
A munkaerő-szerkezet átalakításának orientációja szorosan illeszkedik az ipari parkok, klaszterek, városi területek és specializált termelési területek fejlesztési stratégiájához. A mezőgazdasági szektor munkaerő-állománya fokozatosan az ipar, a szolgáltatások, a kereskedelem és a turizmus felé tolódik el. Várhatóan 2025-re a mezőgazdasági munkaerő aránya 55%-ra csökken, míg az ipari-szolgáltatási szektor eléri a 45%-ot, ami pozitív eltolódási tendenciát mutat, összhangban a tartomány új gazdasági struktúrájával. A munkaerő-kínálati-keresleti információs rendszer digitalizált, összekapcsolódik a Son La Tartományi Állásportállal, egységes adatbázist alkotva, amely iparáganként, készségekként és gazdasági szektoronkénti előrejelzést nyújt az emberi erőforrás-igényekről. Ennek köszönhetően a munkaerő-képzés-foglalkoztatás munka proaktívabb és hatékonyabb. A tartománynak megvannak a feltételei ahhoz, hogy az emberi erőforrás-képzést olyan új területekre orientálja, mint a digitális transzformáció, az informatika, a logisztika, a megújuló energia, az intelligens turizmus, megfelelve a digitális gazdasági fejlődés trendjeinek.
Fontos lépés az elmozdulás a „képzés a foglalkoztatásért” szemléletmódjáról az „emberi erőforrás fejlesztés az innovációért” szemléletmód felé. A Son La egy háromoldalú kapcsolati modell kialakítását szorgalmazta az állam, a vállalkozások és a képzőintézmények között. A vállalkozások nemcsak munkaadók, hanem közvetlenül is részt vesznek a képzési programok kidolgozásában, a szakmai készségek gyakorlásában és az emberi erőforrások toborzásában. A tartomány egyetemei és főiskolái, mint például a Tay Bac Egyetem és a Son La Műszaki Főiskola, proaktívan együttműködnek a mezőgazdasági feldolgozás, az energia, az építőanyagok, a turizmus stb. területén működő nagyvállalatokkal, hogy a piaci igényeknek megfelelően képzési láncot építsenek ki, összekapcsolva a „képzés - gyakorlat - foglalkoztatás” elvét. Ez a megközelítés segített javítani a tanulók eredményeinek minőségét, miközben képzett emberi erőforrásokat biztosított a vállalkozások fejlesztési igényeinek kielégítésére.
Ugyanakkor a tartomány különös figyelmet fordít a digitális emberi erőforrások fejlesztésére – ami egy átfogó digitális átalakulási folyamat alapja. 2025-re a tartomány munkaerő-állományának 35%-a várhatóan rendelkezik majd alapvető digitális készségekkel. Különösen a káderek, a köztisztviselők és a közalkalmazottak csapatát képezik és támogatják az adatkezelés, az adatelemzés, az online kezelés és a digitális közszolgáltatások használatában.
A tartomány végrehajtotta a Digitális Állampolgárság és Digitális Társadalom Fejlesztése Projekthez kapcsolódó Emberi Erőforrás Digitális Átalakítási Tervet, és számos digitális készségfejlesztő képzést, kreativitást és startupot szervezett fiatalok, diákok és fiatal munkavállalók számára. A mesterséges intelligencia (MI), a big data és a digitális tanulási platformok alkalmazása a vezetésben, a toborzásban és a képzésben fokozatosan egy digitális tanulási és munkavégzési ökoszisztémát hozott létre Son La -ban. Ezenkívül Son La a modern ipar és szolgáltatások követelményeinek megfelelő, magas színvonalú emberi erőforrások fejlesztésére összpontosít. A JICA-val (Japán), a KOICA-val (Korea), az ILO-val és a GIZ-zel folytatott nemzetközi együttműködési programok számos támogatást nyújtottak a vezetői kapacitás javításában, a szakképzésben és a fenntartható foglalkoztatás előmozdításában.
A képzési struktúra regionális gazdasági struktúrával összhangban történő átalakításának munkálatai is hatékonyan megvalósultak. A tartomány erőforrásait a humánerőforrás képzésére összpontosítja olyan hosszú távú előnyökkel járó iparágak számára, mint az ökológiai mezőgazdaság, a mélyfeldolgozás, a betakarítás utáni technológia, a megújuló energia, az öko-kulturális turizmus. Ezzel párhuzamosan a tartomány műszaki szakértőkből, adminisztrátorokból, mérnökökből és szakképzett munkásokból álló csapatok kialakítására összpontosít, fokozatosan csökkentve az egyszerű munkaerő arányát, és növelve a közép- és felsőfokú szakképesítéssel rendelkező munkaerő arányát.
Három évnyi megvalósítás után a Son La tartományban a munkaerő-szerkezet átalakítása és a hosszú távú humánerőforrás-fejlesztés alapvető eredményeket ért el. A munkaerő-struktúra a modernizáció felé tolódott el, a társadalmi munka termelékenysége átlagosan évi 6,2%-kal nőtt, és az emberi erőforrások minősége jelentősen javult. A feldolgozóipar, az energiaipar és a turisztikai szolgáltatóipar kiegészült képzett emberi erőforrásokkal, ami fontos előfeltételt teremtett a tartomány iparosodásához és digitális átalakulásához.
A Son La elkötelezett amellett, hogy az elkövetkező időszakban továbbra is előmozdítsa a regionális kapcsolatokat a magas színvonalú emberi erőforrások fejlesztése, a nemzetközi együttműködés bővítése a szakképzésben, a technológiatranszfer, valamint az innovatív emberi erőforrások erőteljes fejlesztése terén. A cél egy kreatív készségekkel, digitális gondolkodással és technológiai jártassággal rendelkező munkaerő kiépítése, amely megfelel a 4.0 ipari forradalom és a mélyreható nemzetközi integráció folyamatának követelményeinek.
Le Hong
Forrás: https://sonla.gov.vn/tin-van-hoa-xa-hoi/ho-tro-tai-co-cau-lao-dong-nang-cao-chat-luong-nguon-nhan-luc-dap-ung-yeu-cau-doi-moi-sang-tao-v-965573






Hozzászólás (0)