नीति से लेकर सतत अभ्यास तक

पिछले कुछ वर्षों में थाई न्गुयेन के आर्थिक आंदोलन को देखते हुए, यह देखा जा सकता है कि सामूहिक आर्थिक क्षेत्र परिपक्वता के एक नए चरण में प्रवेश कर रहा है: ठोस नीतियाँ, ठोस संगठन और बाज़ार की माँगों के प्रति बढ़ता आत्मविश्वास। सही नीतियाँ तभी वास्तविक रूप से मूल्यवान होती हैं जब उन्हें व्यवहार में लाया जाए, और थाई न्गुयेन विशिष्ट, मापनीय परिणामों के साथ इसे सिद्ध कर रहा है।

उत्पादन कार्यशाला वो नहाई कृषि प्रसंस्करण सहकारी समिति के अंतर्राष्ट्रीय एचएसीसीपी मानकों के अनुसार निवेशित है। फोटो: टीएल

2021-2025 की अवधि में, थाई न्गुयेन स्पष्ट लक्ष्यों और सुसंगत तरीकों के साथ सामूहिक अर्थव्यवस्था के विकास हेतु एक कार्यक्रम तैयार करेगा। तकनीकी नवाचार, बुनियादी ढाँचे के उन्नयन, मानव संसाधन प्रशिक्षण, ब्रांड निर्माण आदि में सहकारी समितियों को सहयोग देने के लिए लगभग 100 अरब वीएनडी का निवेश दर्शाता है कि प्रांत सामूहिक अर्थव्यवस्था को ग्रामीण क्षेत्रों का एक "अलग कार्य" नहीं मानता, बल्कि इसे सामान्य विकास ढाँचे के अंतर्गत रखता है। यह नीति सहकारी समितियों को सीमित सहयोग प्रदान करने के बजाय उनकी वास्तविक क्षमता का निर्माण करने के लिए बनाई गई है।

यह दृष्टिकोण उद्योग जगत के प्रस्तावों में निरंतर परिलक्षित होता रहता है। चाय उद्योग में, सहकारी समितियों को कच्चे माल के क्षेत्रों, प्रसंस्करण तकनीक से लेकर ब्रांड निर्माण तक, मूल्य श्रृंखला के केंद्र के रूप में पहचाना जाता है। जब सहकारी समितियाँ केंद्र में होती हैं, तो उत्पादन श्रृंखला समकालिक रूप से संचालित होती है और पर्याप्त प्रतिस्पर्धी होती है।

बैक कान के साथ विलय के बाद, इस क्षेत्र में सहकारी समितियों की संख्या तेज़ी से बढ़ी, 800 से बढ़कर 1,300 से ज़्यादा इकाइयाँ हो गईं। उल्लेखनीय बात संख्या नहीं, बल्कि संचालन की गुणवत्ता है। कई सहकारी समितियाँ "जीवित रहने के लिए काम करने" से "बढ़ने के लिए काम करने" की ओर मुड़ गई हैं, प्रसंस्करण लाइनों में सक्रिय रूप से निवेश कर रही हैं, उपभोग भागीदारों की तलाश कर रही हैं, और स्थिर अनुबंधों पर हस्ताक्षर कर रही हैं।

उच्च तकनीक कृषि , सामुदायिक पर्यटन, लॉजिस्टिक्स या ई-कॉमर्स में नए सहकारी मॉडल दर्शाते हैं कि सामूहिक अर्थव्यवस्था पारंपरिक उत्पादन तक सीमित नहीं है।

डिजिटल परिवर्तन के प्रति अनुकूलन भी एक स्पष्ट संकेत है। प्रबंधन सॉफ्टवेयर के अनुप्रयोग, इलेक्ट्रॉनिक कोड द्वारा ट्रेसेबिलिटी और ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म के माध्यम से व्यापार ने स्थानीय उत्पादों के लिए और अधिक दिशाएँ खोली हैं। जब सहकारी समितियाँ पारदर्शी प्रबंधन करती हैं, तकनीक द्वारा गुणवत्ता नियंत्रण करती हैं और व्यापक बाज़ार तक पहुँच बनाती हैं, तो उपभोक्ताओं का विश्वास बढ़ता है और सहकारी समितियों को अधिक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ मिलता है।

हाल के वर्षों में, प्रांतीय सहकारी संघ ने नीति और व्यवहार के बीच एक सेतु के रूप में अधिक प्रभावी ढंग से काम किया है, जिससे सहकारी समितियों को बाजार तंत्र में प्रवेश करते समय भ्रम को कम करने और उत्पादन और व्यवसाय को व्यवस्थित करने में अधिक आत्मविश्वास प्राप्त करने में मदद मिली है।

समग्र अवलोकन से पता चलता है कि थाई न्गुयेन में सामूहिक अर्थव्यवस्था लगातार प्रगति कर रही है। स्पष्ट नीतियाँ, सुदृढ़ संगठन और अधिकारियों का निरंतर समर्थन सहकारी समितियों के लिए आत्मविश्वास से नवाचार करने का आधार तैयार करता है। सामूहिक अर्थव्यवस्था न केवल ग्रामीण अर्थव्यवस्था के पुनर्गठन में योगदान देती है, बल्कि उत्पादक समुदाय में सहयोग, रचनात्मकता और प्रयोग करने के साहस की भावना को भी बढ़ावा देती है।

थाई न्गुयेन में, केटीटीटी आज एक अवधारणा या नारा नहीं रह गया है। यह ब्रांडेड उत्पादों, आधुनिक प्रबंधन मॉडलों और बढ़ती एकीकरण क्षमता से सिद्ध हो चुका है। जब नीतियाँ व्यावहारिक आवश्यकताओं से उत्पन्न होती हैं और वास्तविक दृढ़ संकल्प के साथ क्रियान्वित की जाती हैं, तो केटीटीटी आने वाले वर्षों में स्थानीय अर्थव्यवस्था के लिए एक महत्वपूर्ण सहारा बना रहेगा।

स्रोत: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202511/tu-chu-truong-den-thuc-tien-ben-vung-69056c0/