सिमुलेशन सेंटर बनाने से भी शिक्षार्थियों को व्यावहारिक कार्य वातावरण के करीब आने में मदद मिलेगी।
लॉजिस्टिक्स और ई-कॉमर्स व्यवसायों को प्रशिक्षण प्रक्रिया में अधिक सक्रिय भूमिका निभाने की आवश्यकता है। उन्हें न केवल नियोक्ता बनना चाहिए, बल्कि पेशेवर कौशल मानकों को विकसित करने, प्रशिक्षण कार्यक्रमों को तैयार करने, शिक्षण में भाग लेने और सशुल्क इंटर्नशिप और अप्रेंटिसशिप प्रदान करने में भागीदार भी बनना चाहिए। प्रशिक्षण और बाजार की वास्तविक आवश्यकताओं के बीच के अंतर को पाटने का यही सबसे प्रभावी तरीका है।
श्री खान ने कहा, “लॉजिस्टिक्स कर्मियों को प्रशिक्षण देना अब केवल अलग-अलग इकाइयों की जिम्मेदारी नहीं रह गई है, बल्कि इसे शहर-स्तरीय विकास रणनीति के रूप में देखा जाना चाहिए। जब तीनों पक्ष ईमानदारी से और घनिष्ठता से सहयोग करेंगे, तो दा नांग डिजिटल अर्थव्यवस्था और वैश्विक व्यापार के संदर्भ में तीव्र और सतत विकास की आवश्यकताओं को पूरा करने वाला उच्च गुणवत्ता वाला लॉजिस्टिक्स कार्यबल निश्चित रूप से तैयार कर सकता है।”
स्रोत: https://baodanang.vn/nang-chat-nguon-nhan-luc-logistics-3335696.html
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