
भारत स्थित ऑब्ज़र्वर रिसर्च फ़ाउंडेशन (orfonline.org) के विश्लेषक अभिषेक शर्मा और श्रेया मिश्रा के अनुसार, व्यापार और वाणिज्य को लेकर बढ़ती वैश्विक अनिश्चितता के बीच, निर्यात-उन्मुख अर्थव्यवस्था वाला दक्षिण कोरिया, अपने पारंपरिक साझेदारों, अमेरिका और चीन के बाहर नए बाज़ारों की सक्रियता से तलाश कर रहा है। इस व्यापार पुनर्निर्धारण में, दक्षिण पूर्व एशिया एक संभावित साझेदार के रूप में उभरा है जो सियोल की रणनीतिक चिंताओं का समाधान कर सकता है।
हालांकि सियोल में व्यापार विविधीकरण की पहल एक दशक पहले शुरू हुई थी, लेकिन दो उल्लेखनीय घटनाक्रमों ने इस बदलाव को और तेज कर दिया है: वाशिंगटन द्वारा "पारस्परिक टैरिफ" लागू करना और बीजिंग की बढ़ती औद्योगिक क्षमता।
अतिनिर्भरता का जोखिम
कई वर्षों से, अमेरिका और चीन दक्षिण कोरिया के सबसे बड़े और दूसरे सबसे बड़े व्यापारिक साझेदार रहे हैं, जिनकी देश के कुल निर्यात में लगभग 39-40% हिस्सेदारी है। भू-राजनीतिक संकटों के दौरान इस आर्थिक निर्भरता ने गंभीर जोखिमों को उजागर किया है।
चीन के प्रभाव पर: दक्षिण कोरिया चीन पर बहुत अधिक निर्भर है। 2018 में, सियोल ने चीन को 162 अरब डॉलर मूल्य का सामान निर्यात किया, जो देश के कुल निर्यात का लगभग 27% था। हालाँकि, जब 2018 में अमेरिका-चीन व्यापार युद्ध छिड़ा, तो आपूर्ति श्रृंखला बुरी तरह प्रभावित हुई। दक्षिण कोरिया का चीन को निर्यात, मुख्यतः सेमीकंडक्टर जैसे मध्यवर्ती सामान, गिर गया, जिसके कारण अगले वर्षों में दुनिया को दक्षिण कोरिया के कुल निर्यात में गिरावट आई।
अमेरिका का दबाव: दूसरी ओर, कभी विश्वसनीय सहयोगी माने जाने वाले अमेरिका ने भी एशिया के प्रमुख सहयोगियों के साथ व्यापार लागत बढ़ा दी है। 2025 में, अमेरिकी राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रंप ने दक्षिण कोरिया से आयात पर 25% "पारस्परिक शुल्क" लगाया, जिसे बाद में घटाकर 15% कर दिया गया। इस कदम से कोरियाई ऑटो उद्योग, जो एक प्रमुख निर्यात क्षेत्र है, को भारी झटका लगा है। विशेष रूप से, कोरियाई ऑटो उद्योग ने सितंबर 2025 में पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में अमेरिका को निर्यात में 7.5% की गिरावट दर्ज की।
पीछे मुड़कर देखें तो, दक्षिण कोरिया के कुल निर्यात मूल्य में तीव्र गिरावट ने आर्थिक निर्भरता के जोखिमों को उजागर कर दिया है, जिससे सियोल की रणनीतिक कमजोरियों के बारे में बहस छिड़ गई है।
दक्षिण पूर्व एशिया के साथ सहयोग को मजबूत करना
व्यापार अनिश्चितता के बीच, दक्षिण कोरिया से चीन और संयुक्त राज्य अमेरिका से दूर जाने की माँग तेज़ हो गई है। अपनी आर्थिक सुरक्षा को मज़बूत करने के लिए, सियोल अब व्यापार संबंधों को बढ़ाने में, खासकर दक्षिण पूर्व एशिया (आसियान) के बाज़ारों के साथ, भारी निवेश कर रहा है।
यह बदलाव नया नहीं है। आसियान के प्रति सियोल की रणनीतिक नीति को कई समझौतों और नीतिगत ढाँचों के माध्यम से मज़बूत किया गया है: 2007 में कोरिया-आसियान मुक्त व्यापार समझौते (AKFTA) पर हस्ताक्षर, 2016 में तत्कालीन राष्ट्रपति मून जे-इन द्वारा नई दक्षिणी नीति (NSP) ढाँचा शुरू किया गया, जिसने पहली बार दक्षिण-पूर्व एशिया को अपनी व्यापार रणनीतियों के केंद्र में रखा, और 2020 में क्षेत्रीय व्यापक आर्थिक साझेदारी (RCEP) में शामिल होना।
इन सहयोग ढाँचों के कारण, आसियान को सियोल के निर्यात में नाटकीय वृद्धि हुई है, तथा पिछले दशक में इसमें 52% की संचयी वृद्धि हुई है।
हालाँकि, इस वृद्धि के बावजूद, दक्षिण कोरिया के कुल निर्यात में आसियान का हिस्सा कभी भी 18% से अधिक नहीं रहा है, जो अमेरिका और चीन के 40% से काफ़ी कम है। यह अंतर मुख्यतः आसियान के अपने सबसे बड़े व्यापारिक साझेदार, चीन के साथ गहरे आर्थिक एकीकरण के कारण है।
2024 के व्यापार आंकड़ों के अनुसार, आसियान चीन से लगभग 25% माल आयात करता है (481 बिलियन अमरीकी डॉलर), जबकि दक्षिण कोरिया से आयात समूह के कुल आयात कारोबार (128 बिलियन अमरीकी डॉलर) का केवल 7% ही है।
इस अंतर को पाटने के लिए, दक्षिण कोरिया इस क्षेत्र के कई देशों के साथ द्विपक्षीय मुक्त व्यापार समझौते (FTA) करके द्विपक्षीय सहयोग को मज़बूत कर रहा है, जैसे कि हाल ही में कोरिया-मलेशिया FTA। द्विपक्षीय FTAs का आगे बढ़ना आसियान सदस्य देशों के साथ गहरी और अधिक रणनीतिक आर्थिक साझेदारी की ओर एक बदलाव का संकेत है, क्योंकि ये आमतौर पर बहुपक्षीय FTAs की तुलना में अधिक गहन व्यापार उदारीकरण की ओर ले जाते हैं।
आसियान देशों में, वियतनाम दक्षिण कोरिया का सबसे बड़ा व्यापारिक साझेदार है, जो इस क्षेत्र में सियोल के कुल निर्यात का 50% से अधिक हिस्सा निर्यात करता है, इसके बाद सिंगापुर (16%), मलेशिया (9%) और फिलीपींस (9%) का स्थान आता है (व्यापार आंकड़े 2024)।
शर्मा और मिश्रा का कहना है कि दक्षिण कोरिया का दक्षिण-पूर्व एशियाई देशों की ओर रुख सियोल की बाज़ार विविधीकरण रणनीति की एक झलक पेश करता है। हालाँकि, इस क्षेत्र में चीन की रणनीतिक भागीदारी और आर्थिक प्रभुत्व को देखते हुए, यह संदिग्ध बना हुआ है कि क्या आसियान अल्पावधि से मध्यम अवधि में दक्षिण कोरिया को अपने पारंपरिक बाज़ारों के नुकसान की भरपाई में मदद कर सकता है।
दीर्घावधि में, अपने निर्यात की स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए, सियोल को अपने वैश्विक व्यापार हिस्से को बढ़ाने और अपने निर्यात की प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार लाने के लिए निवेश जारी रखना होगा। साथ ही, कोरिया को अन्य विकासशील और उभरते बाजारों, खासकर उन बाजारों के साथ नए संबंध विकसित करने के अवसर भी तलाशने चाहिए जो अपने व्यापार संबंधों में विविधता लाना चाहते हैं। इस क्षेत्र में भारत, लैटिन अमेरिका और अफ्रीका कोरिया के लिए व्यवहार्य व्यापार साझेदार हो सकते हैं।
स्रोत: https://baotintuc.vn/phan-tichnhan-dinh/tai-thiet-lap-thuong-mai-cua-han-quoc-da-dang-hoa-ngoai-my-va-trung-quoc-20251201184102454.htm






टिप्पणी (0)