12 नवंबर 2025 के निष्कर्ष संख्या 210-केएल/टीडब्ल्यू में, पार्टी केंद्रीय समिति ने संगठनात्मक व्यवस्था, कैडरों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के प्रबंधन पर कई महत्वपूर्ण सामग्री का निर्देश दिया।
केंद्रीय कार्यकारिणी समिति पार्टी समितियों, एजेंसियों, इकाइयों और संगठनों, विशेषकर नेताओं को निर्देश देती है कि वे केंद्रीय स्तर पर पार्टी की नेतृत्वकारी एजेंसियों को वास्तव में बौद्धिक केंद्र, "सामान्य कर्मचारी", राज्य एजेंसियों का अग्रणी अग्रणी बनाने पर ध्यान केंद्रित करें; पार्टी समितियों और स्थानीय प्राधिकारियों की सलाहकार एजेंसियों को वास्तव में सुव्यवस्थित, कुशल, प्रभावी और प्रभावकारी बनाएँ, यह सुनिश्चित करें कि राजनीतिक व्यवस्था में एजेंसियां और संगठन सुचारू रूप से कार्य करें, जनता और समाज की अच्छी सेवा करें, और नए विकास चरण में राष्ट्रीय विकास की आवश्यकताओं को पूरा करें। सलाहकारी कार्य को पूर्ण करें, जन-आंदोलन कार्यों के कार्यान्वयन को व्यवस्थित करें, और जनता को संगठित करें; और राष्ट्रीय मीडिया एवं प्रेस एजेंसियों के प्रबंधन मॉडल को नई परिस्थितियों की आवश्यकताओं के अनुरूप बनाएँ।
केंद्रीय कार्यकारी समिति ने प्रत्येक क्षेत्र, कार्यक्षेत्र और स्थान के अनुसार, केंद्रीय अभिविन्यास के अनुसार सार्वजनिक सेवा इकाइयों, सामाजिक विज्ञान और प्रौद्योगिकी की दो अकादमियों, स्कूलों, शैक्षिक संस्थानों, चिकित्सा सुविधाओं और राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों की व्यवस्था का नेतृत्व, निर्देशन और कार्यान्वयन करने पर ध्यान केंद्रित करने का अनुरोध किया; जिसमें, कठिन क्षेत्रों, पर्वतीय क्षेत्रों, दूरस्थ क्षेत्रों में शिक्षा और स्वास्थ्य के क्षेत्र पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए; सार्वजनिक सेवा इकाइयों की वित्तीय स्वायत्तता को दृढ़ता से बढ़ावा देने के लिए नीतियों का प्रचार करना; प्रभावी, कुशल और प्रभावी संचालन सुनिश्चित करने के लिए राजनीतिक प्रणाली में एजेंसियों, इकाइयों और संगठनों के भीतर संगठनों की समीक्षा और सुव्यवस्थित करना जारी रखना।
साथ ही, पार्टी और राज्य द्वारा सौंपे गए सभी स्तरों पर फादरलैंड फ्रंट एजेंसियों, सामाजिक-राजनीतिक संगठनों और जन संगठनों के भीतर आंतरिक केंद्र बिंदुओं के पुनर्व्यवस्थापन को तत्काल पूरा करें, और केंद्रीय समिति के निष्कर्षों के अनुसार सामाजिक-राजनीतिक संगठनों (केंद्रीय और प्रांतीय स्तर) के तहत समाचार पत्रों, पत्रिकाओं और सार्वजनिक सेवा इकाइयों की व्यवस्था करें, जिससे समन्वय, सुचारुता, सुव्यवस्थितता, प्रभावशीलता, दक्षता, लोगों से निकटता और जमीनी स्तर पर पालन सुनिश्चित हो सके, और प्रत्येक सामाजिक-राजनीतिक संगठन के लिए संगत और उपयुक्त पार्टी संगठन स्थापित हो सकें।
नई स्थिति की आवश्यकताओं के अनुरूप गांवों, कम्यूनों और वार्डों में आवासीय समूहों और गांवों और आवासीय समूहों में गैर-पेशेवर कार्यकर्ताओं की व्यवस्था करें।
कार्मिक कार्य के संबंध में, केंद्रीय कार्यकारिणी समिति कार्मिक कार्य के लिए संस्थागत ढाँचे के तत्काल और प्रभावी कार्यान्वयन की माँग करती है; विशेष रूप से नए जारी किए गए नियमों को सख्ती से लागू करने पर ध्यान केंद्रित करना, विशेष रूप से कैडरों के मूल्यांकन, प्रशिक्षण और उपयोग में, एक सुसंगत, निरंतर, बहुआयामी तरीके से लोकतंत्र, प्रचार, निष्पक्षता और वस्तुनिष्ठता सुनिश्चित करना, विशिष्ट उत्पादों से जुड़े मानदंडों के साथ, नौकरी के पदों और पद के मानकों के अनुसार; पार्टी के भीतर प्रतिष्ठा और जनता के बीच विश्वास को महत्व देना; "अंदर-बाहर", "ऊपर-नीचे" की नीति का पालन करना। गतिशील, रचनात्मक कैडरों को प्रोत्साहित और संरक्षित करने की नीति को अच्छी तरह से लागू करना जो सोचने, करने और आम भलाई के लिए ज़िम्मेदारी लेने का साहस रखते हैं। प्रतिभाओं की खोज, प्रशिक्षण, पोषण और उपयोग पर ध्यान देना, वैज्ञानिक और तकनीकी कैडरों, महिला कैडरों, युवा कैडरों, जातीय अल्पसंख्यक कैडरों और राज्य के स्वामित्व वाले उद्यम प्रबंधन कैडरों की एक टीम बनाने को महत्व देना; कठिन क्षेत्रों और प्रमुख क्षेत्रों के लिए कैडरों को बढ़ाना। पार्टी समिति सचिव, जन समिति अध्यक्ष, निरीक्षण समिति अध्यक्ष, मुख्य निरीक्षक... जो स्थानीय लोग नहीं हैं, के पदों की व्यवस्था को दृढ़तापूर्वक, समकालिक और प्रभावी ढंग से लागू करना जारी रखें; प्रांतीय स्तर पर प्रोक्यूरेसी, कोर्ट, टैक्स के क्षेत्रों और क्षेत्रों के प्रमुखों के पदों की व्यवस्था का अध्ययन और कार्यान्वयन करें जो स्थानीय लोग नहीं हैं। कार्मिक कार्य में सत्ता के नियंत्रण को व्यावहारिक और प्रभावी तरीके से मजबूत करें; कार्मिक कार्य में कमजोरियों, कमियों और खामियों को दृढ़ता से दूर करें। पदों और शक्ति की मांग के कृत्यों के खिलाफ दृढ़तापूर्वक और प्रभावी ढंग से लड़ें; राजनीतिक, वैचारिक और नैतिक शिक्षा को महत्व दें, कार्यकर्ताओं की जिम्मेदारी, आत्मसम्मान और सम्मान की भावना को बढ़ाएं। क्षमता में कमजोर, जिम्मेदारी की कमी, कम प्रतिष्ठा वाले, गलतियाँ करने वाले और एजेंसियों, इकाइयों और इलाकों में खराब प्रदर्शन वाले कार्यकर्ताओं को उनके कार्यकाल या नियुक्ति अवधि के अंत की प्रतीक्षा किए बिना तुरंत बदलें।
तीव्र और सतत विकास के लिए विशेष रूप से प्रमुख क्षेत्रों और कार्यक्षेत्रों में प्रतिभाओं को आकर्षित करने और उनका उपयोग करने के लिए राष्ट्रीय रणनीति को लागू करना; सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों के बीच संपर्क बनाने के लिए अनुसंधान तंत्र; विकास की क्षमता वाले युवा कैडरों, महिला कैडरों, जातीय अल्पसंख्यक कैडरों और वैज्ञानिक और तकनीकी कैडरों की खोज, चयन और प्रशिक्षण करना।
2026-2031 की अवधि के लिए राजनीतिक प्रणाली के समग्र स्टाफिंग को निर्धारित करने के आधार के रूप में प्रत्येक एजेंसी, इकाई और संगठन के कार्यों और कार्यों के लिए उपयुक्त नौकरी के पदों की समीक्षा, विकास और सुधार करना; प्रत्येक एजेंसी, इकाई और संगठन के कार्यों, विशेषताओं और प्रकृति के अनुसार स्टाफिंग को असाइन और प्रबंधित करना और राजनीतिक प्रणाली के संगठनात्मक तंत्र को सुव्यवस्थित करना; केंद्रीय समिति के तहत सीधे पार्टी समितियों को स्टाफिंग प्रबंधन का विकेन्द्रीकरण करना; उचित संख्या में उप नेताओं की व्यवस्था और आयोजन करना, यह सुनिश्चित करना कि 2030 के अंत तक, राजनीतिक प्रणाली में एजेंसियों और संगठनों के प्रतिनिधियों की संख्या नियमों का अनुपालन करती है।
पर्याप्त संसाधन आवंटित करें, विशेषज्ञता, पेशे और प्रबंधन क्षमता (डेटा प्रबंधन सहित) पर अनिवार्य प्रशिक्षण का आयोजन करें ताकि राजनीतिक प्रणाली में कैडर, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की एक टीम बनाई जा सके, जिसमें पुनर्गठित तंत्र को केंद्रीय से स्थानीय स्तर तक संचालित करने के लिए पर्याप्त क्षमता हो, जो नए विकास चरण में बहुत उच्च आवश्यकताओं और कार्यों को पूरा कर सके; तंत्र को पुनर्गठित करने और पेरोल को सुव्यवस्थित करने की व्यावहारिक आवश्यकताओं के अनुसार वेतन और भत्ता सुधारों को लागू करें।
केंद्र सरकार के निर्देशानुसार डिजिटल सरकार, डिजिटल समाज, डिजिटल नागरिक और डिजिटल साक्षरता के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करना; राष्ट्रीय डाटाबेस, विशेष डाटा का निर्माण करना और राष्ट्रीय डाटा के साथ जुड़ना; प्रांतीय से सांप्रदायिक स्तर तक परस्पर जुड़े डाटाबेस का निर्माण करना; डिजिटल वन-स्टॉप शॉप का आयोजन करना, निवासियों - भूमि - सामाजिक सुरक्षा - व्यवसायों को जोड़ना..., जमीनी स्तर से केंद्र सरकार तक वास्तविक समय में अद्यतन करना; सूचना प्रौद्योगिकी अवसंरचना में निवेश करना और उसे उन्नत करना, सूचना प्रणालियों का समकालिक संचालन सुनिश्चित करना, राष्ट्रीय शासन, स्थानीय शासन की आवश्यकताओं को पूरा करना, 2 स्तरों पर स्थानीय सरकारों के संचालन की गुणवत्ता में सुधार करना, लोगों और व्यवसायों की सेवा करना।
स्रोत: https://dangcongsan.org.vn/van-de-quan-tam/ve-sap-xep-to-chuc-bo-may-quan-ly-can-bo-cong-chuc-vien-chuc.html
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