Nyitott ajtók politikája, virágzó piac: Új áttörés a belföldi kereskedelemben 2025-ben

VTV.vn - A hagyományos piacoktól az e-kereskedelemig és a zöld logisztikáig a hazai piac új pillérként jön létre, elősegítve a növekedést és stabilizálva Vietnam gazdaságát.

Egy 100 milliós piac és a nemzetgazdaság pillérévé válás iránti törekvés

Az iparosodás és az egyre mélyülő nemzetközi integráció korában a belföldi piac szerepe túlmutatott az áruforgalom egyszerű helyszínének funkcióján. 2025. október 28-án délután, a Belföldi Piacirányítási és Fejlesztési Minisztérium ( Ipari és Kereskedelmi Minisztérium ) által szervezett 2025-ös Belföldi Kereskedelemfejlesztési Politikai Fórumon határozottan megerősítették azt az álláspontot, hogy a belföldi piac egy endogén hajtóerő, amelyet alaposan ki kell aknázni, egy új pillér a vietnami gazdaság stabilitásának és fenntartható növekedésének biztosításához.

A Fórumon felszólalva Bui Nguyen Anh Tuan úr, a Belföldi Piacirányítási és Fejlesztési Osztály igazgatóhelyettese hangsúlyozta, hogy a belföldi piacot nemcsak a termékek fogyasztásának helyszíneként kell tekintenünk, hanem a termelés előmozdításának, a munkahelyteremtésnek és a szociális biztonság biztosításának fontos hajtóerejeként is. A bizonytalan globális ellátási lánc kontextusában a 100 milliós piac pajzs és ugródeszka a vietnami vállalkozások számára.

A 2025-ös Belföldi Kereskedelemfejlesztési Politikai Fórum áttekintése

Ebből a stratégiai szempontból a cél nemcsak a belföldi kereskedelem fenntartása, hanem egy „ugrás” létrehozása is. Ehhez szisztematikus cselekvési keretre van szükség, átfogó átalakulásra a vezetői gondolkodástól a fogyasztói magatartásig, egy humánusabb, környezetbarátabb és átláthatóbb piac felé, különösen a fogyasztói magatartás egyre növekvő változásainak kontextusában, mint például a zöld életmód, a fenntartható fogyasztás és a körforgásos gazdaság.

A hazai piac növekedési pillérré tételének törekvése érdekében a Fórum négy kulcsfontosságú stratégiai irányvonalat hirdetett meg, amelyek keretet alkotnak a 2025-2030 közötti időszakra. Ez a hagyományos értékek megőrzésének és a modern technológia alkalmazásának zökkenőmentes kombinációja, demonstrálva az elszántságot a gyökerekből kiinduló „átalakulás” iránt.

Az első orientáció a zöld kereskedelmi és logisztikai infrastruktúra fejlesztésére összpontosít. Bui Nguyen Anh Tuan úr megerősítette, hogy ez a piac zökkenőmentes működésének legfontosabb anyagi alapja. Nemcsak új piacok építéséről van szó, hanem a hagyományos piacok civilizált és modern irányba történő korszerűsítéséről is, biztosítva a kulturális értékek megőrzését és a közösségi kapcsolatokat. Ennek az orientációnak a kiemelkedő eleme az „intelligens piac” modellje, amely a digitalizációt alkalmazza, és amelynek megvalósítása prioritást élvez a vidéki, hegyvidéki, távoli és elszigetelt területeken, a hozzáférési szakadék csökkentése és az áruk hatékony forgalmának elősegítése érdekében.

Ezenkívül tökéletesíteni kell az e-kereskedelem jogi keretét. Az e-kereskedelem folyamatos robbanásszerű növekedése szilárd és egyértelmű jogi folyosót igényel. Az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium sürgősen módosítja az e-kereskedelemről szóló törvényt, és egy nemzeti e-kereskedelmi platformot épít. Ez egy olyan platform, amely átfogóan integrálja a fizetést, a logisztikát és különösen a nyomon követhetőséget olyan fejlett technológiák használatával, mint a blokklánc, a QR... az átláthatóság és a fogyasztói bizalom növelése érdekében.

Emellett a digitális átalakulás forradalmat jelent az irányítási modellben. A cél egy átfogó digitális ökoszisztéma kialakítása a vállalkozások, szövetkezetek, kis- és mikrovállalkozások számára. A hangsúly az intelligens kiskereskedelem fejlesztésén van a mesterséges intelligencia (MI), a big data alkalmazásával, valamint a készpénzmentes fizetési módok előmozdításával, fokozatosan alakítva a modern fogyasztási stílust.

Végül az intézményi fejlesztés – a versenyképesség fokozása. Ez magában foglalja a kiskereskedelmi irányítási szabályozások és a kereskedelmi infrastruktúra szabványainak felülvizsgálatát és módosítását. Az adminisztratív akadályok csökkentése, az átláthatóság növelése és a fogyasztói jogok védelme kulcsfontosságú tényezők, amelyek segítik a vállalkozásokat abban, hogy biztonságban érezzék magukat a hosszú távú befektetéseikben, a fogyasztókat pedig abban, hogy teljes mértékben megbízzanak a hazai áruk minőségében és eredetében.

Vállalkozások és fogyasztók: A mozgó kapcsolatok

A makrostratégiákhoz mikrorezonanciára van szükség. Tuan úr szerint a hazai piac fejlesztése nem az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium kizárólagos feladata, hanem egy „közös út”, amelyhez konszenzusra és közös erőfeszítésekre van szükség a kormány, a vállalkozások és az emberek részéről. Hogyan is zajlik ez a mozgalom a valóságban?

Üzleti szempontból Nguyen Thi Minh Hanh asszony, a déli régióban található híres mini szupermarketlánc vezérigazgatója a fórum után adott interjúban megosztotta, hogy az e-kereskedelem jogi keretének tökéletesítése és a zöld logisztikai infrastruktúra fejlesztése két olyan tényező, amelyek meghatározzák a kis- és középvállalkozások fennmaradását. Korábban a logisztikai költségek túl magasak voltak, ami megnehezítette a vidéki területekre való terjeszkedést. A zöld logisztika orientációjával és az ellátási lánc optimalizálásával versenyképesebb áron tudunk kiváló minőségű vietnami árukat eljuttatni a távoli területeken élő emberekhez.

„Különösen az »intelligens piac« modellje jelent mentőövet az egyes vállalkozások számára. Kísérleti projektként alkalmazzuk a készpénzmentes fizetési pontok telepítését és a QR-kódos nyomonkövetési rendszer integrálását egyes nagykereskedelmi piacokon. Kezdetben a kereskedők részéről voltak némi habozások, de amikor látták a megnövekedett üzleti hatékonyságot, hajlandóak voltak részt venni. Ez azt mutatja, hogy a digitális átalakulás nem a hagyományos értékek helyettesítése, hanem megújítása” – jegyezte meg Hanh asszony, hangsúlyozva a technológia szerepét a „vietnami lélek megőrzésében” minden piaci ülésen.

Vietnami lehelet minden piaci szekcióban – A belföldi kereskedelem története a 4.0 korszakban

Osztva a hitet ebben az átalakulásban, Tran Van Bac úr, az Őszi Vásáron részt vevő mezőgazdasági szövetkezet képviselője a következőket mondta: „A hozzánk hasonló kistermelők számára nem a minőség, hanem a bizalom és az átláthatóság a kihívás. Az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium blokkláncon keresztüli nyomon követhetőségének előmozdítása és az integrált e-kereskedelmi platformok előírása segíteni fog abban, hogy szövetkezetünk termékei, amelyek tiszta mezőgazdasági termékek , könnyen elérjék a fogyasztókat országszerte. A közelmúltbeli Őszi Vásár bebizonyította, hogy a vásárlók hajlandóak magasabb árat fizetni, ha beolvashatják a QR-kódot, és láthatják a teljes utat a szántóföldtől a standig. Ez a politika a hajtóereje annak, hogy digitalizáljuk a termelési folyamatot, ne csak az értékesítést.”

Igen, a valóságban az átláthatóság és a fogyasztóvédelem a kulcsa a „vietnami vásárlóerő regenerálódásának”. Le Thu Hien asszony, egy fiatal hanoi vásárló, aki az Őszi Vásáron vásárolt, azt mondta: „Hajlandó vagyok vietnami árukra költeni, kiváló minőségű hazai árukra. A legnagyobb probléma azonban az, hogy hogyan bízhatok meg a termék eredetében, különösen online vásárláskor. Úgy gondolom, hogy pusztán a QR-kód beolvasásával minden információ világosan megjelenik a gazdaságról, a gyártóról és a szállítási folyamatról. Ez az alapja annak, hogy a hazai kereskedelem „hűséges vásárlójává” váljak.”

Emellett a zöld fogyasztás trendje pozitív nyomást gyakorol a vállalkozásokra. Tuan úr rámutatott, hogy a fogyasztói magatartás megváltoztatása megköveteli, hogy a piac humánus és barátságos irányba fejlődjön. A vállalkozásoknak be kell fektetniük a fenntartható termelésbe, csökkenteniük kell a műanyaghulladékot, és alkalmazniuk kell a körforgásos gazdaságot. Ez nemcsak társadalmi felelősségvállalás, hanem új versenyelőny is, amelyet a modern fogyasztók nagyra értékelnek.

A kitartás és az innováció szellemében Vietnam belföldi piaca fokozatosan érvényesíti „emelőerőként” betöltött szerepét, elősegítve a gazdaság növekedését, biztosítva a stabil növekedést és a regionális és globális értékláncokba való mélyebb integrációt.

Az előttünk álló út azonban még számos kihívást jelent. A legnagyobb kihívás a zöld és intelligens kereskedelmi infrastruktúra gyors és egyenletes elterjedése, különösen a távoli területeken, ahol a fizikai infrastruktúra és a digitális tudatosság még mindig korlátozott. Az e-kereskedelem megfelelő ellenőrzése, az átláthatóság és az adatbiztonság biztosítása, valamint a hamisított és kalóz áruk elleni küzdelem szintén sürgős feladat.

Ugyanakkor szükség van egy speciális támogatási mechanizmusra a kis- és mikrovállalkozások számára, hogy gyorsan alkalmazkodhassanak a digitális termelési és értékesítési környezethez. Egyszerű, alacsony költségű, de hatékony irányítási eszközökre van szükségük ahhoz, hogy ne maradjanak le a technológiai versenyben. És mindenekelőtt továbbra is a legfontosabb prioritás az erős bizalom megteremtése a hazai fogyasztók körében, hogy hosszú távú „hűséges vásárlókká” váljanak a vietnami áruk számára.

Tuan úr hangsúlyozta, hogy minden vállalkozás, minden háztartás és minden fogyasztó egy-egy láncszem ebben a fejlődési láncban. Csak akkor lesz a belföldi kereskedelem nemcsak stratégiai kulcsszó, hanem élénk, fenntartható valóság is, ha mindenki részt vesz benne, cselekedni fog és elfogadja a változást. A vietnami vásárlóerő felélesztésének útja folyamatos folyamat, ahol a kormány, a vállalkozások és az emberek közötti szoros együttműködés lesz a döntő tényező a digitális korban való győzelemhez.

Forrás: https://vtv.vn/chinh-sach-mo-duong-thi-truong-khoi-sac-dot-pha-moi-trong-thuong-mai-noi-dia-2025-100251028195620789.htm