A Petrovietnam sikere mögött rejlő kreatív lenyomat

(Chinhphu.vn) - A világgazdaság története, különösen az energia-, valamint az olaj- és gáziparban, számos válságnak volt tanúja nemzeti, regionális és globális szinten. A stratégiai vízióval rendelkező vállalatok gyorsan átszervezték magukat, megváltoztatták gondolkodásmódjukat, javították vezetői kapacitásukat és megújították üzleti modelljeiket, hogy szilárdan állják a helyüket és lendületet adjanak a növekedésnek a válság után. A Vietnami Nemzeti Energiaipari Csoport (Petrovietnam) tipikus példa erre.

Pham Minh Chinh miniszterelnök megtekinti a PTSC Műszaki Energia Logisztikai Központjának tevékenységét

Az ingadozások kezelése, a kockázatok lehetőségekké alakítása

A 2016-2019 közötti időszakban Petrovietnam a válság mélypontján volt, a belső nehézségektől a bizalomvesztésig, a piactól a csökkenő termelésig... Abban az időben számos energiatermelő projekt leállt, sok egység folyamatosan veszteséges volt, látszólag nincs kiút. A válság jellege és súlyossága olyan nagy volt, hogy 2017-ben a Petrovietnam jelentést tett a miniszterelnöknek, azt jósolva, hogy 2019-re a csoport pénzforgalmi egyensúlyhiányba kerül, és különösen nehéz helyzetbe kerül.

A nehézségek és kihívások még nagyobbak lesznek, amikor a COVID-19 „kettős válság” bekövetkezik, közvetlenül veszélyeztetve a termelés és az üzleti tevékenységek hatékonyságát, több tízezer munkavállaló munkahelyét és az állami költségvetést.

Ebben az összefüggésben a passzív magatartás helyett a Petrovietnam a „volatilitáskezelés” gondolkodásmódját választotta. A Csoport proaktívan „kezelte a volatilitást”, a piaci ingadozásokat elkerülhetetlen tényezőnek tekintve, amelyet előre kell jelezni, elemezni és proaktívan tervezni kell. Ez nagy előrelépés a vezetői gondolkodásmódban, a „veszélyt” „lehetőséggé” alakítva, a passzív magatartásból a vezetői szerepbe, a védekezés helyett a proaktív erőforrás-adaptációba és optimalizálásba, megalapozva a Petrovietnam stabilitását és jövőbeli áttörését.

A „kettős válság” viharának közepette Dr. Le Manh Hung – párttitkár, a Petrovietnam igazgatótanácsának elnöke (akkoriban a csoport vezérigazgatója) – gyorsan rugalmas működési forgatókönyveket dolgozott ki, proaktívan módosította a kitermelési és termelési tervet, a biztonságra összpontosított, optimalizálta a költségeket és biztosította a pénzforgalmat. Ezzel egyidejűleg a Petrovietnam átalakította befektetési portfólióját, felülvizsgálta a nem hatékony projekteket, és erőteljesen támogatta a digitális átalakulást és a technológia alkalmazását.

A Petrovietnam vezetését és működését áthatja a helyzet szoros nyomon követése, a proaktív előrejelzések és értékelések készítése, az egyes időszakokra vonatkozó konkrét megoldások kidolgozása, a nehézségek és problémák azonnali jelentése a megoldási módok megtalálása érdekében, valamint a kitűzött tervcélok lehető legjobb végrehajtása, még magasabbra és nagyobb nyomással.

Ennek köszönhetően 2020-ban, egy nehéz helyzetben a Petrovietnam nemcsak szilárdan állt, hanem látványos áttörést is elért, és a vietnami gazdaság fénypontjává vált; a világ azon kevés energia-, olaj- és gázipari vállalatai közé tartozott, amelyek legyőzték a válságot, és több mint 20 billió VND pozitív nyereséget értek el.

Le Manh Hung elvtárs és a Petrovietnam vezetői felmérték azt a területet, ahol a petrolkémiai komplexumot tervezik Long Sonban építeni.

Intelligens menedzsment, mesterséges intelligencia alkalmazás

A válságból kilábalva a Petrovietnam továbbra is új magasságokba emeli a „volatilitáskezelést”, és a fenntartható fejlődés alapjának tekintik.

Ennek megfelelően a Petrovietnam intelligens irányítási rendszert vezetett be, big data-t és mesterséges intelligenciát alkalmazott a piaci előrejelzésekben, és optimalizálta a kiaknázási műveleteket. Ugyanakkor elősegítette a beruházások szerkezetátalakítását, a fő projektekre és a növekedési potenciállal rendelkező területekre összpontosítva. Különösen javította a kockázatkezelési kapacitást, kiépített egy korai figyelmeztető rendszert, felmérte az áringadozási forgatókönyveket, és biztosította a proaktív reagálási képességeket.

A Petrovietnam nagy jelentőséget tulajdonít az elemzésnek és az előrejelzésnek, mivel ezt döntő tényezőnek tekinti az üzleti műveletek sikerében vagy kudarcában. A Csoport vezetőinek irányításával a szakosodott egységek és szakértői csapatok folyamatosan frissítik az adatokat, szimulálják az olajár-ingadozások, a fogyasztási kereslet, a geopolitikai kockázatok stb. forgatókönyveit, tudományos alapot teremtve a vezetők számára az időben történő döntéshozatalhoz. Amikor a piac visszaesik, a Petrovietnam módosítja kitermelési tervét, optimalizálja a költségeket; amikor a piac helyreáll, gyorsan megragadja a piaci lehetőségeket, elősegíti a termelés fejlesztését. Vagy amikor a geopolitikai kockázatok növekednek, a tartalék forgatókönyvek segítenek a Csoportnak fenntartani a stabil kínálatot.

Ennek köszönhetően az elmúlt években, a világgazdaság és a geopolitika kiszámíthatatlan ingadozásai, valamint a vártnál gyorsabban bekövetkező technológiai és energia trendek ellenére, Petrovietnam termelési és üzleti hatékonysága folyamatosan javult. Számos fontos mutató, mint például a Petrovietnam bevétele, profitja és költségvetési hozzájárulása, lenyűgözően nőtt, szilárd alapot teremtve a fejlődés következő szakaszához; megerősítve az 5 "An" megvalósításában betöltött fontos és alapvető szerepet, beleértve: energiabiztonság; gazdasági biztonság; élelmezésbiztonság; nemzetvédelmi biztonság és nemzeti szuverenitás a tengeren; szociális biztonság.

Le Manh Hung, a Petrovietnam elnöke felmérte a Hywind Tampen projektet Gülenben, Norvégiában.

Az 5 „An” küldetés megvalósításától kezdve a Petrovietnam 50 év alatt nagyszerű eredményeket és sikereket ért el, beleértve az 5 indexet, amelyek az ország legmagasabbjai közé tartoznak.

Konkrétan a Petrovietnam Vietnam legnagyobb vállalata, amelynek teljes eszközértéke meghaladja az 1 kvadrillió VND-t, saját tőkéje 556 billió VND, felhalmozott árbevétele pedig 605 milliárd USD. A Petrovietnam egyben a legnagyobb, több mint 142 milliárd USD-s költségvetési hozzájárulással is rendelkező vállalat is, ami az éves teljes állami költségvetési bevétel átlagosan 8-9%-át teszi ki.

A Csoport mindig is a legnagyobb nyereséggel rendelkező vállalatok élén állt, csak 2024-ben elérte az 55 billió VND-t. A tudomány és a technológia területén a Petrovietnam vezet 6 Ho Si Minh-díjjal, 4 állami díjjal, 46 Vifotec/WIPO-díjjal és 4 nemzetközi szabadalommal. Ráadásul a Petrovietnam az ország egyik legnagyobb társadalombiztosítási vállalata is, a 2011-2025 közötti időszakban több mint 10,3 billió VND teljes költségvetéssel.

Ezen felül a párt, az állam és közvetlenül a miniszterelnök figyelmével, vezetésével és irányításával Petrovietnam határozottan előmozdította a beruházási és fejlesztési munkálatokat, teljes mértékben megoldotta számos kulcsfontosságú projekt nehézségeit és problémáit, mint például a Song Hau 1 és a Thai Binh 2 hőerőművek „újjáélesztése” és üzembe helyezése; az 1 millió tonna/év kapacitású Thi Vai LNG kikötői raktár felavatása; a Lot B-O Mon gázerőmű projektlánc, a Nhon Trach 3-4 hőerőmű projektek stb. előrehaladásának felgyorsítása, ezáltal jelentősen hozzájárulva a makrogazdaság stabilizálásához és az ország energiabiztonságának garantálásához.

A 2023-as év végi konferencián és a 2024-es feladatkijelölésen felszólaló Le Manh Hung, a Petrovietnam vezérigazgatója megerősítette: „Az elért eredményekkel az »ingadozáskezelés« továbbra is meghatározó tényező lesz a termelési és üzleti eredményekben, fontos előfeltétele a Csoport stabil és fenntartható fejlődésének, a növekedési törekvések megvalósításának, valamint a Petrovietnam vezető ipari-energetikai csoporttá válásának.”

Az újdonság itt a gondolkodásmódváltás: a Petrovietnamnak egy puszta olaj- és gázipari vállalattól kezdve egy több szektorból álló energiavállalattá kell bővülnie, amely nemcsak a hagyományos olajra és gázra támaszkodik, hanem úttörő szerepet játszik az új energiatermékek és -technológiák, valamint a megújuló energia fejlesztésében is. Ez egy hosszú távú irányvonal, amely összefügg Vietnam 2050-es nettó nulla kibocsátási kötelezettségvállalásával, miközben felzárkózik a globális energiaátállás trendjéhez.

PT

Forrás: https://baochinhphu.vn/dau-an-kien-tao-phia-sau-thanh-cong-cua-petrovietnam-102250917011112575.htm