Az USAID felfüggesztette működését, a globális sajtó egyre mélyebb válságba süllyed

(CLO) Donald Trump, az Egyesült Államok elnöke számos külföldi finanszírozási forrást függesztett fel az USAID-től, beleértve számos ország sajtóját is. Ez általánosságban véve egyre bizonytalanabbá és mélyebb válságba sodorta a nemzetközi sajtó pénzügyi alapjait.

Az időzítés nem is lehetett volna rosszabb.

Trump úr jelzései az USAID nemzetközi újságírás-finanszírozásának megszüntetéséről kritikus időszakban érkeznek, amikor a hagyományos médiafinanszírozási modellek egyre instabilabbak, és mind a közfinanszírozás, mind a magán jótékonysági szervezetek visszahúzódnak az újságírás támogatásától.

Donald Trump, az Egyesült Államok elnöke. Fotó: GI

„Nem meglepő, hogy csökkentik a média finanszírozását” – mondta Anya Schiffrin, a Columbia Egyetem Nemzetközi és Közügyek Karának technológiai, média és kommunikációs programjának igazgatója.

Válság és pénzügyi megszorítások idején világszerte előfordulhat, hogy a közfinanszírozást az egészségügyre és más prioritásokra irányítják át. Még a magán filantrópia is visszahúzódni látszik. „A nagyobb filantróp adományozók sokkal gyorsabban hagyják el az újságírást, mint ahogy beléptek” – mondja James Ball, a The New European újságírója és politikai szerkesztője.

A „bevételdiverzifikáció” hamarosan elavulttá válik

Ball szerint a „bevételek diverzifikálására” vonatkozó tanács kezd elavulttá válni. Azt állítja, hogy az iparág működésében mélyen gyökerező strukturális tényezők vannak, amelyek miatt a hagyományos megoldások hatástalanok. A probléma az, hogy túl sok szervezet túl kevésből próbál pénzt keresni. Még a tagsági és előfizetési modellek is, amelyeket egykor „életmentőnek” tartottak, kezdik megmutatni korlátaikat.

Andrew Ball elmagyarázza, hogy egyre nehezebb fizető feliratkozókat (tagokat vagy előfizetőket) szerezni. Ennek az az oka, hogy túl sok játékos verseng egy korlátozott közönségért.

Még egy olyan nagy és fejlett újságírói piacon is, mint az Egyesült Királyság, az olyan platformoknak, mint a Substack, versenyezniük kell minden más médiummal, beleértve a non-profit újságokat is – ami nem biztos, hogy hosszú távon fenntartja sikerüket.

A globális újságírás példátlan válsággal néz szembe.

Styli Charalambous, a Daily Maverick társalapítója úgy véli, hogy nincs olyan „varázslatos” üzleti modell, amely mindenhol sikeresen alkalmazható. Egy modell sikere nagymértékben függ az adott piaci kontextustól, beleértve olyan tényezőket, mint a piac mérete, a verseny, az olvasók fogyasztási szokásai és a társadalmi- gazdasági feltételek.

Például egy tartalomdíjas üzleti modell jól működhet a skandináv országokban, ahol az olvasók magas jövedelemmel rendelkeznek és hajlandóak fizetni a minőségi újságírásért, de ennek a modellnek a megvalósítása Afrikában nyolcszor nehezebb kihívásokkal jár.

Az újságírás kontextusának újraértelmezése?

Charalambous radikális változást javasol az újságírásról alkotott képünkben: „Újra kell definiálnunk a kontextust: az újságírás közjószág, de nem közjószágként finanszírozzák... Ez egy piaci kudarc – a termék továbbra is értéket teremt, de nem generál bevételt.”

Charalambous úr által javasolt megoldás kormányzati beavatkozást igényel szakpolitikai úton. Kollégáival együttműködve egy dél-afrikai kormányzati bizottsággal 17 ajánlást dolgoztak ki. Néhányat már korábban is kipróbáltak, például az újság-előfizetések áfájának nulla százalékos arányát és a híradó-előfizetések adókedvezményeit. Mások úttörőek, például a médiavezetők innovációját ösztönző bércsökkentések.

Döntő fontosságú, hogy ezek a javaslatok a közvetett támogatásokat helyezik előtérbe a közvetlen támogatásokkal szemben. A cél az olyan országokban tapasztalható buktatók elkerülése, mint Franciaország, ahol a közvetlen támogatások egyes hírszervezeteket a kormányzati támogatástól tesznek függővé. „Egyetlen más ország sem tette ezt meg, ezért reméljük, hogy Dél-Afrika vezető szerepet fog betölteni” – mondta Charalambous.

Charalambous egy másik, az iparág előtt álló kihívásra is rámutat: a széttöredezettségre. Azt állítja, hogy számos tárgyalóbizottság és lobbiszervezet ellenére a médiaipar még nem aknázta ki hatékonyan kollektív erejét.

Hangsúlyozta, hogy ha az újságírás valóban közjó, akkor mindenki számára elérhetőnek kell lennie. Ez kérdéseket vet fel a „fizetős falak” szerepével kapcsolatban a közérdekű újságírásban.

„Minél hitelesebb a közélet újságírása, annál jobban növekszik az olvasótábora, mert az emberek tudni akarják, mi van hatással az életükre, és mi segít nekik eligazodni az életükben” – mondja Charalambous.

Így érvelt: „Ha az újságírás közjó, akkor mindenki számára hozzáférhetőnek kell lennie. Ha fizetős falat hozol létre, akkor nem közérdekű újságírásról van szó. További jellemzője, hogy sokan használhatják, és egyetlen használat után nem jár le az érvényessége. A közérdekű újságírás előnye, hogy akkor is hasznos, ha használod, ha nem.”

Ezért Charalambous úr a „fizetős falak lebontását” szorgalmazta. Mindenkiért harcolnunk kell, függetlenül attól, hogy olvassa-e a híreket vagy sem.

Kritikus fordulóponthoz érkeztünk. A régi módszerek már nem működnek, és ezt el kell fogadnunk. Bármi is legyen a megoldás – kormányzati támogatás, hírszervezetek közötti együttműködés vagy radikálisan új finanszírozási modellek –, változásra van szükség.

A sürgető kérdés azonban az, hogy vajon időben találunk-e megoldást, mielőtt túl sok hírügynökség kénytelen végleg bezárni?

Hoang Anh (a journalism.co.uk szerint)

Forrás: https://www.congluan.vn/my-dinh-chi-co-quan-vien-tro-usaid-bao-chi-toan-cau-tiep-tuc-lun-sau-vao-khung-hoang-post334370.html