Az új típusú szövetkezetek Hai Phongban mezőgazdasági és vízi termékeket exportálnak.

HAI PHONG Az új típusú szövetkezetek csúcstechnológiát alkalmaznak, zárt értékláncokat építenek, és sikeresen meghódítják az igényes nemzetközi piacokat a tilápiával és a zöldségekkel.

Professzionalizáció a tilápia szintjének emelése érdekében

Az évek során a szövetkezetek előmozdították a szolidaritás és az egyesülés szellemét a termelésben, támogatva egymást tőke, vetőmagok, technikák, valamint a föld, a munkaerő és az anyagok hatékony felhasználása tekintetében, hozzájárulva a gazdasági hatékonyság javításához. Most az új termelési gondolkodásmód, különösen az új típusú szövetkezetek szerepe, csendes forradalmat teremt, a kiaknázatlan potenciált magas gazdasági értékké alakítva, a helyi mezőgazdasági termékeket a nemzetközi piacra juttatva.

Le Van Viet úr (kék ing) - a Xuyen Viet Szövetkezet igazgatótanácsának elnöke és vezérigazgatója - megosztja a tilápia értékeit és lehetőségeit a Hai Phong Mezőgazdasági és Környezetvédelmi Minisztériumának tisztviselőivel. Fotó: Dinh Muoi.

Például a Hai Phongtól nyugatra található Xuyen Viet Akvakultúra és Szolgáltató Szövetkezet (Xuyen Viet Szövetkezet) és a Hoang Nam Phat Mezőgazdasági Termelési és Szolgáltató Szövetkezet (Hoang Nam Phat Szövetkezet) a zárt értéklánc kiépítésében és a csúcstechnológia alkalmazásában úttörő lépéseket téve nemcsak tagjaikat gazdagítják, hanem a kikötőváros mezőgazdaságának arculatát is átalakítják.

Le Van Viet úr, a Xuyen Viet Szövetkezet igazgatótanácsának elnöke és vezérigazgatója elmondta, hogy felismerve a Kinh Thay folyó, a Vörös folyó, a Thai Binh folyó és a Tu Ky, Gia Loc és Ninh Giang nagy árterületeinek előnyeit, Viet úr és tagjai elhatározták, hogy külön utat választanak: nagyméretű, professzionális akvakultúra fejlesztését.

A szövetkezet által kiválasztott célpont a tilápia – egy olyan faj, amelyet „a világ vízimadaraként” ismernek, és amely a legnagyobb globális fogyasztási volumennel rendelkezik. „A múltban a Hai Duongot, ma pedig a Tay Hai Phongot erős mezőgazdasági termelésnek tekintették, de az akvakultúra potenciálja valójában nagyon nagy. Ezért választottunk egy élharcot, hogy fontos láncszemet hozzunk létre az ellátási és keresleti láncban” – osztotta meg Viet úr.

A Xuyen Viet úttörő lépése a technológiába való szisztematikus befektetés. Az extenzív gazdálkodás helyett a szövetkezet olyan fejlett modelleket alkalmaz, mint a „folyó-tóban gazdálkodás”, az úszótavak és különösen a Biofloc technológia. Ezek a technológiák nemcsak a termelékenység és a termékminőség növelésében segítenek, hanem számos jelentős kihívást is megoldanak: minimalizálják az éghajlatváltozás hatásait, takarékoskodnak a vízkészletekkel és csökkentik a ráfordítási költségeket. Ez a körforgásos gazdaság alapja minden egyes tóban.

A Xuyen Viet Szövetkezet zárt, high-tech tilápia termesztő területe. Fotó: Dinh Muoi.

A Xuyen Viet Szövetkezet az önellátás kezdeti lépéseitől kezdve – a vetőmagtermeléstől és a kereskedelmi gazdálkodástól kezdve a fogyasztás önszervezésén át a tagok képzéséig – erőteljesen növekedett. 2020 óta a Szövetkezet nagyvállalatokkal kezdett együttműködni a termékek szélesebb körű forgalmazása érdekében. Szép eredmények születtek 2024-ben, amikor a Szövetkezet első tilápia konténereit hivatalosan is exportálták olyan igényes piacokra, mint Európa és az Egyesült Államok.

Jelenleg 52 törzstaggal és több mint 100 kapcsolódó háztartással a szövetkezet 136 hektáros mezőgazdasági területet kezel, amelynek 40%-án csúcstechnológiát alkalmaznak. A szövetkezet évente közel 10 000 tonna halat szállít a piacra, amelynek 80%-a tilápia. „Célunk, hogy az elkövetkező időszakban tízszeresére növeljük a termelést, és a haltenyésztést professzionális, fenntartható szakmává alakítsuk, amely stabil jövedelmet hoz az embereknek” – erősítette meg Viet úr.

„A-tól Z-ig” folyamat zöldségek és gumók exportjához

Ha a Xuyen Viet az alacsonyan fekvő területet vízi termékek „aranybányájává” változtatja, a Hoang Nam Phat Szövetkezet megerősíti pozícióját azzal, hogy a Hai Duongból ismert mezőgazdasági termékeket, például sárgarépát, káposztát, karfiolt... importál az exportpiacok meghódítására.

Ho Viet Hoan úr, a Hoang Nam Phat Szövetkezet igazgatója szerint a titok egy olyan „A-tól Z-ig” terjedő termelési folyamat kiépítésében rejlik, amely megfelel a legszigorúbb szabványoknak. Ahhoz, hogy olyan termékeket hozzunk létre, amelyek megfelelnek az exportminőségnek, egy olyan folyamatot kell kidolgoznunk, amely a talajelőkészítéstől a vetőmagválasztáson át a tudomány és a technológia alkalmazásáig és a fejlett gondozási eljárásokig terjed.

Ho Viet Hoan úr, a Hoang Nam Phat Szövetkezet igazgatója ellenőrzi az exportra szánt téli dinnyék növekedését. Fotó: Dinh Muoi.

A szövetkezet nem áll meg a földeken történő termelés megszervezésénél, hanem jelentős összegeket fektet be a betakarítás utáni folyamatokba is, raktárak, feldolgozósorok és modern csomagolóanyagok rendszerével. Minden szakasz szigorúan megfelel a nemzetközi szabványoknak, mint például a VietGAP, a GlobalG.AP, valamint a külföldi partnerek által előírt speciális előírásoknak. A növényvédőszer- és műtrágyamaradványok szigorú ellenőrzése, valamint az élelmiszer-higiénia és -biztonság biztosítása kötelező követelmény.

A Hoang Nam Phat szövetkezet és a gazdák, illetve a gazdaságok közötti kapcsolatmodellje innovatív megközelítés. A tudásba, a folyamatokba és az irányításba való befektetéssel a szövetkezet körforgásos mezőgazdasági ökoszisztémát, tiszta mezőgazdaságot hozott létre, biztosítva, hogy minden termék állandó minőségű legyen és megfeleljen a „fellendüléshez” szükséges szabványoknak.

„Ahhoz, hogy minőségi termékeket állítsunk elő, egy folyamatot kell kidolgoznunk a talajelőkészítéstől a vetőmagválasztáson át a tudomány és a technológia alkalmazásáig. Jelentős összegeket fektettünk be modern raktárrendszerekbe, feldolgozó- és csomagolósorokba, szigorúan betartva a VietGAP és a GlobalG.AP szabványokat, és szigorúan ellenőrizve a növényvédőszer-maradványokat” – tette hozzá Hoan úr.

Ho Viet Hoan úr ellenőrzi az exportra szánt sárgarépa hűtőraktárait. Fotó: Dinh Muoi.

Az egyesülés után Hai Phong városában 790 szövetkezet és Népi Hitelalap működik, köztük 555 mezőgazdasági szövetkezet, 54 ipari-kézműves szövetkezet, 30 szolgáltató-kereskedelmi szövetkezet, 29 közlekedési szövetkezet, 15 építőipari szövetkezet, 97 Népi Hitelalap és 10 egyéb szövetkezet. Emellett a városban jelenleg 14 szövetkezeti szakszervezet, mintegy 137 szövetkezeti csoport működik 152 taggal. Az egyes szövetkezeti csoportok átlagos bevétele évi 650 millió VND, nyereségük pedig mintegy 70 millió VND.

Az új szövetkezeti modellek bebizonyították, hogy a megfelelő gondolkodásmóddal, megfelelő beruházásokkal és szoros kapcsolatokkal a mezőgazdaság teljes mértékben a magas értékű, vezető gazdasági ágazattá válhat. A két település közötti potenciális kombináció „lökésével” a gazdálkodók földjeitől és halastavaitól a „nagy tengerig” vezető út egyre nyitottabbá válik.

A Hai Phong-i szövetkezetek sikerét mindig is támogatta a mezőgazdasági ágazat, a hatóságok minden szintjén, valamint a Szövetkezeti Szövetség. Csak a Hai Phong Városi Szövetkezeti Szövetség 2025 eleje óta 10 képzést szervezett a digitális transzformáció és a termékpromóció témakörében, és egyúttal támogatta az egységek részvételét számos nagyszabású kereskedelmi promóciós vásáron. Ezáltal egy átfogó támogatási ökoszisztémát hozott létre a tőkétől és a technológiától a piacig, segítve egyre több szövetkezetet abban, hogy elérje a nagy tengert.

Forrás: https://nongnghiepmoitruong.vn/nhung-hop-tac-xa-kieu-moi-o-hai-phong-dua-nong-thuy-san-xuat-ngoai-d786004.html