A Hanoi Nemzeti Egyetem 11 kulcsfontosságú egységet korszerűsít

TPO – A Hanoi Nemzeti Egyetem Irányító Bizottsága megállapodott az egyetem szervezeti struktúrájának átszervezésében és korszerűsítésében, 36 egységről 25 tag- és kapcsolt egységre (ami 30,5%-os csökkenést jelent).

TPO – A Hanoi Nemzeti Egyetem Irányító Bizottsága megállapodott az egyetem szervezeti struktúrájának átszervezésében és korszerűsítésében, 36 egységről 25 tag- és kapcsolt egységre (ami 30,5%-os csökkenést jelent).

A Hanoi Vietnami Nemzeti Egyetem (VNU) bejelentette szervezeti felépítésének átszervezését és korszerűsítését. Ennek megfelelően a VNU Irányító Bizottsága megállapodott abban, hogy az egyetem szervezetét 36 egységről (beleértve a VNU-t is) 25 tag- és kapcsolt egységre (ami 30,5%-os csökkenést jelent) szervezi át és egyszerűsíti.

A Hanoi Orvostudományi Egyetem és a Vietnami Nemzeti Egyetem hallgatói gyakorlaton.

Az egységeknek ki kell dolgozniuk egy projektet a belső apparátus átszervezésére és korszerűsítésére; január 4-ig jelentést kell tenniük az Irányító Bizottságnak, beleértve a következőket: VNU (1 egység); tagegységek (11 egység): 9 tagegyetem, a Vietnami Tanulmányok és Fejlesztéstudományok Intézete, a Tran Nhan Tong Intézet; csatlakozott karok (3 egység): Vezetési és Üzleti Iskola, Nemzetközi Iskola, Interdiszciplináris Tudományok és Művészetek Iskolája.

Kapcsolódó egységek (10 egység): Nemzetvédelmi és Biztonsági Oktatási Központ, Oktatási Minőségértékelési Központ, Könyvtári és Digitális Tudásközpont, VNU Kiadó, VNU Kórház, Testnevelési és Sportközpont, Egyetemi Városgazdálkodási Központ és 3 projektmenedzsment testület hajtja végre az egy egységgé való egyesülés ütemtervét.

Az egységeknek együtt kell működniük a Személyzeti Szervezeti Tanáccsal egy létrehozási, konszolidációs és összevonási projekt kidolgozásában; január 6-ig jelentést kell tenniük az Irányító Bizottságnak: létre kell hozniuk egy fejlett technológiai és innovációs központot/parkot egy olyan komplexum irányába, amely számos tagtudományos kutatóegységet, valamint támogató és szolgáltató központokat (6 egység) foglal magában: Információtechnológiai Intézet, Természeti Erőforrások és Környezetvédelmi Intézet, Mikrobiológiai és Biotechnológiai Intézet, Tudástranszfer és Startup Támogatási Központ, Emberi Erőforrás Előrejelzési és Fejlesztési Központ, Hallgatói Támogatási Központ.

A Digitális Egyetem Intézetének és a Tesztelési/Digitális Tesztelési és Képzési Intézetnek a létrehozása az Oktatási Minőségbiztosítási Intézet és a VNU Tesztközpontjának összevonásával.

Az Orvostudományi és Gyógyszerészeti Egyetem Kórházának egyesítése az Orvostudományi és Gyógyszerészeti Egyetemmel.

A VNU Science Journal egyesítése a VNU Office-szal.

A Francia Nemzetközi Kar beolvasztása a Nemzetközi Iskolába.

Korábban, a VNU apparátusának korszerűsítését és átszervezését célzó 18. határozat végrehajtását célzó kulcsfontosságú tisztviselők konferenciáján Le Quan, a VNU igazgatója elmondta, hogy az egyetem a képzési skálák szigorítására fog összpontosítani az alapos fejlesztés biztosítása érdekében, és továbbra is a magas színvonalú képzésre és a nemzetközi integrációra fog összpontosítani.

Ezenkívül a VNU prioritásként fogja kezelni a fejlett technológiai területek fejlesztését, a tudományos és technológiai vállalkozások inkubálását, valamint a startupok támogatását.

A VNU ezt lehetőségként látja az apparátus átszervezésére és korszerűsítésére, a vezetési módszerek és munkafolyamatok megújítására, a személyzet minőségének és a működési hatékonyság javítására.

Le Quan igazgató szerint a VNU minden intézkedésében két fő pillért vesz alapul a fejlesztéshez: a képzést, valamint a tudományt és technológiát. Ebben az időszakban minden lépésnek az alapvető értékekre kell épülnie, és előnyben kell részesítenie azokat az egységeket, amelyek nehezen vonzanak jó személyzetet. Megfelelő számításokat kell rangsorolni annak érdekében, hogy a VNU a kiváló minőségű emberi erőforrások célpontja legyen belföldön és külföldön egyaránt. A VNU általános politikája a szinkron és átfogó racionalizálás, hogy ez egy olyan hely legyen, ahol képzett személyzet gyűlik össze, gazdag szakértelemmel, kellő szívvel, vízióval és tehetséggel, összhangban az ország oktatási rendszerének vezető egységének jövőképével és küldetésével.

Le Quan úr tájékoztatása szerint az igazgatótanács úgy fogja irányítani és irányítani az átszervezést, hogy az ne zavarja vagy befolyásolja a VNU működési hatékonyságát és fejlődési lendületét. „Az átszervezés során a minőséget minden tevékenység előfeltételének tekintjük. Ha ez nem hatékony, akkor nem fog megvalósulni, különösen a képzés, a tudomány és a technológia területén. Az egyetemi irányítás új formájának való megfelelés érdekében a felülvizsgálat és az átszervezés átfogó digitális átalakulást jelent, amely biztosítja a minőséget és a fejlődést a VNU pozíciójával összhangban” – mondta Quan úr.

A Társadalomtudományi és Bölcsészettudományi Egyetem (VNU) rektora, Dr. Hoang Anh Tuan professzor elmondta, hogy az egyetem elérte az apparátus 37%-os korszerűsítésére kitűzött célt. Dr. Hoang Anh Tuan professzor szerint ez egyben lehetőséget is kínál az apparátus átszervezésére, hogy elitebb és fenntarthatóbb legyen.

Nghiem Hue

Forrás: https://tienphong.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-tinh-gian-11-don-vi-dau-moi-post1705838.tpo