Minőségi növekedés fenntartása 45. hét: A lendület megtartása

A 45. héten a 14 órán belüli sikeres kézbesítési arány elérte a 68,9%-ot, ami 0,7%-os növekedést jelent a 44. héthez képest; csak november 12-én a teljes hálózat elérte a 75,24%-ot, ami 1,75%-os növekedést jelent november 7-hez képest. Ez a növekedési lendület nemcsak a katasztrófa utáni helyreállítási erőfeszítéseket tükrözi, hanem az egyes kézbesítési útvonalak és posták erős részvételét is mutatja.

November 12-én egy sor helység 80% feletti napi arányt ért el, ami egyértelmű fényes foltokat hozott létre, mint például Ba Ria - Vung Tau (87,8%), Ho Si Minh-város (86,9%), Cao Bang (86,6%), Da Nang (85,8%), Ha Giang (85,1%), Dong Thap (83%), Kanno 9, 5,8%, Long An (8%). (82,1%), Vinh Long (81,6%), Kien Giang (81,9%), Binh Phuoc (81,5%), Binh Thuan (81%), Quang Ngai (80,2%), Ben Tre (80,2%), Quang Ninh (80,6%).

Ugyanakkor a Dong Hung ( Hung Yen ), a Linh Son (Nghe An) és a BCP Tay Ninh (Tay Ninh) három postahivatala három egymást követő héten keresztül továbbra is 90% feletti kézbesítési arányt tudott fenntartani, megerősítve a feladatok végrehajtásának stabilitását és magas szintű fegyelmét. Ezek fontos támogatást nyújtanak a versenyszellem rendszerben való terjesztéséhez.

Ebből a lendületből kiindulva az egységek pozitív képet alkotnak a teljes hálózat minőségéről: mind a teljesítmény hétről hétre folyamatosan javul, mind pedig minden kulcsfontosságú napon erőteljesen gyorsul. Ez fontos alapja annak, hogy a teljes rendszer a csúcsidőszakokban stabil növekedési ütemet tudjon fenntartani.

Sok más helyszínen a minőség stabil marad, heti 70% feletti aránnyal, Hanoitól, Ho Si Minh-várostól, Ba Ria - Vung Tau-tól Ha Giangig, Long Anig , Dong Thapig, Binh Thuanig, Cao Bangig, Tay Ninhig, Thanh Hoáig, Ben Tre-ig... Ez a szórás hozzájárul az egész rendszer pozitív összképének kialakításához.

Az N-4 készlet is több mint 47%-kal csökkent, 29 210-ről (TMS szkennelés dátuma: 2011.09.11.) 15 392 küldeményre (2011.13. 18:00). A gyors készletfeldolgozás a hasznosítás, a szállítás és a kézbesítés szakaszai közötti szoros koordinációt mutatja - minden egyes szakasz igyekszik felgyorsítani a sebességet, hogy támogassa egymást és javítsa az általános minőséget.

A széles körben elterjedt versenyszellem mellett egy fontos tényező, amely segíti az operatív egységeket a proaktívabb munkavégzésben a hét folyamán, a Power BI eszköz használata az egyes indexek mélyreható monitorozására. A korábbiakkal ellentétben, amikor a jelentéseket gyakran nagy adattömbökben tekintették meg, a vállalat által biztosított Power BI lehetővé teszi az egységvezetők számára, hogy közvetlenül megtekinthessék az indexeket egészen az egyes postásokig, az egyes kézbesítési útvonalakig, a nap minden órájáig. A valós idejű adatvizualizációnak köszönhetően azonnal azonosíthatók a szűk keresztmetszetek, mint például a lassú kapcsolat, az útvonalkésés, a rendellenes készlet vagy a teljesítménycsökkenés.

Ez az eszköz segít az egységeknek abban, hogy ne kelljen megvárniuk a nap végi összesítés feldolgozását, hanem időben elvégezhetik a módosításokat a műszak során, átcsoportosíthatják az emberi erőforrásokat, felgyorsíthatják a bányászati műszakot, vagy szükség esetén növelhetik a szállítási útvonalat. A trendek napi-heti szintű monitorozása és összehasonlítása segít a minőségromlás kockázatának korai előrejelzésében is, ezáltal hatékony működési és fejlesztési megoldásokat kínálva.

A „81 napos időben történő összekapcsolás – gyors kézbesítés” kampány versenyhelyzetében a 45. hét eredményei egyértelműen mutatják a teljes hálózat konszenzusát és elszántságát. Minden tisztviselő, alkalmazott és postás nap mint nap erőfeszítéseket tesz a minőség javítása és a Vietnam Post hírnevének megőrzése érdekében. A „csináljuk igazán – mérjük igazán – érjünk el valódi eredményeket” szellemében és a vezetői eszközök erős támogatásával a teljes rendszer célja a kampánycélok sikeres teljesítése és a lendület megteremtése az év végi főszezonra.

Forrás: https://vietnampost.vn/vi/thong-tin-chat-luong/duy-tri-tang-truong-chat-luong-tuan-45-giu-vung-da-khop-noi-tang-toc-phat-roc