वियतनामी रसोई से लेकर आधुनिक उपभोक्ता स्थानों तक: मसान कंज्यूमर लगभग 80% FMCG उत्पाद श्रेणियों में अग्रणी है

मसान कंज्यूमर के मुख्य ब्रांड वर्तमान में वियतनाम में आवश्यक उपभोक्ता वस्तुओं की श्रेणी में लगभग 80% का नेतृत्व करते हैं और 98% वियतनामी घरों में मौजूद हैं (कंटार 2024 रिपोर्ट के अनुसार)।

लगभग तीन दशकों से एक ठोस ब्रांड आधार और उपभोक्ता समर्थन के साथ, मसान कंज्यूमर (UPCoM: MCH) को कई निवेशकों द्वारा "राष्ट्रीय स्टॉक" में से एक माना जाता है, जो वियतनामी ब्रांडों में स्थायी मूल्य और विश्वास को दर्शाता है।

मसान उपभोक्ता उत्पाद सेट.

वियतनाम का FMCG बाजार एक नए विकास चरण में प्रवेश कर रहा है

जैसे-जैसे वियतनाम का प्रति व्यक्ति सकल घरेलू उत्पाद 5,000 डॉलर के आंकड़े के करीब पहुँच रहा है, फास्ट-मूविंग कंज्यूमर गुड्स (FMCG) बाजार एक नए विकास चक्र में प्रवेश कर रहा है। वर्तमान में, औसत FMCG खर्च प्रति व्यक्ति प्रति वर्ष केवल लगभग 120 डॉलर है, जो थाईलैंड ($195) और चीन ($185) से काफी कम है, जिससे अगले दशक में विस्तार की अपार संभावनाएँ दिखाई देती हैं।

मध्यम वर्ग का उदय और जेन-ज़ी पीढ़ी का उच्च आय वाले वर्षों में प्रवेश, वियतनामी उपभोग परिदृश्य को नया रूप दे रहा है। "प्रीमियमीकरण" का चलन मुख्य प्रेरक शक्ति बन गया है: वियतनामी लोग गुणवत्तापूर्ण, सुरक्षित और प्रतिष्ठित ब्रांडेड उत्पादों के लिए अधिक भुगतान करने को तैयार हो रहे हैं। चीन में, मध्यम से उच्च-स्तरीय उत्पाद समूह का बाजार मूल्य 80% से अधिक है, जबकि वियतनाम में यह केवल लगभग 45% है, जो दर्शाता है कि उपभोग उन्नयन चक्र अभी भी अपने प्रारंभिक चरण में है और इसमें विकास की अपार संभावनाएँ हैं।

वियतनाम "एशियाई उपभोग के लिए एक नए आकर्षण का केंद्र" बनकर उभर रहा है, जिसका श्रेय क्रय शक्ति को बढ़ावा देने और उपभोक्ता व्यवहार में बदलाव लाने वाले कई अनुकूल कारकों को जाता है। हमारे देश की जनसंख्या संरचना युवा है, जिसमें मध्यम आयु वर्ग के लोग कुल जनसंख्या का एक बड़ा हिस्सा हैं, साथ ही तेज़ शहरीकरण और आधुनिक खुदरा माध्यमों की ओर एक मज़बूत बदलाव भी है। यह उपभोग की एक नई लहर की नींव है, जहाँ वियतनामी लोग, विशेष रूप से युवा पीढ़ी, गतिशील, खुले विचारों वाले और गुणवत्तापूर्ण अनुभवों पर खर्च करने को तैयार हैं। इसके समानांतर, डिजिटल खरीदारी का चलन भी तेज़ी से बढ़ रहा है, क्योंकि उपभोक्ता सुविधा, पारदर्शिता और ब्रांडों के साथ सीधे बातचीत करने की क्षमता को तेज़ी से प्राथमिकता दे रहे हैं।

स्वस्थ जीवनशैली और स्वास्थ्य पर ध्यान केंद्रित करने का चलन भी तेज़ी से फैल रहा है और उत्पादों का चयन करते समय यह एक प्रमुख मानदंड बनता जा रहा है। इस संदर्भ में, व्यापक वितरण पारिस्थितिकी तंत्र, ठोस उत्पादन क्षमता और वियतनामी उपभोक्ताओं को समझने की क्षमता वाले घरेलू उद्यम FMCG उद्योग के अगले विकास चक्र का नेतृत्व करने के लिए एक बेहतर लाभ की स्थिति में हैं।

वियतनाम में आवश्यक उपभोक्ता वस्तुओं की श्रेणी में अग्रणी

बदलाव की इस लहर के बीच, मसान कंज्यूमर को वियतनामी उपभोक्ता अनुभव को आधुनिक बनाने में अग्रणी माना जाता है। मसान ग्रुप (HOSE: MSN) की एक प्रमुख सदस्य कंपनी के रूप में, मसान कंज्यूमर (UPCoM: MCH) वर्तमान में वियतनाम में लगभग 80% FMCG श्रेणी में अग्रणी स्थान रखती है, और लगभग 98% घरों को कवर करती है (कैंटर 2024 रिपोर्ट के अनुसार)।

सुविधाजनक खाद्य उद्योग भी मसान के प्रमुख निर्यात उद्योगों में से एक है।

मसाला उद्योग में, MCH मछली सॉस, चिली सॉस और सोया सॉस के बाज़ार में शीर्ष 1 पर है, जिसका श्रेय CHIN-SU और Nam Ngu की ब्रांड ताकत को जाता है, जो हर साल 72 अरब से ज़्यादा भोजन से जुड़े "राष्ट्रीय ब्रांड" हैं। CHIN-SU मसाला पाउडर भी लॉन्च के दो साल से भी कम समय में पूरे बाज़ार में शीर्ष 3 में पहुँच गया है, जो कंपनी की अपने पोर्टफोलियो को तेज़ी से और प्रभावी ढंग से बढ़ाने की क्षमता को दर्शाता है।

सुविधाजनक खाद्य उद्योग में, ओमाची का बाज़ार में शीर्ष 2 में स्थान है, कोकोमी वर्तमान में मसान कंज्यूमर के लोकप्रिय ब्रांडों में से एक है जिसकी ग्रामीण क्षेत्रों में मज़बूत पहुँच है। पोषण क्षेत्र में, बी'फ़ास्ट, एमसीएच को स्वस्थ स्नैक उत्पादों में अपनी उपस्थिति बढ़ाने में मदद करता है, जो एक उच्च-मार्जिन और तेज़ी से बढ़ता हुआ क्षेत्र है।

ग्रामीण और शहरी दोनों क्षेत्रों में, मसान कंज्यूमर के पास एक वफादार ग्राहक आधार है जो नए उत्पादों का अनुभव करने के लिए इच्छुक है, जिससे विभिन्न श्रेणियों में बिक्री बढ़ाने और अपने अग्रणी ब्रांड की स्थिति को मजबूत करने में मदद मिलती है।

पेय पदार्थ क्षेत्र में, विनाकाफे बिएन होआ इंस्टेंट कॉफ़ी के शीर्ष 3 बाज़ार हिस्से पर काबिज़ है, जबकि वेक-अप 247 कॉफ़ी-स्वाद वाले एनर्जी ड्रिंक क्षेत्र में एक प्रमुख घरेलू ब्रांड है, जो वियतनाम में तेज़ी से बढ़ता हुआ क्षेत्र है। इसी आधार पर, एमसीएच अपने पेय पदार्थों के पोर्टफोलियो का विस्तार घर से बाहर की गतिशील खपत की ज़रूरतों को पूरा करने के लिए जारी रखे हुए है, जिसमें विवांट बोतलबंद पानी (उद्योग में शीर्ष 4) और बोतलबंद चाय जैसे उत्पाद शामिल हैं, जो वियतनामी लोगों के "ऑन-द-गो" चलन और आधुनिक जीवनशैली को पूरा करते हैं। घरेलू और व्यक्तिगत देखभाल क्षेत्र में, एमसीएच वर्तमान में नेट, होमी जैसे ब्रांडों का मालिक है, और कपड़े धोने के डिटर्जेंट क्षेत्र में चैंटे शीर्ष 3 में शामिल है।

उल्लेखनीय रूप से, मसान कंज्यूमर के प्रत्येक प्रमुख उत्पाद को शीर्ष 3 बाज़ार हिस्सेदारी तक पहुँचने में औसतन केवल लगभग 2 वर्ष लगते हैं, जो उद्योग मानक से काफ़ी तेज़ है। यह मज़बूती "कम - बड़ा - तेज़" रणनीति से आती है, जो प्रमुख ब्रांडों पर संसाधनों को केंद्रित करते हुए 313,000 से ज़्यादा जीटी पॉइंट्स और 8,500 एमटी पॉइंट्स वाली राष्ट्रव्यापी वितरण प्रणाली का लाभ उठाती है।

मसान के चिन-सू ब्रांड ने नवाचार पर केंद्रित रणनीति के साथ मसाला उद्योग में अपनी अग्रणी ब्रांड भूमिका स्थापित की है।

एक मज़बूत ब्रांड आधार, ठोस उत्पादन और वितरण क्षमता और कई ज़रूरी FMCG उद्योगों में अग्रणी स्थिति के साथ, मसान कंज्यूमर हर आर्थिक चक्र में अपनी विकास क्षमता का प्रदर्शन कर रहा है। 2017-2024 की अवधि के दौरान, यह व्यवसाय स्थिर, उद्योग-अग्रणी लाभ मार्जिन और उच्च-संभावना वाले क्षेत्रों में निरंतर विस्तार के साथ, दोहरे अंकों की चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि दर (CAGR) बनाए रखता है।

कंपनी HOSE पर सूचीबद्ध होने के लिए अपने IPO रोडमैप को भी गति दे रही है, जिससे पारदर्शिता के प्रति उसकी प्रतिबद्धता और वैश्विक निवेशकों तक पहुँच का विस्तार होगा। मसान समूह के उप-महानिदेशक माइकल हंग गुयेन ने कहा: "वर्तमान में, MCH का IPO दस्तावेज़ लगभग पूरा हो चुका है, कंपनी HoSE पर सूचीबद्ध होने का समय तय करने के लिए 2025 की चौथी तिमाही से 2026 की पहली तिमाही के व्यावसायिक परिणामों का इंतज़ार कर रही है।" अपने वर्तमान पूंजीकरण के साथ, जो VND200,000 बिलियन के करीब है, MCH के जल्द ही IPO होने की उम्मीद है, जो 2026 में वियतनामी उपभोक्ता स्टॉक समूह का एक विशिष्ट प्रतिनिधि बन जाएगा।

स्रोत: https://hanoimoi.vn/tu-can-bep-viet-den-khong-gian-tieu-dung-hien-dai-masan-consumer-dan-dau-gan-80-danh-muc-nganh-hang-fmcg-723297.html