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थिएन लॉन्ग बॉलपॉइंट पेन के मालिक से पहले, कई वियतनामी ब्रांड विदेशी हाथों में चले गए थे।

(डैन ट्राई) - यदि अतीत में एम एंड ए खेल थाई अरबपति समूह के पक्ष में था, तो हाल के वर्षों में, जापानी और कोरियाई टाइकून भी धीरे-धीरे वियतनाम में विलय और अधिग्रहण में सक्रिय रूप से भाग ले रहे हैं।

Báo Dân tríBáo Dân trí09/12/2025

कोकुयो ग्रुप (जापान) द्वारा थिएन लॉन्ग ग्रुप (थिएन लॉन्ग बॉलपॉइंट पेन ब्रांड के मालिक) का अधिग्रहण करने की खबर ने ध्यान आकर्षित किया है। कुछ लोगों का मानना ​​है कि विदेशी निवेशकों के साथ गठजोड़ वियतनामी उद्यमों के लिए एक "लॉन्चिंग पैड" साबित होगा, लेकिन कई लोगों ने एक और प्रसिद्ध ब्रांड के विदेशी हाथों में जाने पर खेद व्यक्त किया।

योजना के अनुसार, कोकुयो कुल 65.01% शेयर खरीदेगा, जिससे थिएन लॉन्ग आधिकारिक रूप से एक सहायक कंपनी बन जाएगी। इस सौदे का अनुमानित मूल्य 27.6 अरब येन (4,700 अरब वियतनामी डोंग के बराबर) है।

थिएन लॉन्ग एक दीर्घकालिक स्टेशनरी कंपनी है जिसकी स्थापना 1981 में हुई थी और जिसके निदेशक मंडल के अध्यक्ष श्री को जिया थो हैं। दशकों के विकास के बाद, "राष्ट्रीय उत्पाद" थिएन लॉन्ग बॉलपॉइंट पेन से जुड़ी छवि से, यह कंपनी वियतनाम में एक बड़ी बाज़ार हिस्सेदारी वाली स्टेशनरी कंपनी बन गई है।

थीएन लांग से पहले, कई वियतनामी ब्रांडों का अधिग्रहण विदेशी देशों द्वारा किया गया था।

Trước chủ bút bi Thiên Long, nhiều thương hiệu Việt rơi vào tay nước ngoài - 1

थिएन लॉन्ग बॉलपॉइंट पेन से पहले, कई वियतनामी ब्रांड विदेशी हाथों में चले गए (फोटो: डीटी)।

पी/एस, एक्स-मेन, हाईलैंड्स... एक के बाद एक बिक गए।

विशेष रूप से, P/S, विदेशी देशों द्वारा अधिग्रहित वियतनामी उद्यमों के लिए एक विशिष्ट विलय एवं अधिग्रहण सौदा है। हो ची मिन्ह सिटी के उद्योग विभाग के अंतर्गत P/S केमिकल कंपनी (दा लान) का विकास 1975 से हो रहा है। P/S टूथपेस्ट नाम व्यापक रूप से जाना जाने लगा और 1988-1993 के वर्षों में इसने बाज़ार के 60% हिस्से पर कब्ज़ा कर लिया।

1998 तक, जब वे घाटे को बर्दाश्त नहीं कर सके, तो दा लान के मालिक श्री त्रिन्ह थान नॉन ने अपनी 100% पूंजी अपने साझेदार यूनिलीवर को बेचने पर सहमति व्यक्त की।

एक्स-मेन ब्रांड - इंटरनेशनल कंज्यूमर गुड्स कंपनी (आईसीपी) का एक ब्रांड जिसमें श्री फान क्वोक कांग और उनके एक मित्र ने संयुक्त रूप से पूंजी का योगदान दिया था - को 2010 में अपने 85% शेयर मैरिको (इंडिया) को बेचने पड़े। कारण यह था कि उस समय अर्थव्यवस्था गंभीर संकट में थी, बैंक ब्याज दरें 20% तक थीं, और व्यवसाय बड़ी संख्या में दिवालिया हो रहे थे।

श्री डेविड थाई की वियत थाई इंटरनेशनल कंपनी (VTI) ने भी तब हलचल मचा दी जब उसने हाईलैंड्स कॉफ़ी ब्रांड बेच दिया - उनका "पसंदीदा बच्चा" जिसने उन्हें प्रसिद्धि दिलाई। खरीदार जोलीबी (फिलीपींस) था, जिसने कथित तौर पर VTI के वियतनाम व्यापार प्रभाग का 49% और VTI के हांगकांग (चीन) व्यापार प्रभाग का 60% खरीदने के लिए 25 मिलियन अमेरिकी डॉलर खर्च किए।

थाईलैंड का दबदबा, जापान, दक्षिण कोरिया जैसी नई "शक्तियाँ" उभरने लगीं

खुदरा क्षेत्र में, वियतनामी सुपरमार्केट की एक श्रृंखला का थाई दिग्गजों ने अधिग्रहण कर लिया। अप्रैल 2016 में, सेंट्रल ग्रुप ने बिग सी वियतनाम को खरीदने के लिए 1.14 अरब अमेरिकी डॉलर खर्च किए। इससे पहले, 2015 में, सेंट्रल ग्रुप ने गुयेन किम इलेक्ट्रॉनिक्स सुपरमार्केट श्रृंखला की मालिक कंपनी के 49% शेयर वापस खरीदने के लिए 20 करोड़ अमेरिकी डॉलर से ज़्यादा खर्च किए थे। मेट्रो कैश एंड कैरी वियतनाम सुपरमार्केट श्रृंखला भी थाई लोगों के हाथों में चली गई।

शेयर बाज़ार में, मशहूर सौदों पर नज़र डालें तो सबसे ताज़ा सौदा थाई अरबपति द्वारा वियतनाम की सबेको कंपनी के 53.59% शेयर खरीदने के लिए लगभग 5 अरब अमेरिकी डॉलर खर्च करना था। थाई निवेशकों ने सबेको के प्रत्येक शेयर के लिए 320,000 वियतनामी डोंग (VND) का भुगतान किया, जो उस समय शेयर बाज़ार में सबसे महंगे सौदों में से एक, लगभग 309,000 वियतनामी डोंग (VND) के बाज़ार मूल्य से ज़्यादा था।

हालांकि, सबेको के अधिग्रहण में खर्च की गई धनराशि के साथ, थाईबेव ने अभी तक VND110,000 बिलियन के सौदे से प्राप्त ब्याज को पूरी तरह से कवर नहीं किया है (अक्टूबर के अंत में रोंग वियत सिक्योरिटीज की विश्लेषण रिपोर्ट में दर्ज)।

इसके अलावा एक "सौदा" जिसने स्टॉक एक्सचेंज पर बहुत ध्यान आकर्षित किया: 2018 की शुरुआत में, नवाप्लास्टिक इंडस्ट्रीज - एससीजी ग्रुप थाईलैंड का हिस्सा - ने आधिकारिक तौर पर बिन्ह मिन्ह प्लास्टिक कंपनी में अपने शेयर स्वामित्व अनुपात को 54% से अधिक तक बढ़ा दिया।

थाइबेव के विपरीत, इस वर्ष तक, नवाप्लास्टिक इंडस्ट्रीज को अकेले लाभांश के रूप में 2,800 बिलियन VND से अधिक प्राप्त हुआ है - जो कि बिन्ह मिन्ह प्लास्टिक्स के अधिग्रहण के लिए उनके द्वारा खर्च की गई पूंजी से थोड़ा अधिक है।

यदि अतीत में विलय एवं अधिग्रहण का खेल थाई अरबपतियों के पक्ष में था, तो हाल के वर्षों में जापानी और कोरियाई उद्योगपतियों ने भी धीरे-धीरे वियतनाम में विलय एवं अधिग्रहण में सक्रिय रूप से भाग लिया है।

उदाहरण के लिए, जापान ने अभी-अभी लगातार दो सौदे किए हैं: कोकुयो ने थिएन लॉन्ग को "खरीदा", असाही लाइफ को एमवीआई लाइफ का हस्तांतरण प्राप्त हुआ, खुदरा दिग्गज एईओएन ने 2015 में सिटीमार्ट के 49% शेयर और फिवीमार्ट के 30% शेयर खरीदकर अपनी उपस्थिति स्थापित कर ली....

स्रोत: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/truoc-chu-but-bi-thien-long-nhieu-thuong-hieu-viet-roi-vao-tay-nuoc-ngoai-20251208171738794.htm


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