सार्वजनिक-निजी भागीदारी की शक्ति का उपयोग

एचएनएन - सार्वजनिक-निजी भागीदारी (पीपीपी) को बढ़ावा देने से पर्यटन क्षेत्र में निवेश संसाधनों को आकर्षित करने में मदद मिलती है, जिससे उत्पादों में नवीनता आती है, पर्यटन स्थलों की प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार होता है, तथा साथ ही सतत पर्यटन विकास की दिशा में आगे बढ़ने में मदद मिलती है।

आगंतुक ह्यू पारंपरिक शिल्प प्रदर्शनी, परिचय और प्रदर्शन स्थल पर हस्तशिल्प उत्पादों के बारे में सीखते हैं

अभी भी चिंताएं हैं

पर्यटन विकास में, सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों के बीच सहयोग कई नए अवसर खोल रहा है। आमतौर पर, वियतनाम राष्ट्रीय पर्यटन प्रशासन का एक तकनीकी साझेदार, ट्रैवेलोका, प्रोत्साहन कार्यक्रमों को लागू करने के लिए कई इलाकों के साथ समन्वय करता है। दा नांग में, "दा नांग 2024 का आनंद लें" कार्यक्रम हवाई टिकट, होटल के कमरे और पर्यटक आकर्षणों को मिलाकर हज़ारों वाउचर जारी करता है, जिससे उल्लेखनीय परिणाम सामने आ रहे हैं।

पर्यटन की संभावनाओं का पूर्ण दोहन, सामाजिक संसाधनों का दोहन, नवाचार को बढ़ावा देने और पर्यटन अनुभव को बेहतर बनाने तथा पर्यटन स्थलों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए डिजिटल तकनीक के प्रयोग हेतु सार्वजनिक-निजी भागीदारी मॉडल को एक महत्वपूर्ण समाधान माना जाता है। हालाँकि, वास्तव में, अभी भी कई चिंताएँ हैं। वियतसॉफ्टप्रो ग्रुप जॉइंट स्टॉक कंपनी के एक प्रतिनिधि के अनुसार, अवशेष स्थलों पर स्वचालित टूर गाइड मॉडल या ह्यू में स्मार्ट साइकिल परियोजना, जिसे इस इकाई ने लागू किया है, सार्वजनिक-निजी भागीदारी के प्रारंभिक मॉडल हैं, जो पर्यटन क्षेत्र में डिजिटल परिवर्तन से जुड़े हैं। कंपनी सार्वजनिक-निजी भागीदारी से जुड़ी बड़ी परियोजनाओं को लागू करने की उम्मीद करती है, लेकिन इसके लिए अभी भी बेहतर समन्वय तंत्र की आवश्यकता है।

सार्वजनिक-निजी भागीदारी मॉडल में, उत्पाद नवाचार और पर्यटन अनुभव में व्यवसाय एक प्रमुख भूमिका निभाते हैं। हालाँकि, तंत्र, नीतियों और अनाकर्षक व्यावसायिक वातावरण के कारण यह दिशा अभी भी सीमित है। कई व्यवसाय प्रबंधन एजेंसियों के साथ सहयोग करना चाहते हैं, लेकिन अभी भी अस्पष्ट सहयोग तंत्र, लाभ साझाकरण और कानूनी नियमों में उलझे हुए हैं।

पर्यटन विभाग के अनुसार, यद्यपि निजी क्षेत्र और राज्य के बीच सहयोग से कई परियोजनाओं और पर्यटन अवसंरचना संस्थानों में निवेश किया जा रहा है; सामाजिक सहयोग से पर्यटकों की सेवा के लिए आकर्षक उत्पाद, गंतव्य, कार्यक्रम और उत्सव निर्मित होते हैं; और राज्य तथा व्यवसायों का प्रचार-प्रसार कार्य भी जुड़ा और समानांतर होता है..., फिर भी, सहयोग प्रक्रिया में अभी भी कुछ कठिनाइयाँ हैं, कानूनी ढाँचा और प्रशासनिक प्रक्रियाएँ समन्वित नहीं हैं। स्थानीय स्तर पर सार्वजनिक-निजी सहयोग को प्रबंधित करने की क्षमता अभी भी अपर्याप्त है, अनुबंधों पर बातचीत और मसौदा तैयार करने के लिए विशेषज्ञ टीमों का अभाव है, और प्रभावी समन्वय के लिए पर्याप्त रूप से मजबूत गंतव्य प्रबंधन संगठन (डीएमओ) का अभाव है।

ह्यू शहर में पर्यटन क्षेत्र में निजी निवेश सहयोग इकाइयों के संसाधन अभी भी सीमित हैं, पर्यटन अवसंरचना में निवेश करने की क्षमता रखने वाले निगमों और निवेशकों का अभाव है; तथा होटलों और रिसॉर्ट्स में निवेश करने वाले अंतर्राष्ट्रीय ब्रांडों की भी सीमाएं हैं, जिसके कारण स्थानीय स्थलों के प्रचार में सहयोग करने में कठिनाइयां आ रही हैं।

कठिनाइयों को दूर करना

लगभग चार साल पहले, डिजिटल परिवर्तन से संबंधित सार्वजनिक-निजी सहयोग पर चर्चा करते हुए, राष्ट्रीय पर्यटन सलाहकार परिषद के अध्यक्ष श्री ट्रान ट्रोंग किएन ने विश्लेषण किया था कि डिजिटल परिवर्तन का ज़िक्र तो हो चुका है, कई इकाइयाँ, इलाके और पर्यटन स्थल मिलकर इसे लागू कर रहे हैं, बस बात यह है कि वांछित परिणाम कैसे प्राप्त किए जाएँ। सभी क्षेत्रों की तरह, निवेशकों को आकर्षित करना और सार्वजनिक व निजी क्षेत्रों का संयोजन, ह्यू को सही दिशा में, तेज़ी से और स्थायी रूप से डिजिटल रूप से बदलने में निर्णायक कारक साबित होंगे।

ह्यू पर्यटन क्षेत्र सहित डिजिटल परिवर्तन में प्रगति कर रहा है। हालाँकि, डिजिटल परिवर्तन के अलावा, पर्यटन में सार्वजनिक-निजी सहयोग के लिए अभी भी कई पहलुओं की आवश्यकता है। बाधाओं को दूर करने के लिए, व्यवसायों और समुदाय के लिए पर्यटन के विकास हेतु एक कानूनी और अनुकूल व्यावसायिक वातावरण बनाना आवश्यक है; जिसमें पर्यटन गतिविधियों के लिए पारदर्शिता, समानता और सुरक्षा सुनिश्चित करना आवश्यक है ताकि व्यवसाय निवेश में भरोसा और सुरक्षा महसूस कर सकें।

आने वाले समय में, पर्यटन उद्योग को सार्वजनिक-निजी भागीदारी की प्रभावशीलता में सुधार के लिए रणनीतिक समाधानों के कार्यान्वयन में तेज़ी लानी होगी, जिससे सतत विकास को बढ़ावा मिलेगा और सामाजिक संसाधन आकर्षित होंगे। बुनियादी ढाँचे और सुविधाओं के संदर्भ में, परिवहन व्यवस्था, आवास, डिजिटल बुनियादी ढाँचे और पर्यटन सुविधाओं में निवेश हेतु निजी पूँजी जुटाने हेतु एक लचीली सार्वजनिक-निजी भागीदारी व्यवस्था का निर्माण आवश्यक है।

पर्यटन उत्पादों, गंतव्यों और आयोजनों के लिए, प्रमुख सार्वजनिक-निजी भागीदारी परियोजनाओं को संचालित करना आवश्यक है, जैसे कि विशिष्ट पर्यटन मार्गों को विकसित करने के लिए क्षेत्रीय संपर्क, सांस्कृतिक संरक्षण तत्वों के साथ उत्सव और संगीत कार्यक्रम आयोजित करना, सांस्कृतिक उद्योगों के विकास को बढ़ावा देना और नई प्रौद्योगिकियों (एआर/वीआर) को लागू करना...

प्रचार के संदर्भ में, पर्यटन उद्योग को प्रौद्योगिकी प्लेटफार्मों और ऑनलाइन ट्रैवल एजेंसियों के साथ रणनीतिक साझेदारी करने, पारदर्शी KPI के साथ प्रचार अभियान चलाने और उपयुक्त उत्पादों को डिज़ाइन करने के लिए पर्यटक डेटा का उपयोग करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, सामुदायिक निगरानी को पारदर्शी बनाना, स्थानीय अधिकारियों को पेशेवर प्रशिक्षण प्रदान करना और एक सामुदायिक सहायता कोष की स्थापना करना रणनीतिक अभिविन्यास को साकार करने के लिए व्यावहारिक कदम होंगे।

पर्यटन को प्रभावी और दीर्घकालिक विकास के लिए सार्वजनिक-निजी भागीदारी की शक्ति का लाभ उठाने की आवश्यकता है। जब राज्य सृजन करता है, व्यवसाय नेतृत्व करते हैं और समुदाय लाभान्वित होता है, तो पर्यटन उद्योग एक अग्रणी आर्थिक क्षेत्र बन सकता है और स्थायी रूप से विकसित हो सकता है।

लेख और तस्वीरें: HUU PHUC

स्रोत: https://huengaynay.vn/kinh-te/tan-dung-suc-manh-tu-hop-tac-cong-tu-159906.html