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सांस्कृतिक उद्योग के लिए 'कुलीन' मानव संसाधन का निर्माण

(पीएलवीएन) - सांस्कृतिक उद्योग कई देशों के प्रमुख आर्थिक क्षेत्रों में से एक बनता जा रहा है, जो हर साल वैश्विक सकल घरेलू उत्पाद में हज़ारों अरब डॉलर का योगदान देता है। अपनी समृद्ध विरासत और युवा रचनात्मकता के साथ, वियतनाम के पास इस क्षेत्र को विकसित करने का एक बड़ा अवसर है। हालाँकि, आज सबसे बड़ी चुनौती वियतनामी संस्कृति को दुनिया तक पहुँचाने के लिए उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों की कमी है।

Báo Pháp Luật Việt NamBáo Pháp Luật Việt Nam07/12/2025

अच्छी तरह से प्रशिक्षित मानव संसाधनों की कमी

हाल के नामांकन सत्रों में, कुछ सांस्कृतिक और कलात्मक प्रशिक्षण विषयों, विशेष रूप से तुओंग, कै लुओंग जैसी विशिष्ट विशेषताओं वाली पारंपरिक कलाओं में छात्रों की कमी हो गई है। मीडिया से बात करते हुए, वियतनाम कै लुओंग थिएटर के निदेशक डॉ. जनवादी कलाकार त्रियू ट्रुंग किएन ने बताया कि हनोई विश्वविद्यालय ऑफ़ थिएटर एंड सिनेमा, हो ची मिन्ह सिटी विश्वविद्यालय ऑफ़ थिएटर एंड सिनेमा जैसे कला प्रतिभा प्रशिक्षण संस्थानों में कई वर्षों से तुओंग और कै लुओंग के अभिनेताओं, संगीतकारों की कक्षाओं के लिए कोई भी उम्मीदवार आवेदन नहीं कर रहा है।

आंकड़ों के अनुसार, 2021 तक, देश भर में संस्कृति, खेल और पर्यटन क्षेत्र में मानव संसाधनों की कुल संख्या 899,950 लोग हैं, जिनमें से संस्कृति और कला के क्षेत्र: 19,751 लोग; शारीरिक शिक्षा और खेल के क्षेत्र: 10,199 लोग; पर्यटन के क्षेत्र: 870,000 लोग, जिनमें से 18,907 लोग संस्कृति और कला, शारीरिक शिक्षा, खेल और पर्यटन तीनों क्षेत्रों में सेवा करते हैं।

वर्तमान में, सांस्कृतिक उद्योग में 2030 तक वियतनाम के सांस्कृतिक उद्योगों के विकास की रणनीति को मंजूरी देने वाले निर्णय संख्या 2486/क्यूडी-टीटीजी के अनुसार, 2045 तक के दृष्टिकोण के साथ, 10 क्षेत्र शामिल हैं: सिनेमा, प्रदर्शन कला, ललित कला - फोटोग्राफी - प्रदर्शनियाँ, विज्ञापन, वास्तुकला, फ़ैशन , डिज़ाइन, इलेक्ट्रॉनिक गेम सॉफ़्टवेयर, हस्तशिल्प, सांस्कृतिक पर्यटन... ये सभी क्षेत्र रचनात्मकता, प्रतिभा, ज्ञान और तकनीक पर आधारित हैं। इसलिए, मानव संसाधन उद्योग की प्रतिस्पर्धात्मकता के लिए निर्णायक कारक हैं।

वियतनाम में सांस्कृतिक उद्योग का विकास हो रहा है, लेकिन अपनी क्षमता की तुलना में यह अभी भी धीमा है। इसका एक कारण उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों का अभाव है। राष्ट्रीय पर्यटन प्रशासन के आँकड़ों के अनुसार, वियतनामी पर्यटन उद्योग में वास्तविक ज़रूरतों की तुलना में लगभग 30-40% अनुभवी कर्मचारियों की कमी है। प्रौद्योगिकी, विज्ञान और इंजीनियरिंग के विकास के साथ, खेल, रचनात्मक डिज़ाइन और कला प्रबंधन जैसे कई नए सांस्कृतिक उद्योगों का "जन्म" हुआ है, लेकिन वे अभी भी मानव संसाधनों की गंभीर कमी का सामना कर रहे हैं।

गौरतलब है कि फिल्म उद्योग, जो महान योगदान और प्रबल प्रसार क्षमता वाले क्षेत्रों में से एक है, में सुप्रशिक्षित निर्देशकों, पटकथा लेखकों और दृश्य प्रभाव इंजीनियरों की संख्या अभी भी कम है। हर साल, वियतनामी पटकथा लेखकों की कमी बनी रहती है, जो सैकड़ों फिल्म परियोजनाओं, वेब-ड्रामा, विज्ञापन और मल्टीमीडिया सामग्री की बाजार मांग को पूरा करने के लिए पर्याप्त नहीं हैं। इससे कई निर्माता निष्क्रिय स्थिति में आ जाते हैं, यहाँ तक कि उन्हें विदेशी पटकथा लेखकों को भी नियुक्त करना पड़ता है, जिसके परिणामस्वरूप उत्पाद की गुणवत्ता असमान होती है।

व्यवहार में, विकसित सांस्कृतिक उद्योगों वाले देश मानव संसाधन प्रशिक्षण पर विशेष ध्यान देते हैं। दक्षिण कोरिया इसका एक विशिष्ट उदाहरण है। 1990 के दशक के उत्तरार्ध से, दक्षिण कोरिया ने मनोरंजन, कला और डिजिटल सामग्री प्रौद्योगिकी उद्योगों के लिए मानव संसाधनों के प्रशिक्षण में अरबों डॉलर का निवेश किया है। इसकी बदौलत, उन्होंने एक विशाल रचनात्मक शक्ति का निर्माण किया है, जिसने संगीत, फ़िल्मों, वीडियो गेम और फ़ैशन को दुनिया तक पहुँचाने में योगदान दिया है। 2023 में, दक्षिण कोरिया के सांस्कृतिक सामग्री निर्यात का मूल्य अरबों डॉलर तक पहुँच जाएगा, जिसका एक बड़ा हिस्सा पेशेवर रूप से प्रशिक्षित मानव संसाधनों की एक टीम से आता है।

वियतनाम के मानव संसाधन में न केवल मात्रा की कमी है, बल्कि डिजिटल कौशल, सामग्री निर्माण, 3डी मॉडलिंग, फिल्म प्रभाव, गेम इंजन आदि में एआई जैसी नई तकनीकों को लागू करने की क्षमता में भी कई सीमाओं का सामना करना पड़ रहा है। इसके कारण कई वियतनामी व्यवसायों के पास अच्छे विचार तो हैं, लेकिन उन्हें लागू करने के लिए पर्याप्त मानव संसाधन नहीं हैं, या उन्हें उच्च लागत पर विदेशी विशेषज्ञों को नियुक्त करना पड़ रहा है।

उदाहरण के लिए, वियतनाम में एनीमेशन बाज़ार अपने अंतरराष्ट्रीय समकक्षों की तुलना में अपेक्षाकृत "उदास" है। हालाँकि एनीमेशन फ़िल्म उद्योग के लिए भारी मुनाफ़ा ला रहा है, लेकिन इसके लिए तकनीक, कहानी कहने और सौंदर्यबोध के मामले में उच्च योग्य मानव संसाधनों की आवश्यकता होती है। यह एक ऐसी समस्या है जिसका वियतनाम के कला विद्यालयों के शैक्षणिक संस्थान अभी तक पूरी तरह से समाधान नहीं कर पाए हैं।

एक और चुनौती सीमित प्रबंधन सोच है। सांस्कृतिक पर्यटन, विरासत संवर्धन और फैशन जैसे कई क्षेत्रों में, वियतनाम के पास कई अनूठे उत्पाद हैं, लेकिन ब्रांड विकास रणनीति का अभाव है, जिसके परिणामस्वरूप कम मूल्यवर्धन होता है। उदाहरण के लिए, पारंपरिक शिल्प गाँव परिष्कृत हस्तशिल्प तो बना सकते हैं, लेकिन उत्पादों को आधुनिक बनाने के लिए रचनात्मक डिज़ाइन टीम या उत्पादों को अंतर्राष्ट्रीय बाज़ार में लाने के लिए मार्केटिंग टीम का अभाव है।

ज़ाहिर है, सांस्कृतिक उद्योग को सफलता दिलाने के लिए उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधन एक कदम आगे होने चाहिए। यही अतिरिक्त मूल्य सृजन, प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने और वियतनाम को एक मज़बूत रचनात्मक राष्ट्र बनाने में योगदान देने का आधार है।

सांस्कृतिक उद्योग की सेवा के लिए उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधन विकसित करना

2030 तक वियतनाम के सांस्कृतिक उद्योगों के विकास हेतु रणनीति को मंजूरी देने वाला निर्णय 2486/क्यूडी-टीटीजी, 2045 तक के दृष्टिकोण के साथ, सांस्कृतिक उद्योग के लिए उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधन विकसित करने की संभावनाओं को दर्शाता है। जहाँ तक विकास के केंद्र में उच्च मानव संसाधन आवश्यकताओं को रखने का प्रश्न है, रणनीति में स्पष्ट रूप से कहा गया है कि "उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधन विकसित करना" प्रमुख समाधानों में से एक है। अर्थात्, सांस्कृतिक उद्योग के विकास के लिए उपयुक्त योग्यता, ज्ञान और कौशल वाली टीम का होना आवश्यक है;

 यद्यपि रणनीति 2486/QD-TTg उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधन विकसित करने के लिए महान अवसर खोलती है, फिर भी सांस्कृतिक उद्योग के लिए कई चुनौतियां हैं।
यद्यपि रणनीति 2486/QD-TTg उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधन विकसित करने के लिए महान अवसर खोलती है, फिर भी सांस्कृतिक उद्योग के लिए कई चुनौतियां हैं।

सांस्कृतिक उद्योग का विस्तार, विविध करियर के अवसर सृजित करना। उदाहरण के लिए, सिनेमा, ललित कला, रचनात्मक डिज़ाइन, गेम सॉफ़्टवेयर, विज्ञापन, मीडिया, सांस्कृतिक पर्यटन जैसे उद्योग सांस्कृतिक उद्योग में शामिल हैं। इसके लिए विविध मानव संसाधन की आवश्यकता है, न केवल पारंपरिक कलाकारों की, बल्कि तकनीकी विशेषज्ञों, विपणन, प्रबंधन, सूचना प्रौद्योगिकी... की भी... बहु-विषयक, बहु-कुशल प्रशिक्षण को बढ़ावा देना;

अभ्यास, तकनीक और रचनात्मकता से जुड़ी शिक्षा और प्रशिक्षण को प्रोत्साहित करें। चूँकि सांस्कृतिक औद्योगिक उत्पादों के लिए रचनात्मकता, तकनीक, कॉपीराइट और बाज़ार की ज़रूरतों को पूरा करना ज़रूरी है, इसलिए प्रशिक्षण केवल "अकादमिक" तक सीमित नहीं होना चाहिए, बल्कि व्यावहारिक आवश्यकताओं के अनुरूप अभ्यास, डिजिटल कौशल और रचनात्मकता को भी शामिल करना चाहिए। यह रणनीति रचनात्मकता, तकनीक, संस्कृति और वाणिज्य के अनुप्रयोग को प्रोत्साहित करती है, इसलिए प्रशिक्षण कार्यक्रम को व्यावसायिकता और बहु-कौशल की ओर समायोजित करने की आवश्यकता है। एक ऐसा वातावरण और सांस्कृतिक पारिस्थितिकी तंत्र बनाएँ जहाँ मानव संसाधन अभ्यास और विकास कर सकें। रचनात्मक केंद्रों, सांस्कृतिक औद्योगिक समूहों, कला स्थलों, सांस्कृतिक वितरण और निर्यात केंद्रों का विकास इस रणनीति का हिस्सा है। इसके लिए धन्यवाद, मानव संसाधनों के पास एक वास्तविक खेल का मैदान, रचनात्मकता का अनुभव करने और उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधन बनाने के लिए आवश्यक सीखने के अवसर उपलब्ध हैं।

इसके अलावा, सांस्कृतिक उद्योग प्रौद्योगिकी, बौद्धिक संपदा अधिकारों और अंतर्राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा पर जोर देता है, इसलिए सुविधाओं, डिजिटल बुनियादी ढांचे और रचनात्मक उपकरणों में निवेश समय की आवश्यकताओं को पूरा करने की क्षमता के साथ आधुनिक मानव संसाधनों को प्रशिक्षित करने के लिए एक आधार के रूप में आवश्यक होगा।

यद्यपि 2030 तक वियतनाम के सांस्कृतिक उद्योगों के विकास की रणनीति, 2045 तक के दृष्टिकोण के साथ, उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों के विकास के लिए अपार अवसर खोलती है। हालाँकि, उस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, सांस्कृतिक उद्योग के सामने अभी भी कई चुनौतियाँ हैं। उदाहरण के लिए, उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों की माँग तेज़ी से बढ़ रही है, लेकिन आपूर्ति पूरी नहीं हुई है, जबकि प्रशिक्षण कार्यक्रम अभी भी सैद्धांतिक रूप से भारी है और व्यावहारिक आवश्यकताओं के अनुसार नवाचार करने में धीमा है। रचनात्मक तकनीक, डिजिटल मीडिया या कॉपीराइट प्रबंधन जैसे नए क्षेत्रों के जानकार व्याख्याताओं की कमी है। कई प्रशिक्षण सुविधाएँ डिजिटल बुनियादी ढाँचे और आधुनिक उपकरणों के मामले में भी सीमित हैं। इसके अलावा, सांस्कृतिक उद्योग को प्रतिभाओं को आकर्षित करने में कठिनाई होती है क्योंकि पारिश्रमिक नीति वास्तव में प्रतिस्पर्धी नहीं है।

वियतनाम संस्कृति, कला, खेल और पर्यटन संस्थान की उप निदेशक डॉ. माई थी थुई हुआंग ने 14वीं राष्ट्रीय पार्टी कांग्रेस के लिए आयोजित वैज्ञानिक सम्मेलन में अपने भाषण में, कांग्रेस के मसौदा दस्तावेज़ों के नए बिंदुओं, विशेष रूप से नए युग में सांस्कृतिक क्षेत्र में मानव संसाधन विकास की दिशा का गहन विश्लेषण किया। सबसे पहले, प्रशिक्षण में मौलिक नवाचार करना और कार्य को एक पेशेवर, लचीली और व्यावहारिक दिशा में बढ़ावा देना आवश्यक है, जिससे भारी सिद्धांत लेकिन कौशल की कमी की स्थिति से उबरा जा सके। एक पेशेवर योग्यता ढाँचा तैयार करना और "जानना सीखना" से "करना सीखना, सृजन करना सीखना" पर ध्यान केंद्रित करना एक प्रमुख आवश्यकता है।

दूसरा, सांस्कृतिक क्षेत्र में डिजिटल मानव संसाधन विकसित करना, डेटा थिंकिंग, मल्टीमीडिया संचार, डिजिटल कॉपीराइट प्रबंधन और एआई अनुप्रयोग जैसे कौशलों के साथ, युग का एक महत्वपूर्ण स्तंभ बन गया है। डिजिटल कलाकारों की एक पीढ़ी तैयार करने के लिए प्रशिक्षण सुविधाओं को डिजिटल बुनियादी ढाँचे में निवेश करने की आवश्यकता है। तीसरा, रचनात्मकता को प्रोत्साहित करने के लिए विशेष रूप से सांस्कृतिक प्रतिभाओं को आकर्षित करने और उनका सम्मान करने की नीति बनाने की आवश्यकता है।

अंततः, कला स्थलों, रचनात्मक केंद्रों, खुले संग्रहालयों या डिजिटल थिएटरों सहित एक रचनात्मक पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करने से सांस्कृतिक मानव संसाधनों के लिए अभ्यास करने, जुड़ने और स्थायी रूप से विकसित होने के लिए एक वातावरण तैयार होगा।

स्रोत: https://baophapluat.vn/xay-dung-nguon-nhan-luc-tinh-hoa-cho-cong-nghiep-van-hoa.html


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