India: Egyre több családi vállalkozás adja át az irányítást lányainak

A lányaik – sőt a menyeik – családi vállalkozások vezetőiként való felemelkedése segít átalakítani a nemek közötti egyenlőség felé vezető utat a világ legnépesebb országában.

Indiában úgy tűnik, hogy elmúltak azok az idők, amikor a családi vállalkozásokat kizárólag fiúk örökölték. Egyre több lány vállal vezető pozíciókat, akik a hagyományos értékek és az innovatív gondolkodás keverékét hozzák magukkal. Friss víziót, merész stratégiákat és a kiválóság iránti rendíthetetlen elkötelezettséget hoznak magukkal.

Amikor a "fiatal hölgy" átveszi az irányítást a családi vállalkozás felett

Yukti Nagpal, a Gulshan Group igazgatója

Yukti Nagpal, a Gulshan Group igazgatója erre kiváló példa. A HT Lifestyle-nak adott interjújában Yukti elmondta: „A Gulshan Groupnál a vezetés nem örökölt privilégium – tanult dolog. Elkötelezettséget, jövőképet és azt a képességet igényli, hogy hatást gyakoroljunk, miközben megőrizzük a kiválóság örökségét. Számomra az üzleti életbe lépés nem a privilégiumok kereséséről szólt. Apám bátorított, támogatott és felhatalmazott, de a vezetés csak tapasztalattal, kitartással és az iparág összetettségének mélyreható megértésével fejleszthető ki.”

„Ki kell érdemelnem az érdekelt feleim, a csapatom és a kollégáim bizalmát – nem azzal, hogy helyet követelek az asztalnál, hanem azzal, hogy megmutatom, képes vagyok felemelni a vállalkozást. A vezetés azt jelenti, hogy megkérdőjelezem a sztereotípiákat, elfogadom az innovációt és kiterjesztem a jövőképet, miközben hűek maradok az alapvető értékekhez.”

„A siker nem arról szól, hogy belépünk egy szerepbe, hanem arról, hogy magunkévá tegyük és alakítsuk azt” – hangsúlyozza. „Legyünk teljes mértékben elkötelezettek, merüljünk el a vállalkozás minden aspektusában, és teremtsünk olyan örökséget, amely tükrözi egyedi erősségeinket. A vezetést nem a nemek, hanem a kiváltott hatás alapján kell meghatározni. Mert minden sikeres férfi mögött egy erős nő áll, és minden sikeres nő mögött egy olyan férfiakból álló csapat áll, akik hisznek a víziójában.”

A hagyományos normák és sztereotípiák megtörése

Vajon egyes férfiak fenyegetve vagy kirekesztve érzik magukat, ha egy lányuk veszi át az irányítást a fiú helyett? Dr. Preeti Singh, vezető tanácsadó szerint a családi vállalkozást vezető lányok számának növekedése üdvözlendő fejlemény, de egyben rávilágított egy egyensúlyhiányra is, amelyet „a patriarchátus mély befolyása és a férfiak által a társadalmi kondicionálás révén internalizált kontroll iránti igény” teremtett.

A férfiakat már fiatal koruktól kezdve arra tanítják, hogy önértékelésüket a hatalommal, a döntéshozatallal és a családjukról való gondoskodás képességével kössék össze. Ez azt az alapvető meggyőződést kelti bennük, hogy a véleményük jobban számít – nemcsak a munkahelyen, hanem a személyes szférában is. Dr. Singh úgy véli, hogy ennek a szemléletnek a megváltoztatása lehetővé teszi a férfiak számára, hogy holisztikusabb érzelmi és önismeretet fejlesszenek ki, ami viszont pozitívabb családi és társadalmi kapcsolatokat eredményez. Ez a változás megteremti a feltételeket egy olyan méltányos vezetői környezethez, ahol a kompetencia és a jövőkép – nem pedig a nem – a meghatározó tényezők.

A vezetés újragondolása egy befogadó jövőért

Amikor Priyanka Chigurupati, a Granules India Ltd. vezérigazgatója 13 évvel ezelőtt csatlakozott családi vállalkozásához, el sem tudta volna képzelni, mennyire meg fogja változtatni ezt az utat. Bár divattervezői diplomát szerzett, Priyanka a családja nyomdokaiba lépett a gyógyszeriparban.

„Az az elavult elképzelés, hogy a vállalkozásokat csak fiúk öröklik, a múlté” – osztja meg. „Ma számos kiemelkedő nő mellett állok különböző iparágakban, akik újraértelmezik a családi örökséget. A pozícióm nem kiváltság – hanem a fáradhatatlan erőfeszítés eredménye, a munkámba való belemerülés és a képességeim nap mint nap történő bizonyítása.”

Priyanka azt mondja, hogy nőként és az alapító lányaként minden döntését alaposan megvizsgálják. „Az igazgatótanácsokban, ahol gyakran én vagyok az egyetlen nő, olyan üdvözléseket hallottam, mint például: »Köszönöm, uraim, hogy itt vannak«, mintha a férfi véleményt mindig fontosabbnak tartanák.”

Priyanka Chigurupati - Ügyvezető igazgató Granules India Ltd.

Számára a vezetés egy olyan folyamat volt, amelynek során egyensúlyt kellett teremtenie családi gyökerei tiszteletben tartása és egy befogadó vállalati kultúra kiépítése között. Bár ez időnként „szinte lehetetlennek” bizonyult, a folyamat arra késztette, hogy kilépjen a komfortzónájából, és nehéz, de szükséges döntéseket hozzon.

Üzenete a családi vállalkozásba belépő lányoknak: „A siker nem csak a cím birtoklásáról szól – hanem a szerepkör betöltéséről, annak a saját, egyedi víziójával való alakításáról. Nem kell a hagyományos vezetési stílusokat másolnunk, hanem a hiteles énünket – beleértve az érzelmi intelligenciát is – kell előhoznunk, hogy innovatív és humánus vállalkozásokat hozzunk létre. Nem csupán örökölünk egy örökséget, hanem egy jobb jövő érdekében újraértelmezzük azt.”

Amikor a meny vezetést kap

Dr. Sheetal Jindal, a Jindal IVF vezető tanácsadója

Dr. Sheetal Jindal menyként lépett be a Jindal IVF vezető tanácsadói posztjára – ez a pozíció ritkán kerül szóba az utódlási megbeszéléseken. „A rokonaim szeretettel, bizalommal és tisztelettel adóztak nekem. Látták a bennem rejlő lehetőségeket és a jövőképet, ahelyett, hogy egy hagyományos szerepkörre korlátoztak volna. Ez a bizalom segített megtörni a nemi sztereotípiákat, és hozzájárulni a reproduktív egészségügy területéhez – egy olyan területhez, amely erősíti a nőket” – osztja meg.

A Jindal IVF genetikai programjának vezetőjeként hozzátette: „Nemcsak a minőségi ellátást támogatom, hanem egy együttérző, páciensközpontú környezetet is teremtek, ahol a nők kezében van a reproduktív egészségük és jövőjük feletti kontroll.”

Reméli, hogy inspirálni tudja a hasonló pozícióban lévő nőket, arra ösztönözve őket, hogy higgyenek a vezetői képességeikben és a sikerben a társadalmi nyomás ellenére is.

„Számomra a vezetést nem a cím vagy a vérvonal határozza meg – hanem a szenvedély, a kitartás és a rendíthetetlen hit abban, hogy változást hozhatsz.”

Forrás: The Hindustan

Forrás: https://phunuvietnam.vn/an-do-ngay-cang-doanh-nghiep-gia-dinh-giao-nhieu-quyen-dieu-hanh-cho-con-gai-20250511132353922.htm