Az MCH a HoSE-n jegyzett részvényeiről beszél: Várakozás az új „országos részvényre”

Több évnyi csend után a vietnami tőzsde újjáéledésnek indult, nemcsak a megnövekedett likviditás és piaci pontszámok, hanem a tőzsdei bevezetések és számos nagyvállalat részvényeinek megjelenése miatt is. Az egyik legjobban várt név ma a Masan Consumer Corporation MCH részvénye.

A Masan Group Közösségi Nap rendezvényén Michael Hung Nguyen úr, a Masan Group Corporation (Masan Group, HoSE: MSN) vezérigazgató-helyettese elmondta, hogy a Masan Consumer emeletváltási tervét a csoport és a részvényesek az év elején jóváhagyták, és aktívan népszerűsítik azt. A csoport arra számít, hogy az MCH jogosult lesz csatlakozni a VN30 kosárhoz.

Az MCH átruházási ügyletére érdemes volt várni, mivel a HoSE tőzsdéjén már jó ideje hiányoztak az új, kellő súllyal bíró nevek az alapvető fogyasztási cikkek területén. Az olyan ikonikus részvények, mint a VNM vagy a SAB, már régen elavultak, mivel növekedésük telítetté vált, és részvényárfolyamaik is „csökkenő trendbe” süllyedtek.

Vietnami Nam Ngu a Costco Korea polcain a hazai termékek mellett

A „jelölt” vázlata

A Masan Consumer 1996-ban alakult, a Masan leányvállalata, és Vietnam vezető vállalata a gyorsan forgó fogyasztási cikkek területén. A Masan Consumer név számos ismert, milliárd dolláros márkához kapcsolódik, mint például a CHIN-SU, az Omachi, a Nam Ngu, a Kokomi, a Wake Up 247 és más fűszer-, készétel- és italgyártó iparágak.

Minden nagyobb márka évente több százmillió dollár bevételt hoz a Masan Consumernek, és valójában forradalmasította a vietnami fogyasztási cikkek iparágát. A vállalat termékei a vietnami háztartások 98%-ában jelen vannak, piacvezető a halszósz (68,8%), a chiliszósz (67%) és a szójaszósz (52,9%) terén. Az értékesítési hálózat Vietnam-szerte kiterjedt, több mint 313 000 hagyományos értékesítési ponttal (GT) és 8500 modern értékesítési ponttal (MT).

A nemzetközi szabványos gyári rendszer lehetővé teszi a Masan Consumer számára, hogy proaktív legyen a termékkutatásban és -gyártásban, valamint a minőségellenőrzésben a fogyasztók egyre magasabb minőségi igényei és a gyorsan változó fogyasztói ízlés összefüggésében.

Ráadásul a modern WinMart és WinMart+ kiskereskedelmi láncokkal való egyazon ökoszisztémában való jelenlét nem csupán a több értékesítési csatornáról szól, hanem ami még fontosabb, a kiskereskedelmi lánc ügyféladatai rendkívül hasznos bemenetet jelentenek a Masan Consumer számára a formulák, a dizájnok, az árképzési stratégiák és a termékízlés elemzéséhez és módosításához, hogy lépést tartsanak a modern vietnami emberek változásaival; a kísérleti termékek közelebb állnak a fogyasztói igényekhez, ezáltal lerövidítve az innovációs időt.

Általánosságban elmondható, hogy ritka, hogy egy vállalkozás, különösen egy vietnami vállalkozás, elérje az értéklánc tökéletességének olyan szintjét, mint a Masan Consumer.

A vendégek chinsu chiliszószt kóstolnak amerikai ételekhez

A Masan Consumer egy másik különbsége a vállalkozás fejlesztési stratégiája. Sok nagyvállalattal ellentétben, amelyek gyakran horizontálisan bővítik termékportfóliójukat, a Masan Consumer egy „Kevesebb - Nagyobb - Gyorsabb” stratégiát választ, ami azt jelenti, hogy kevesebb termékre összpontosít, de nagyobb mennyiséget kínál gyorsabb telepítési sebességgel. Azért követi a Masan Consumer ezt a „Kevesebb, de jobb” szellemiséget, mert a statisztikák szerint a vállalkozás vezető márkáinak (SKU-i) körülbelül 20%-a a teljes bevétel 80%-át teszi ki, ezért a nagy teljesítményű termékekre kell összpontosítani, és ki kell küszöbölni a nem hatékony SKU-kat.

Ez a „lean” stratégia nemcsak gyors növekedési lendületet teremt a Masan Consumer számára, hanem segít fenntartani a magas jövedelmezőséget minden gazdasági ciklusban. A statisztikák azt mutatják, hogy 2017 és 2024 között a Masan Consumer adózott nyeresége az évek során folyamatosan nőtt, 2245 milliárd VND-ről 7920 milliárd VND-re.

Új nemzeti részvény?

Visszatérve a HoSE részvényeinek történetére, a gazdasági szektorok közül a fogyasztási cikkek szektora egy meglehetősen speciális szektor, amelyet a befektetők erősen defenzív szektornak neveznek, ami azt jelenti, hogy kevésbé érzékeny a tőzsdei és általános gazdaság ingadozásaira, mint más szektorok. Ez egy egyedülálló vonzerő, ami miatt a szektor részvényeit a befektetők gyakran magasabb értékeléssel fogadják el, mint más szektorok részvényeit.

Ezen az alapon bármely olyan alapvető fogyasztási cikkeket gyártó vállalat részvényei, amelyek az évek során jó növekedést mutatnak, egyértelmű versenyelőnnyel, keresettek lesznek a befektetők, mivel megfelelnek a kettős kritériumnak: egyszerre defenzív és növekedési részvények. A Vinamilk VNM-je egykor „nemzeti részvénnyé” vált, mert megfelelt ennek a kettős kritériumnak. Mindenki olyan részvényt szeretne birtokolni, amely rendszeres, magas osztalékot fizet, és az évek során gyorsan növekszik.

Az MCH megfelel ennek a kettős kritériumnak, csak a „keleti szél” hiányzik ahhoz, hogy részvényeit a HoSE-ra vezesse és bekerüljön a VN30 kosárba. Valójában nemcsak hogy hosszú távú profitnövekedési lendületét sikerült fenntartania, de a Masan Consumer az egyik olyan vállalat, amely a legbőkezűbb osztalékot fizeti a részvényeseknek. Ez a vállalat évek óta körülbelül 4500 VND/részvény készpénzes osztalékot fizetett, miközben az MCH ára csak néhány tízezer VND/részvény volt. Figyelemre méltó, hogy 2023-ban és 2024-ben az MCH teljes készpénzes osztalékfizetése elérheti a 36 300 VND/részvényt. Sok hosszú távú befektető számára a 2023-2024-es osztalékfizetés önmagában szinte megtéríti a befektetési tőkét, nem is beszélve a részvényárfolyam-emelkedésből származó előnyökről.

Látható, hogy a Masan Consumer MCH részvénye jó úton halad afelé, hogy a HoSE padlóján az alapvető fogyasztási cikkek iparágának új képviselőjévé, és továbbá új „országos részvényzé” váljon.

Forrás: https://baodautu.vn/mch-len-san-hose-cho-doi-mot-co-phieu-quoc-dan-moi-d432105.html