A mezőgazdasági szaktanácsadás „összefog” a vállalkozásokkal: „Mennyei idő, kedvező elhelyezkedés és az emberek harmóniája” 1 millió hektárnyi kiváló minőségű rizsért

(Chinhphu.vn) - November 14-én Lam Dongban megrendezett Nemzeti Mezőgazdasági Szaktanácsadási Konferencia 2025 nemcsak a mezőgazdasági szaktanácsadási rendszer kétszintű önkormányzati modell szerinti átszervezését, a 2030-ig tartó Mezőgazdasági Szaktanácsadási Fejlesztési Stratégia és a 2050-es jövőkép megvalósítását vitatta meg, hanem a helyi mezőgazdasági szaktanácsadás és a vállalkozások közötti köz-magán partnerségre is összpontosított. A konferencia elnöke Tran Thanh Nam mezőgazdasági és környezetvédelmi miniszterhelyettes volt.

A mezőgazdasági szaktanácsadásnak közel kell lennie az emberekhez, az emberekért és az emberekért kell történnie - Fotó: VGP/LS

A mezőgazdasági szaktanácsadásnak közel kell lennie az emberekhez, az emberek által és az emberekért kell történnie.

A konferencián a küldöttek a mezőgazdasági szaktanácsadási rendszer kétszintű önkormányzati modell szerinti átalakításának helyzetére, a 2030-ig tartó, 2050-ig kitűzött Mezőgazdasági Szaktanácsadási Fejlesztési Stratégia végrehajtására, valamint a mezőgazdasági szaktanácsadás területén a köz- és magánszféra együttműködésének előmozdítására összpontosítottak.

A mezőgazdasági szaktanácsadási rendszer helyzetéről beszámolva Nguyen Thanh Le úr, a Szervezeti és Személyzeti Osztály (Mezőgazdasági és Környezetvédelmi Minisztérium) igazgatóhelyettese elmondta, hogy az országos mezőgazdasági szaktanácsadási rendszert egy áramvonalasított, hatékony és eredményes irányba szervezik át, összhangban a kétszintű helyi önkormányzatok rendszerének kontextusával.

A Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Minisztérium azt javasolja a helyi önkormányzatoknak, hogy gyorsítsák fel a központi kormányzat irányítása alatt álló községi szintű közszolgáltató központok létrehozását; egyértelműen határozzák meg a községi szintű mezőgazdasági szaktanácsadás funkcióit, feladatait és hatásköreit az alapvető és nélkülözhetetlen közszolgáltatások biztosítása érdekében; ugyanakkor erősítsék meg a közösségi mezőgazdasági szaktanácsadási erőt, és tartsák fenn az együttműködő munkatársak csapatát a falvakban és tanyákon.

Le Quoc Thanh, a Nemzeti Mezőgazdasági Szaktanácsadási Központ igazgatója megerősítette: „A mezőgazdasági szaktanácsadásnak közel kell lennie az emberekhez, az emberek által, az emberekért kell működnie, ez a legnagyobb, legátfogóbb és legkövetkezetesebb cél.” Erre alapozva a mezőgazdasági szaktanácsadás fejlesztési stratégiáját a piaci kereslettel összefüggő agrárgazdasági gondolkodásmód szerint építik fel, a termelést az értéklánc szerint szervezve, a tudomány és a technológia, az innováció és a digitális transzformáció alapján.

A cél áttörést elérni a termelékenység és a minőség terén, garantálni az élelmiszerbiztonságot, szolgálni az ökológiai mezőgazdaság fejlődését, a modern vidéket, a civilizált gazdákat, megvédeni a környezetet, alkalmazkodni az éghajlatváltozáshoz, javítani és gazdagítani a gazdálkodók anyagi és szellemi életét.

2030-ra: Digitális mezőgazdasági szaktanácsadás, hivatásos gazdálkodók, fenntartható szegénységcsökkentés

Ennek megfelelően a mezőgazdasági szaktanácsadási stratégia egy sor konkrét célt határoz meg 2030-ig. Ez azt jelenti, hogy az állami mezőgazdasági szaktanácsadók 100%-ának szabványosított szakmai címe legyen, képzésben részesüljenek, és rendelkezzenek a gazdaság, a piacok és a digitális átalakulás terén szerzett ismeretekkel; a közösségi mezőgazdasági szaktanácsadói csoportokban részt vevő szövetkezeti tisztviselők, vállalkozások és társadalmi- politikai szervezetek 100%-a képzésben részesüljön a mezőgazdasági szaktanácsadási módszerek, az új technikai fejlesztések, a gazdasági ismeretek, a piacok és a digitális átalakulás terén.

A szakmai gazdálkodói képzést illetően a nyersanyag-ellátási láncban részt vevő gazdálkodók 100%-a képzésben részesült a folyamatok, technikák, szabványok, minőségi előírások, termelésszervezés és piaci kapcsolatok terén.

A technológiatranszfer és a mezőgazdasági szaktanácsadási modellek tekintetében léteznek olyan modellek és mezőgazdasági szaktanácsadási projektek, amelyek a műszaki megoldások, a fejlett technológia, a termelésszervezés és az értékláncok szerinti összekapcsolás szinkron átadására összpontosítanak; a modelltermékek 100%-a megfelel a minőségi, élelmiszer-biztonsági és környezetvédelmi előírásoknak; a gazdasági hatékonyság több mint 15%-kal nő, a ráfordítási költségek több mint 10%-kal csökkennek, és a kulcsfontosságú iparágak értékláncaiban megismétlődnek.

A szegénység csökkentésével összefüggő mezőgazdasági szaktanácsadás tekintetében ez a stratégia arra törekszik, hogy a nehéz és rendkívül nehéz területeken élő települések több mint 70%-a mezőgazdasági szaktanácsadási modelleket építsen ki a szegénység csökkentése érdekében, stabil és fenntartható megélhetést teremtve a szegény gazdálkodók számára; a mezőgazdasági szaktanácsadási képzések több mint 50%-át digitális mezőgazdasági szaktanácsadási platformokon alkalmazzák; a mezőgazdasági szaktanácsadási technikai dokumentumok 100%-át digitalizálják és terjesztik a digitális mezőgazdasági szaktanácsadási rendszeren; a mezőgazdasági szaktanácsadási modelltermékek és projektek 100%-át e-kereskedelmi platformokon vagy digitális környezetekben vezetik be és népszerűsítik.

Ez fontos alapot teremt ahhoz, hogy a mezőgazdasági szaktanácsadás a „mozgalomteremtésről” a professzionális szolgáltatások nyújtására váltson, címekkel, értékláncokkal és piacokkal.

A küldöttek 400 hektárnyi bio sárga héjú sárkánygyümölcs-ültetvényt látogattak meg a Trung Binh Szövetkezetben, Ham Thuan községben, Lam Dong tartományban - Fotó: VGP/ Le Son

Köz-magán partnerség: „Mennyei idő, földrajzi előny és emberi harmónia” a mezőgazdasági ökoszisztéma számára

A konferencián kiemelt kérdések egyike a helyi mezőgazdasági tanácsadó ügynökségek és a vállalkozások közötti köz-magán partnerség volt. A Loc Troi Group vezérigazgató-helyettese, Pham Thanh Tho azt javasolta, hogy a kormány, a mezőgazdasági tanácsadó rendszer, a gazdálkodók és a vállalkozások közötti szoros együttműködés modelljét építsék ki a mezőgazdasági értéklánc részeként.

Pham Thanh Tho úr elmondta, hogy az erőforrásokkal, felelősséggel és a gazdálkodókkal szoros kapcsolatban álló vezető vállalatoknak vezető szerepet kell játszaniuk ebben a modellben.

Hangsúlyozta: „To Lam főtitkár határozott és konkrét iránymutatásával, valamint a jelenlegi jogi alappal elmondható, hogy eljött a »mennyei idő, a kedvező helyszín és a harmónia« ideje a köz- és magánszféra partnerségének megvalósítására a mezőgazdasági szaktanácsadás területén”. Különösen annak fényében, hogy a kormány 2030-ig 1 millió hektárnyi, kiváló minőségű, alacsony kibocsátású rizstermesztési projektet valósít meg a Mekong-deltában, amely a zöld növekedéssel jár, a köz- és magánszféra partnersége nemcsak egy lehetőség, hanem sürgős követelmény a „mezőgazdaság nagy stratégiájának” megvalósításához.

A Loc Troi Group szerint a Nemzeti Mezőgazdasági Szaktanácsadási Központ kulcsszerepet játszik a tervezésben és a konkrét iránymutatások biztosításában a köz- és magánszféra közötti partnerségre vonatkozó rendeletek és szabályok kiadása, valamint a végrehajtás nyomon követése révén.

Így a tartományi mezőgazdasági szaktanácsadási központok szerepe a megvalósítás megszervezése a vállalkozásokkal kötött köz- és magánszféra közötti partnerségi megállapodások révén; tartományi szintű végrehajtó testületek létrehozása, koordináció, szakmai támogatás és feladatok ellátása az állami előírásokkal és a helyi termelési gyakorlattal összhangban; a kerületek és községek népi bizottságai a területen a köz- és magánszféra közötti partnerségi tevékenységek ellenőrzésének és felügyeletének funkcióját látják el.

Figyelemre méltó, hogy a települések által a kétszintű önkormányzati modell szerint számos ágazatban és területen (kultúra, sport, turizmus, információ, kommunikáció, környezetvédelem, mezőgazdasági szaktanácsadás, városi területek stb.) alapvető, nélkülözhetetlen közszolgáltatási egységek létrehozása fontos „támogatást” jelent majd a mezőgazdasági szaktanácsadásban a köz- és magánszektor közötti együttműködés megvalósításához.

Ebben a modellben a helyi mezőgazdasági szaktanácsadókat azonosítják olyan alanyokként, akik a hatályos szabályozásoknak és szabályoknak megfelelően aláírják a köz- és magánszféra közötti koordinációs szerződéseket az értéklánc összekapcsolásáról, a termőterületek fejlesztéséről, a műszaki fejlődés átadásáról stb.

A Loc Troi Group vezérigazgató-helyettese, Pham Thanh Tho felszólal a konferencián - Fotó: VGP/Le Son

A vállalkozások nagy nyersanyagterületekhez, a gazdák magas profithoz jutnak

Az üzleti oldalon a egyértelműen meghatározott szerep egy konkrét együttműködési terv kidolgozása és benyújtása a Nemzeti Mezőgazdasági Szaktanácsadási Központhoz értékelésre és jóváhagyásra.

Tartományi szinten a vállalkozások egyetértési megállapodást írnak alá a tartományi mezőgazdasági szaktanácsadási központ igazgatójával a köz- és magánszféra együttműködéséről; vezetőket küldenek a tartományi mezőgazdasági szaktanácsadási köz- és magánszféra együttműködési programjának végrehajtó testületébe; közvetlenül dolgoznak ki terveket a nyersanyagterületekre évszakonként és évenként; köz- és magánszféra együttműködési szerződéseket kötnek a helyi mezőgazdasági szaktanácsadási tisztviselőkkel; és kapcsolattartási szerződéseket kötnek a gazdálkodókkal.

A részt vevő vállalkozásoknak a mezőgazdasági ágazatban működő vállalkozásoknak vagy vállalkozáscsoportoknak kell lenniük, amelyek megfelelnek olyan feltételeknek, mint például a kormány 1 millió hektárnyi kiváló minőségű rizs termesztésére és kibocsátáscsökkentésre vonatkozó projektjének megfelelő mezőgazdasági anyagok, rizsfajták, valamint megfelelő rizstermesztési eljárások és megoldások megléte.

Vannak mezőgazdasági gépek és berendezések (permetezés, műtrágya kijuttatás, vetőmag vetése stb.), szakértőkből és műszaki személyzetből álló csapat, amely közvetlenül részt vesz, valamint egy technológiai szoftverrendszer a mezőgazdasági naplók nyomon követésére és rögzítésére.

Pham Thanh Tho úr szerint a mezőgazdasági szaktanácsadásban a köz- és magánszféra partnersége segít konkretizálni az állam orientációját és politikáit, eszközöket teremteni a gazdálkodás hatékonyságának javítására, több üzleti erőforrást mozgósítani, csökkenteni a költségvetési nyomást, és felgyorsítani az előrehaladást az 1 millió hektárnyi kiváló minőségű, alacsony kibocsátású rizstermesztési projekt célkitűzésének elérése érdekében.

Társadalmi-gazdasági szempontból ez az együttműködés elősegíti a modern, zöld, körforgásos mezőgazdasági termelésre való áttérést az értéklánc szerint, koncentrált nyersanyagterületeket alakítva ki a fajták, a technikai folyamatok és a termékkibocsátás szinkronizálásával, támogatva a mezőgazdasági termelés hosszú távú tervezését és átszervezését.

Ugyanakkor konkretizálja a 4 fél (állam - tudós - gazda - vállalkozó) kapcsolatát a termelésszervezésben és a technológiaátadásban.

Különösen a köz-magán partnerségekben való részvétel során a vállalkozások nagyméretű, stabil minőségű, egyértelmű nyomon követhető alapanyagterületekkel, valamint a gazdálkodókat és a területet ismerő műszaki csapattal rendelkeznek. Ez fontos feltétele annak, hogy a vállalkozások fejlett gazdálkodási folyamatokat, új termékeket és szolgáltatásokat alkalmazzanak, és ezzel egyidejűleg mezőgazdasági termékmárkákat építsenek és fejlesszenek.

A gazdálkodók számára az előnyök nagyon konkrétak: csökkentik a ráfordítási költségeket, ezáltal növelve a profitot, stabil szerződéseket kötnek, csökkentik a kereskedőktől és a piaci ingadozásoktól való függőséget, valamint hozzáférnek és fejlesztik a gazdálkodási készségeket az új tudományos és technológiai fejlesztések alkalmazása révén.

A mezőgazdasági szaktanácsadás áthelyezése a „propagandából” a „technológiatranszferbe”

Annak érdekében, hogy a mezőgazdasági szaktanácsadás területén a köz-magán partnerség modellje valóban életre keljen és hatékonyan működjön, a Loc Troi Group 5 konkrét ajánlást és javaslatot tett:

Először is, az államnak külön szabályozásokat és irányelveket kell kiadnia a mezőgazdasági szaktanácsadás területén a köz- és magánszféra partnerségéről, mivel jelenleg a PPP jogi keretrendszer főként az infrastruktúrára és egyéb közszolgáltatásokra vonatkozik.

Másodszor, a Mezőgazdasági és Környezetvédelmi Minisztériumnak ki kell adnia egy dokumentumot, amely megbízza a Nemzeti Mezőgazdasági Szaktanácsadási Központot a mezőgazdasági szaktanácsadás terén a köz- és magánszféra partnerségeinek koordinálásával, egységes jogi alapként a végrehajtáshoz.

Harmadszor, a Nemzeti Mezőgazdasági Szaktanácsadási Központ külön jogi keretet dolgoz ki és ad ki a PPP-hez kapcsolódó mezőgazdasági szaktanácsadásra, amely egyértelműen meghatározza az állam, a vállalkozások és a mezőgazdasági szaktanácsadási erők szerepét, felelősségét és jogait.

Negyedszer, a Nemzeti Mezőgazdasági Szaktanácsadási Központnak ki kell dolgoznia egy konkrét projektet és cselekvési tervet a teljes rendszer egységesítésére a mezőgazdasági szaktanácsadás működésének megújítása érdekében, a „mezőgazdasági szaktanácsadási propagandától” a „mezőgazdasági szaktanácsadási tanácsadás és technológiaátadás” felé való elmozdulás irányába.

Ötödször, a helyi vezetőknek és a mezőgazdasági ágazatnak támogatniuk, irányítaniuk és segíteniük kell egy köz-magán partnerség irányítóbizottságának létrehozását a mezőgazdasági szaktanácsadási ágazatban két szinten, az új kormányzati modellnek megfelelően, megteremtve a feltételeket ahhoz, hogy a helyi mezőgazdasági szaktanácsadás valóban a vállalkozások és az állam „kiterjesztett karjává” váljon.

A Loc Troi Group Pham Thanh Tho vezérigazgató-helyettese szerint, ha ez az 5 ajánlás megvalósul, a mezőgazdasági szaktanácsadás és a vállalkozások közötti köz-magán partnerségi modell gyakorlati eredményeket hoz mind az állam, mind a gazdálkodók, mind a vállalkozások számára: az állam hatékony politikai eszközökkel rendelkezik, a vállalkozások nyersanyagterületekkel és márkákkal rendelkeznek, a gazdálkodók pedig magasabb és fenntarthatóbb jövedelemmel rendelkeznek. Ez egyben a módja annak is, hogy a helyi mezőgazdasági szaktanácsadás kilépjen a „biztonságos propagandazónából”, és új szerepbe lépjen – a technológiaátadás és a modern mezőgazdasági értékláncok összekapcsolásának központjává váljon.

Le Son

Forrás: https://baochinhphu.vn/khuyen-nong-bat-tay-doanh-nghiep-thien-thoi-dia-loi-nhan-hoa-cho-1-trieu-ha-lua-chat-luong-cao-102251114105138165.htm