यह सम्मेलन सैन्य क्षेत्र में एजेंसियों और इकाइयों के 9 संपर्क बिंदुओं पर व्यक्तिगत और ऑनलाइन प्रारूपों के संयोजन में आयोजित किया गया था।
सम्मेलन की केंद्रीय रिपोर्ट में कहा गया: 2025 तक, सैन्य क्षेत्र 1 में सभी स्तरों पर पार्टी समितियों और कमांडरों ने राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय , केंद्रीय सैन्य आयोग और सैन्य क्षेत्र के वैचारिक प्रबंधन और अनुशासन संबंधी प्रस्तावों, निर्देशों और निर्देशों को अच्छी तरह से समझ लिया है और गंभीरतापूर्वक तथा प्रभावी ढंग से लागू किया है। एजेंसियों और इकाइयों ने राजनीतिक और वैचारिक शिक्षा के अनुशासन को सख्ती से बनाए रखा है, जमीनी स्तर पर लोकतंत्र के नियमों को ठीक से लागू किया है; सैनिकों में राजनीतिक साहस, दृढ़ संकल्प और कानून व अनुशासन के प्रति सचेत अनुपालन की भावना को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित किया है। इसके परिणामस्वरूप, अधिकारियों और सैनिकों की वैचारिक स्थिति स्थिर रही है, आंतरिक एकजुटता मजबूत हुई है, और कार्य निष्पादन में जिम्मेदारी की भावना में लगातार वृद्धि हुई है।
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| मेजर जनरल ला कांग फुओंग ने सम्मेलन में भाषण दिया। |
वर्ष के दौरान, पार्टी समितियों और इकाइयों के कमांडरों ने सैनिकों की विचारधारा को समझने, प्रबंधित करने और उसे दिशा देने में अपनी ज़िम्मेदारियों को बढ़ावा दिया है; सक्रिय रूप से प्रचार, शिक्षा और उल्लंघनों के बारे में चेतावनी देना, खासकर ऐसे समय में जब कई कार्य, प्रशिक्षण गतिविधियाँ, अभ्यास, छुट्टियाँ, टेट, अवकाश और स्थानीय लोगों के साथ आदान-प्रदान होते हैं। "मनोवैज्ञानिक और कानूनी परामर्श दल"; "5 सक्रिय, 5 जानकार"; "एक साथ आगे बढ़ने वाले 3 लोगों की टीम"; "सैनिकों के साथ ज़ालो समूह" जैसे मॉडल और उपाय उनकी प्रभावशीलता को बढ़ावा देते रहते हैं; अनुशासन के उल्लंघन को रोकने और सीमित करने में योगदान देते हैं, और इकाई के लिए एक ठोस राजनीतिक और वैचारिक युद्धक्षेत्र का निर्माण करते हैं।
प्राप्त परिणामों के अलावा, सम्मेलन में कई कमियों और सीमाओं की ओर भी ध्यान दिलाया गया। इसलिए, चर्चा के दौरान, प्रतिनिधियों ने कई एजेंसियों और इकाइयों की प्रबंधन प्रक्रिया में कारणों, विशेष रूप से व्यक्तिपरक कारणों का स्पष्ट विश्लेषण करने पर ध्यान केंद्रित किया; साथ ही, सैन्य क्षेत्र 1 के प्रशिक्षण, कार्य और यातायात भागीदारी में नियमित निर्माण कार्य, अनुशासन प्रबंधन और सुरक्षा आश्वासन की गुणवत्ता को बेहतर बनाने और उसे बेहतर बनाने के लिए नीतियाँ और उपाय प्रस्तावित किए।
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| सम्मेलन में भाग लेने वाले प्रतिनिधि। |
सम्मेलन का समापन करते हुए, मेजर जनरल ला कांग फुओंग ने 2025 में वैचारिक प्रबंधन और अनुशासन कार्य को अच्छी तरह से समझने और लागू करने में पार्टी समितियों और एजेंसियों और इकाइयों के कमांडरों की जिम्मेदारी को स्वीकार किया और उसकी अत्यधिक सराहना की। सैन्य क्षेत्र 1 के पार्टी सचिव और राजनीतिक कमिसार ने अनुरोध किया कि 2026 में, सैन्य क्षेत्र के सशस्त्र बलों की एजेंसियां और इकाइयां वरिष्ठों के निर्देशों और निर्देशों को अच्छी तरह से समझना जारी रखें; उचित और प्रभावी वैचारिक अभिविन्यास उपायों का प्रस्ताव करने के लिए विषयों, समय और विशिष्ट कार्यों को सक्रिय रूप से समझें।
उन्होंने इस बात पर जोर दिया: "अनुशासनात्मक प्रबंधन कार्य को राजनीतिक और वैचारिक शिक्षा के साथ घनिष्ठ रूप से जोड़ा जाना चाहिए; कार्यान्वयन प्रक्रिया लचीली और सख्त होनी चाहिए, साथ ही निरीक्षण में वृद्धि, उल्लंघनों का समय पर सुधार; साथ ही, सैन्य कार्मिक प्रबंधन में बलों के बीच प्रभावी समन्वय को बढ़ावा देना, उल्लंघनों से निपटना और समकालिक रूप से सबक लेना।"
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| सम्मेलन दृश्य. |
यह सम्मेलन सैन्य क्षेत्र 1 के लिए वैचारिक प्रबंधन और अनुशासन कार्य की गुणवत्ता में सुधार जारी रखने के लिए एक महत्वपूर्ण आधार है; यह एक व्यापक रूप से मजबूत, "अनुकरणीय, अनुकरणीय" एजेंसी और इकाई के निर्माण में योगदान देता है, जो सभी सौंपे गए कार्यों को सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए तैयार है।
समाचार और तस्वीरें: ड्यूक थुय
स्रोत: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/quan-khu-1-to-chuc-rut-kinh-nghiem-cong-tac-quan-ly-tu-tuong-ky-luat-nam-2025-1015941













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