A fejlesztési együttműködési csoportok „támogatásának” szükségessége

A szövetkezeti csoportokat (SZT-k) fontos ugródeszkának tekintik a szövetkezetek létrehozásában, számos gyakorlati előnnyel járva a tagok számára, mint például a ráfordítási költségek csökkentése, a termelési hatékonyság növelése, a termékminőség javítása és a fenntartható értékláncok létrehozása. Sok SZT hatékonyan működik, hozzájárulva a gazdálkodók életének javításához, munkahelyteremtéshez és a helyi gazdaság előmozdításához. A SZT-k fejlesztése és fenntartása azonban még mindig számos nehézséggel és kihívással néz szembe.

A Dong Thanh biztonságos zöldségtermesztő szövetkezet tagjainak termelési modellje, Dong Thanh kerület, Dong Ha város - Fotó: TT

Vinh Linh kerületben jelenleg 9 mezőgazdasági szövetkezet és gazdaság működik, amelyek többsége csirketenyésztő szövetkezet. A gazdaságok működése általában véve meglehetősen jó, nagy termelési skálával rendelkeznek, jelentős termelési értéket teremtenek, hozzájárulnak a mezőgazdasági termékek minőségének javításához és a vidéki gazdaságfejlesztés előmozdításához. A gazdaságok teljes termelési értéke 2024-ben növekedni fog a stabil áraknak köszönhetően, de továbbra is fennáll a betegségek és a szélsőséges időjárás kockázata, amelyek befolyásolják a termelékenységet, valamint a növények és az állatállomány egészségét.

Figyelemre méltó, hogy a gazdaságok főként továbbra is feldolgozásra termelnek, más települések feldolgozó vállalkozásainak biztosítva alapanyagokat, így a termékek nem képviselnek magas hozzáadott értéket. Tipikus példa erre a Thanh Dat Szövetkezet Gia Lam faluban, Vinh Long községben, amely egykor erős sertéstenyésztési egység volt.

Az elmúlt 2 évben azonban az állatállomány helyzete számos nehézségbe ütközött a járványok miatt, ezért az egység rugalmasan bevetett egy mobil főzőszolgálatot a működés fenntartása érdekében. Tran Thi Thanh Nu asszony, a Thanh Dat Szövetkezeti Csoport vezetője megosztotta: „Az állatállomány-modell számos nehézségbe ütközött az egymást követő járványok miatt. Jelenleg a csoport minden tagja csak kis léptékben tart állatállományt. Annak érdekében, hogy a Szövetkezeti Csoport fenntarthassa működését és biztosítsa 43 tagjának megélhetését, kibővítettük az esküvők és partik főzőszolgálatát, de a bevétel nem jelentős.”

A Dong Thanh Biztonságos Zöldségtermesztő Szövetkezet, a Dong Ha város Dong Thanh kerületében jelenleg egy 28 tagú modellt működtet, azonban a zöldségtermő terület mindössze körülbelül 3 hektárra csökkent. Ho Thi Hien asszony, a Dong Thanh Biztonságos Zöldségtermesztő Szövetkezet vezetője bizalmasan elmondta: „A biztonságos zöldségtermesztés nagyban függ a vízforrásoktól és a szerves trágyáktól, de nyáron nagyon nehéz öntözővízhez jutni. A szerves trágyák ára jelenleg magas, ami jelentősen növeli a beruházási költségeket. Ezenkívül fő termelési területünk továbbra is a Dong Ha piacon történő kiskereskedelem, ahol a kínai zöldségekkel versenyzünk, így az árak instabilak. Reméljük, hogy a hatóságok fenntarthatóbb megoldásokkal rendelkeznek majd a termelés stabilizálására és a termékérték növelésére.”

Gio Linh kerületben körülbelül 125 szövetkezet működik 7230 taggal, amelyek közül 110 a mezőgazdasági, erdőgazdálkodási és halászati ​​ágazatban tevékenykedik. A szövetkezetek főként olyan iparágakra összpontosítanak, mint a növénytermesztés, az állattenyésztés, az építőipar, a tengeri herkentyűk kitermelése és feldolgozása, az öntözés, valamint a takarék- és hitelintézetek. Egyes szövetkezetek falusi szinten működnek, például Mai Xa, Lam Xuan, Gio Mai községben és a kerület nyugati községeiben található falvakban, hogy mezőgazdasági termelési szolgáltatásokat nyújtsanak. A szövetkezetek tevékenysége hozzájárult ahhoz, hogy a szövetkezetek összekapcsolódjanak és támogassák egymást a termelésben és a termékfogyasztásban.

Phan Van Hoa, a Gio Linh kerület Népi Bizottságának alelnöke szerint a valóságban, bár nincsenek meg a feltételek a szövetkezetek létrehozásához, a szövetkezetek fejlesztése a legmegfelelőbb modell a háztartások és az egyéni gazdaságok egyes gyengeségeinek leküzdésére. A szövetkezetek részt vettek az éhezés felszámolásában, a szegénység csökkentésében, és hozzájárultak az áruk és szolgáltatások versenyképességének növeléséhez a piacon.

A szövetkezetek több tőkét mozgósítottak az emberekből, hatékonyan működtek, növelték a foglalkoztatást, a háztartások jövedelmét, a társadalom számára termelt termékeket, és előfeltételei voltak a szövetkezetek vagy más típusú vállalkozások létrehozásának a jövőben. A szövetkezetek működése azonban továbbra is számos nehézséggel küzd, a gazdasági hatékonyság nem magas, és hiányzik a fenntarthatóság.

A tartományban jelenleg körülbelül 1981 szövetkezet működik 23 910 taggal, amelyek közül 246 a helyi hatóságoknál van regisztrálva. A legtöbb szövetkezet kisméretű, korlátozott tőkével rendelkezik, és nem rendelkezik modern létesítményekkel és berendezésekkel a termelés bővítéséhez vagy az új technológiák alkalmazásához.

Sok szövetkezeti vezetőnek továbbra sincs tapasztalata az irányítás, az üzemeltetés, a termeléstervezés, az üzleti tervezés és a piacra jutás terén. A legtöbb szövetkezet továbbra is nehézségekbe ütközik termékei stabil termelésének megtalálása, a szövetkezetek, a vállalkozások és a forgalmazók közötti kapcsolat hiánya miatt, ami árnyomáshoz vagy eladatlan termékekhez vezet. Bár számos politika létezik, az állami támogatási forrásokhoz való hozzáférés továbbra is bonyolult, az információk nem jutnak el időben és hatékonyan a szövetkezetekhez.

A nehézségek leküzdéséhez és a szövetkezetek, valamint a gazdaságok fenntartható fejlődésének előmozdításához számos megoldás szinkronban történő alkalmazására van szükség. Különösen fontos figyelmet fordítani a támogatási politikák tökéletesítésére, a tőkéhez és a kedvezményes hitelekhez való hozzáférés eljárásainak egyszerűsítésére, valamint a vállalkozások szövetkezetekkel való együttműködésének ösztönzésére. A csoportvezetők és tagok kapacitásának javítása a menedzsment, a számvitel, a marketing és a technológia termelésben történő alkalmazása terén szervezett speciális képzések fokozásával.

A szövetkezetek ösztönzése a VietGAP és a GlobalGAPhoz hasonló termékminőségi szabványok alkalmazására. Hidat kell építeni a szövetkezetek és a mezőgazdasági feldolgozó és fogyasztó vállalkozások között. Meg kell erősíteni az egyesületek és szakszervezetek szerepét a tagok szövetkezeti csatlakozásra ösztönzésében és mozgósításában.

Ösztönözni kell a szövetkezeteket az információs technológia alkalmazására a digitális platformokon történő irányításban, termelésben, termékek nyomon követhetőségében és marketingben, megteremtve a feltételeket a hazai és külföldi mezőgazdasági vásárokon és kiállításokon való részvételhez.

Thanh Truc

Forrás: https://baoquangtri.vn/can-tiep-suc-cho-cac-to-hop-tac-phat-trien-194541.htm