Az Amata Group elnöke: Vietnam feltörekvő központ a globális értékláncban

(Chinhphu.vn) - „Vietnam már nem csupán fejlődő ország, hanem a globális értéklánc feltörekvő központjává vált. Ezért mindig is hiszem, hogy ha tudjuk, hogyan használjuk ki jól az erőforrásokat és a intelligenciát, Vietnam mindenképpen sokkal gyorsabban fejlődhet, mint a régió más országai.”

Vikrom Kromadit úr - az Amata Group elnöke (Thaiföld)

Vikrom Kromadit úr, az Amata Group (Thaiföld) elnöke, a Government Electronic Newspapernek beszámolt az Amata vietnami fejlesztési víziójáról, valamint az innovatív és fejlett Vietnámról alkotott benyomásairól.

„Vietnám más a hitében és a fejlődés iránti akaratában”

Meg tudná osztani a benyomásait Vietnámról – arról az országról, amelyhez több mint 30 éve kötődik?

Vikrom Kromadit úr: Még mindig nagyon tisztán emlékszem, amikor először jártam Vietnámban 1991-ben. Nem az infrastruktúra, hanem az emberek nyűgöztek le leginkább. Egy igazán különleges színt éreztem itt: a hit, az energia és a fejlődés akaratának vörösét.

Nagyon lenyűgöz Vietnam egységes, világos és határozott jövőképe.

És most Vietnam már nem csupán egy fejlődő ország, hanem a globális értéklánc feltörekvő központjává vált. Ez az oka annak, hogy mindig is hiszem, hogy ha tudjuk, hogyan kell jól kihasználni az erőforrásokat és az intelligenciát, Vietnam mindenképpen sokkal gyorsabban fejlődhet, mint a régió más országai.

Mi a véleményed Vietnam jelenlegi fejlődéséről?

Vikrom úr Kromadit: Mindannyian világosan érezzük, hogy Északnak hatalmas potenciálja van arra, hogy új ipari és technológiai központtá váljon, ha van egy módszeres stratégia és fokozott regionális összeköttetés.

A Dél, különösen Ho Si Minh-város, nagyon gyorsan fejlődik a pénzügy, a technológia és az innováció területén. Egyértelmű előnyök vannak: központi elhelyezkedés, logisztikai infrastruktúra, erős pénzügyi és bankrendszer, és különösen a K+F területén rendelkezésre álló magas színvonalú humánerőforrás.

Ha Sanghajt nézzük – Ázsia egyik jelentős pénzügyi központját –, a tanulság egyértelmű: tőzsdéket, K+F központokat, high-tech övezeteket fejlesztenek, szorosan összekapcsolódó pénzügyi – ipari – innovációs ökoszisztémát hozva létre. Szerintem Ho Si Minh-város is mindenképpen törekedhet egy hasonló modellre.

Az Amata több mint 30 éve van jelen Vietnámban. Mi lesz az Amata stratégiája a következő fázisban, uram?

Vikrom Kromadit úr: Az elmúlt 30 évben az Amata részt vett Vietnam ipari alapjainak kiépítésében. Az Amata fejlesztési stratégiája a következő fázisban teljes mértékben összhangban van a vietnami kormány zöld növekedési céljaival, amelyek három pilléren alapulnak:

Első – Zöld : Az Amata City Bien Hoa Ipari Parkot tanúsított Ökoipari Parkká alakítjuk. A hangsúly a megújuló energián – nagyméretű tetőtéri napelemes rendszerek telepítésén – és a körforgásos gazdaságon van, például a szennyvíz újrahasznosításán a nulla folyékony kibocsátás elérése érdekében.

Másodszor – Csúcstechnológia : Az új projekteket, különösen az Amata City Long Thanh-ot, kezdettől fogva „intelligens városként” tervezzük. Túllépünk az egyszerű ipari földmodellen, hogy vonzzuk az elektromos járműgyártást, az adatközpontokat, az orvosi berendezéseket és a K+F központokat.

Harmadszor – Integrált logisztika : Az új regionális tervezés a Long Thanh repülőtér – Cai Mep kikötő – Ho Si Minh-város „arany háromszögét” hangsúlyozza. Projektjeink helyszínei ennek a háromszögnek a középpontjában helyezkednek el. Integrált logisztikai központokat fejlesztünk közvetlenül az ipari parkban, zökkenőmentes „gyár és a globális piac” közötti kapcsolatot biztosítva.

Amata folyosó: Dong Nai összekapcsolása a globális átjáróval

A két nagy Dong Nai-i projekt mellett tervezi-e az Amata a szomszédos területekre, például Ba Ria-Vung Tau-ba vagy a Cai Mep kikötőbe való terjeszkedést is, uram ?

Vikrom Kromadit úr: Az Amata befektetési stratégiája „infrastruktúra-vezérelt” – oda megyünk, ahol stratégiai közlekedési kapcsolatok vannak.

Az új tervezés és a 3-as és 4-es körgyűrűkre, valamint a Bien Hoa-Vung Tau gyorsforgalmi útra való összpontosítás erős gazdasági folyosót hoz létre. A Cai Mep-Thi Vai kikötői klaszter egy olyan tényező, amelyet nem szabad figyelmen kívül hagyni – ez az amerikai és európai piacok kapuja.

Vízióink egyike egy „Amata Ipari és Logisztikai Folyosó” létrehozása, amely közvetlenül összeköti a Dong Nai projekteket a Ba Ria-Vung Tau kikötői ökoszisztémájával, egységes, zökkenőmentes ellátási láncot alkotva az ügyfelek számára.

Amatát high-tech okosvárosként is pozicionáljuk, különösen a Long Thanh nemzetközi repülőtér közvetlen közelében található elhelyezkedése miatt, amely a nagy értékű gyártás és a légi logisztika központja.

A​ Ho Si Minh-város várhatóan az egész régió „koordináló magjává” válik. Hogyan látja a délkeleti régió összekapcsolásának lehetőségeit?

Vikrom Kromadit úr : Úgy gondolom, hogy ebben az új modellben az egyes települések szerepe nagyon világos:

Ho Si Minh-város kitűnik majd „központként” betöltött szerepében – a pénzügyek, a K+F, az innováció és a magas színvonalú emberi erőforrások központjaként.

Dong Nai és Amata „stratégiai telepítési központokként” működnek – biztosítva azt a nagyméretű, kiváló minőségű ipari környezetet, amelyre Ho Si Minh-város innovációjának szüksége van a skálázódáshoz.

Ebben a modellben mi, az Amata, hidat képezünk. Egy vállalat létrehozhat egy K+F központot Thu Duc városában, és egy fejlett gyártóközpontot Amata városában, Long Thanh városában, mindössze 30 percre az új autópályán keresztül.

Ez egy teljes, rugalmas „innovációtól a termelésig” értékláncot hoz létre, így a teljes délkeleti régió versenyképesebb, mint bármely más ASEAN-helyszín.

AMATA City Bien Hoa - Tipikus ökológiai ipari park modell

„Mindenki nyer”: Együttműködés a közös fejlődésért

Hogyan fog tükröződni a „Mindenki nyer” filozófiája a Ho Si Minh-várossal való együttműködésben?

Vikrom Kromadit úr: A „Mindenki nyer” azt jelenti, hogy sikerünk közvetlenül összefügg a helyi közösség, különösen a fő gazdasági hajtóerő – Ho Si Minh-város – sikerével.

Innováció és K+F : Teljes mértékben egy új generációs projektet képzelünk el. Javasoljuk, hogy partnerséget kössünk a HCMC innovációs központjaival – mint például a Saigon Hi-Tech Park vagy a Thu Duc Creative City – műholdas K+F és képzési központok kiépítése érdekében az Amata City Long Thanh-on belül. Ez lehetővé tenné a vállalatok számára, hogy közösen végezzék a kutatást és a termelést.

A Zöld Energiáról : Az Amata úttörő szerepet játszik az ipari tetőre szerelt napelemek terén. Szeretnénk együttműködni Ho Si Minh-város technológiai és pénzügyi vállalataival intelligens hálózatok és hulladékból energiát előállító erőművek fejlesztésében, ipari városainkat a fenntartható fejlődés modelljeivé alakítva.

Jövőkép : Készen állunk egy „thai-vietnami zöld technológiai park” közös fejlesztésére Ho Si Minh-várossal, amely az elektromos járművek (EV) ökoszisztémájára, az intelligens mezőgazdasági technológiára és a digitális innovációra összpontosít – az „átfogó stratégiai partnerséget” konkrét, nagy értékű projektekké alakítva.

Ön szerint, évtizedeknyi tapasztalattal az ipari és városi infrastrukturális beruházások fejlesztésében, mi a legfontosabb tényező Vietnam számára a befektetések további vonzása szempontjából?

Vikrom Kromadit úr: A legfontosabb az infrastruktúra és az energia minősége. Egy fejlődő, befektetéseket vonzó területnek stabil áramellátással, tiszta vízzel, jó telekommunikációval és logisztikával kell rendelkeznie. Ha ezeket az alapvető tényezőket biztosítjuk, akkor „jó földterületünk” lesz, ahol a vállalkozások és a befektetők biztonságban érezhetik magukat a hosszú távú fejlődés során.

Hiszem, hogy Vietnam képes rá – stratégiai vízióval és a köz- és a magánszektor közötti szoros koordinációval.

Rendkívüli időkben élünk. Vietnam már nem csupán egy „fejlődő ország” – hanem egy feltörekvő központ a globális értékláncban.

Köszönöm ezt az érdekes megosztást!

Napi érték

Forrás: https://baochinhphu.vn/chu-cich-tap-doan-amata-viet-nam-la-mot-trung-tam-moi-noi-trong-chuoi-gia-tri-toan-cau-102251209161930854.htm