A kávéipar 133%-kal nőtt az online piacon az év első 6 hónapjában

2025 első felében a kávéipar e-kereskedelmi bevétele 133%-kal, a közösségi média interakciók pedig 324%-kal nőttek.

A vendégek italokat rendelnek egy Highlands kávézóban Ho Si Minh-városban - Fotó: TTD

A YouNet Media piaci adatelemző platform legfrissebb jelentése szerint a vietnami kávéipar erőteljesen áttér a digitális térre, köszönhetően az italok e-kereskedelem útján történő vásárlásának egyre népszerűbb szokásának.

Ez a trend nemcsak új növekedési lehetőségeket nyit meg, hanem a márkákat is a piaci részesedésért folytatott kemény versenybe taszítja.

„Forró” növekedés az e-kereskedelemben

A YouNet ECI platform adatai azt mutatják, hogy a kávéipar bevétele az e-kereskedelmi platformokon 2025 első 6 hónapjában 133%-kal nőtt 2024 azonos időszakához képest. A közösségi hálózatokon a kávézóláncokkal kapcsolatos beszélgetések teljes száma 46,21%-kal nőtt, míg az összes interakció 324%-kal nőtt.

Figyelemre méltó, hogy számos régóta fennálló márka, mint például a Highlands Coffee vagy a Trung Nguyen Legend, nem habozik belépni az új „játszótérre” élő közvetítésű értékesítések révén a közösségi oldalakon, különösen a TikTok Shopon.

Jelenlét tekintetében a Highlands Coffee továbbra is vezető pozíciót tölt be 199 281 beszélgetéssel 2025 első 6 hónapjában. Az elemzők szerint a márka sikere a sokszínű kommunikációs kampány és a széles körben elterjedt „offline touchpoint” rendszer kombinációjának köszönhető, amely rezonanciahatást kelt a közösségi hálózatokon.

A Starbucks és a Trung Nguyen Legend is letette a névjegyét, amikor mindketten három hellyel javítottak a 2024-es első félévhez képest, elérve a 197 562, illetve a 105 322 beszélgetést. Míg a Starbucks egyedi árukollekcióival és szezonális kampányaival hívta fel magára a figyelmet, a Trung Nguyen Legend az imázsának megfiatalítására és ügyfélkörének bővítésére összpontosított.

A Phuc Long megőrizte pozícióját az első 5-ben, köszönhetően üzlethálózatának párhuzamos bővítésének és az országos rendezvényeken való részvételének. Eközben a The Coffee House és a Katinat kiemelkedett azzal, hogy képes volt új italtrendeket, különösen a matchát és a szezonális kollekciókat megragadni, miközben kreatív tartalomstratégiákat népszerűsített a digitális platformokon.

A YouNet Media szakértői szerint az e-kereskedelem nélkülözhetetlen csatornává válik, amely hatalmas teret nyit a márkák számára, hogy bővítsék ügyfélkörüket. „Ez a változás egyértelműen tükrözi a vállalkozások tudatosságát az új fogyasztói viselkedésformákkal kapcsolatban, mivel a vásárlók egyre inkább ismerik és magabiztosan vásárolnak élelmiszer- és italtermékeket online, ahelyett, hogy csak az üzletekben töltenék az időt” – áll a jelentésben.

A 10 vezető márka nemcsak a régóta fennálló „óriások” erejét tükrözi, hanem azt is mutatja, hogy az új márkák kitörési lehetőséget kapnak, ha tudják, hogyan használják ki a megfelelő médiatrendeket és hogyan teremtsenek kapcsolatot a közösséggel.

Amikor a márka a nemzeti szellemmel "sugárzik"

A kávézót zászlókkal és virágokkal díszítették, sok vendéget vonzva szeptember 2-án - Fotó: NHAT XUAN

2025 első fele egyben az az időszak is, amikor az egész ország számos fontos nemzeti eseménytől pezseg. Ezt a közösségi érzelmek hullámát a kávémárkák kreatívan ragadták meg és használták ki, kommunikációs stratégiájukban kiemelt helyet foglalva el.

A YouNet Media jelentése megjegyezte, hogy a szlogenek helyett a márkák ügyesen nemzeti értékeket kapcsoltak a termékekhez és a marketingkampányokhoz.

Ennek megfelelően a Starbucks piacra dobta a kerámiapoharak vietnami változatát, Phuc Long elkísérte az április 30-i katonai parádét, a Highlands pedig elindította a „vietnami papírpoharak” kampányt...

Ezek a kezdeményezések nemcsak abban segítenek, hogy a márkák erőteljesen elterjedjenek a közösségi hálózatokon, hanem többet is „eladnak”, mint egy csésze kávét: kulturális értékeket, büszkeséget és társadalmi empátiát.

Mai Cam Linh asszony, a YouNet Media üzleti igazgatója elemezte: „Egy olyan korban, amikor a fogyasztók nem csak az ár vagy a minőség alapján vásárolnak, az érzelmi tényezők és a kulturális harmónia versenyelőnyökké válnak. Amikor a márkák a megfelelő időben, egy adott kontextusban és gyakorlati tettekkel kísérve mesélnek el történeteket, akkor elnyerik a vásárlók bizalmát és hosszú távú szeretetét.”

Ugyanakkor arra is figyelmeztetett, hogy ennek az elkötelezettségnek a fenntartása érdekében a vállalkozásoknak fenntartható módon kell táplálniuk a pozitív érzelmeket, ahelyett, hogy csupán a rövid távú trendeket kergetnék.

NHAT XUAN

Forrás: https://tuoitre.vn/nganh-ca-phe-tang-truong-133-tren-cho-mang-trong-6-thang-dau-nam-20250913144736274.htm