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एआई युग में 'पुनर्आविष्कारक'

परामर्श फर्म एक्सेंचर ने अपने लगभग 800,000 कर्मचारियों को "रीइनवेंटर" कहना शुरू कर दिया है, जो कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) के युग में व्यवसायों के लिए एक नए रुझान को दर्शाता है।

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ02/12/2025

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एक्सेंचर में काम पर जाते कर्मचारी - फोटो: ब्लूमबर्ग

फाइनेंशियल टाइम्स ने 30 नवंबर को बताया कि यह पहल ऐसे समय में की गई है जब एक्सेंचर एआई बूम के अनुकूल होने के लिए खुद को नया रूप दे रहा है और व्यवसायों को प्रौद्योगिकी अपनाने की सलाह दे रहा है।

नए युग के लिए नवाचार

"रीइनवेंटर्स" शब्द का जन्म जून में एक्सेंचर में घोषित एक प्रमुख पुनर्गठन से हुआ था।

पुनर्गठन ने रणनीति, परामर्श, रचनात्मकता, तकनीक और संचालन को "रीइन्वेंट सर्विसेज़" नामक एक इकाई में मिला दिया है। एक्सेंचर की सीईओ जूली स्वीट ने कहा है कि एआई इस समय कंपनी का सबसे मज़बूत दांव है।

सीईओ स्वीट ने फिर इस शब्द को अपनाया और पूरी कंपनी में इसे और व्यापक रूप से लोकप्रिय बनाया। कंपनी से जुड़े एक सूत्र ने बताया कि एक्सेंचर ने अपनी आंतरिक मानव संसाधन वेबसाइट का एक परीक्षण संस्करण तैयार किया था, जिसमें कर्मचारियों को "श्रमिक" के बजाय "पुनर्आविष्कारक" लिखा गया था।

एक्सेंचर ने कहा कि उसकी महत्वाकांक्षा अपने ग्राहकों को एआई उपकरण अपनाने में मदद करके उनका "अग्रणी पुनर्निमाण भागीदार" बनना है।

समूह के अधिकारी इस बात पर जोर देते हैं कि यदि कर्मचारियों को एआई युग के अनुकूल होने के लिए पुनः प्रशिक्षित नहीं किया जा सका तो उन्हें कंपनी छोड़नी पड़ेगी।

सीईओ जूली स्वीट ने सीएनबीसी को बताया, "हम जो करने जा रहे हैं, वह उन समाधानों को लाना, डेटा और एआई को एकीकृत करना आसान बनाना है, ताकि हम वास्तव में अपने पूरे ग्राहक आधार को बढ़ा सकें और नवीन परामर्श के साथ नए बाजारों में प्रवेश कर सकें।"

क्या सिर्फ नाम ही नहीं बदला जाएगा?

एक्सेंचर की तरह कर्मचारियों के एक वर्ग का नाम बदलकर, कंपनियां कॉर्पोरेट संस्कृति को आकार देने के साथ-साथ कॉर्पोरेट और नियोक्ता ब्रांडिंग बनाने के लिए भाषा का उपयोग कर सकती हैं।

हालाँकि, "पुनर्आविष्कार" केवल भाषण का एक आंकड़ा नहीं है, बल्कि व्यवसायों को अपनी मानसिकता बदलने और लगातार नवाचार करने की भी आवश्यकता है यदि वे पीछे नहीं रहना चाहते हैं, खासकर एआई युग में।

दूसरे शब्दों में, यदि व्यवसाय "नई बोतल, पुरानी शराब" की स्थिति में नहीं फंसना चाहते हैं, तो उन्हें वास्तव में स्वयं को पुनः आविष्कृत करने के साथ-साथ अपनी सोच और संचालन विधियों को भी नवीनीकृत करने के लिए बाध्य होना पड़ता है।

पीडब्ल्यूसी साइप्रस के सीईओ और चेयरमैन फिलिपोस सोसिलोस ने कहा, "संगठनों को लगातार खुद को नया रूप देना होगा, क्योंकि स्टार्ट-अप्स तेज़ी से बढ़ रहे हैं और संचालन के ज़्यादा कुशल और किफ़ायती तरीके खोज रहे हैं। अगर हम अनुकूलन नहीं करते हैं, तो पूरे व्यवसाय को प्रतिस्पर्धा और अस्तित्व, दोनों ही दृष्टि से जोखिमों का सामना करना पड़ेगा।"

उन्होंने कहा कि एआई सॉफ्टवेयर लोगों के काम करने के तरीके को तेजी से बदल रहा है, जिससे यह संगठनों में उत्पादकता और निर्णय लेने की क्षमता में सुधार करने में मदद करने वाला उपकरण बन गया है।

यह एआई ही है जिसने काम करने के नए तरीकों और पारंपरिक तरीकों के बीच अंतर पैदा किया है, साथ ही एक नए युग की शुरुआत की है जिसने कंपनियों को अपने काम करने के तरीके में नवाचार करने और उसे नया स्वरूप देने के लिए मजबूर किया है।

इस बीच, बिजनेस इनसाइडर पत्रिका के अनुसार, सिस्को टेक्नोलॉजी कंपनी के सीईओ श्री जॉन चैम्बर्स "पुनर्आविष्कार" को लक्ष्य बाजार, उत्पादों से लेकर व्यवसायों द्वारा अंतर पैदा करने और बाजार के प्रति दृष्टिकोण तक, हर चीज पर पुनर्विचार के रूप में परिभाषित करते हैं।

"अगर आप पीछे नहीं रहना चाहते, तो हर साल खुद को नया रूप दें। ज़्यादातर नेता खुद को नया रूप नहीं देते। मेरी राय में, एआई युग में एक नेता के तौर पर, आपको हर साल खुद को नया रूप देना होगा," श्री चेम्बर्स ने एआई क्षेत्र के अधिकारियों को एक कड़ा संदेश दिया।

अपनी बात समझाते हुए, श्री चैंबर्स ने कहा कि एआई बेहद तेज़ गति से काम कर रहा है और कई गुना ज़्यादा प्रभावी है। इसका मतलब है कि व्यवसाय पहले से कहीं ज़्यादा तेज़ी से सफल और असफल होंगे। सिस्को के कार्यकारी ने निष्कर्ष निकाला: "बदलाव न करने का मतलब है कि आप एआई की शक्ति का लाभ नहीं उठा रहे हैं।"

पुनर्आविष्कार ही नई वास्तविकता है

विश्व आर्थिक मंच के आंकड़ों के अनुसार, सर्वेक्षण में भाग लेने वाले 95% व्यवसायों ने कहा कि उन्होंने 2021 - 2024 की अवधि में कम से कम दो बड़े परिवर्तन और पुनर्निर्माण किए हैं। इनमें से 61% ने कम से कम चार बड़े परिवर्तन किए हैं।

अमेज़न के सीईओ एंडी जेसी ने कहा, "एक बात हमें ध्यान में रखनी होगी कि इस परिवर्तन की गति बहुत तेज हो सकती है, पिछले तकनीकी परिवर्तनों से भी तेज।" उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि पुनर्आविष्कार की प्रक्रिया हमेशा जिम्मेदारी के साथ आती है।

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खान क्विन

स्रोत: https://tuoitre.vn/nguoi-sang-tao-lai-thoi-ai-20251202092519395.htm


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