A Petrolimex korszerűsíti a berendezéseket, javítja a rendszer hatékonyságát és versenyképességét

A Vietnam National Petroleum Group (Petrolimex / Csoport) határozottan végrehajtja a 18-NQ/TW számú határozatot, szorosan követve a kormány és a Pénzügyminisztérium iránymutatásait a szervezet folyamatos innovációja és korszerűsítése, valamint a hatékony és eredményes működés érdekében. 2025-ben a Petrolimex elvégezte a szervezeti felépítés megszervezését és átszervezését a Csoport irodájától a tagvállalatokig.

Úttörő szerepet játszott az apparátus tartományi közigazgatási egységeknek megfelelő elrendezésében

Az apparátus átszervezése és átalakítása a Csoport úttörő szerepét és proaktív alkalmazkodását mutatja To Lam főtitkár innovációra és az apparátus karcsúsítására vonatkozó iránymutatásaival összhangban, annak érdekében, hogy az apparátus karcsúbb, erősebb, hatékonyabb, eredményes és eredményes legyen. Ez egyben az innovációs szellem és a fenntartható fejlődés iránti törekvés egyértelmű bizonyítéka is, mivel a Petrolimex célja, hogy az ország és a régió vezető energiacsoportjává váljon.

A Petrolimex a Párt Központi Bizottsága, a Politikai Bizottság , a Titkárság és a Központi Irányító Bizottság 18-NQ/TW számú határozatát összefoglaló következtetéseiben foglalt elveknek, céloknak és követelményeknek megfelelően átalakítja az apparátust a Csoport irodájától a tagvállalataiig.

A kőolajipari vállalatok esetében a Csoport egyesül és csökkenti az egységek számát oly módon, hogy minden tartományhoz vagy városhoz csak egy vállalat tartozzon a Csoport alá, ugyanakkor a Csoport kezeli az adott tartományban vagy városban tulajdonolt teljes kőolajtároló-rendszert (CHXD). A kőolajipari vállalat neve a megállapodást követően megegyezik az új tartományi közigazgatási egység nevével. A vállalat székhelye a megállapodást követően a tartományi politikai-adminisztratív központban lesz. A megállapodást demokratikusan, objektíven, tudományosan és a gyakorlati helyzetet szorosan követő módon hajtják végre, a működési hatékonyság javítása, a költségek csökkentése és az ügyfelekkel, partnerekkel és helyi hatóságokkal való jó kapcsolatok ápolásának új feltételeinek megteremtése céljából.

Az átszervezési folyamat fenntartja a személyzet stabilitását, utódlását és fejlődését, minimalizálja a személyzeti zavarokat, biztosítja a munkavállalók jogait, és mindenekelőtt nem befolyásolja a termelési és üzleti tevékenységeket, folyamatosan ellátja üzemanyaggal a gazdaságot és kielégíti az emberek fogyasztási igényeit.

A megállapodást követően az új szervezet gyorsan stabilan működött, megtartotta pozícióját, növelte a piaci ingadozásokhoz való alkalmazkodóképességét, és teljesítette a kitűzött tervezési célokat.

Az anyavállalat – Csoport apparátusának felülvizsgálata és átszervezése

A Csoport vezetői részlegének szervezeti, vezetési, irányítási és működési kapacitásának javítása mindig fontos szerepet játszik, és a jelenlegi időszakban és a következő években is a teljes Petrolimex rendszer termelési és üzleti tevékenységét irányítja. A Csoport folyamatosan felülvizsgálja és újraértékeli a funkcionális részlegek funkcióit és feladatait a kapcsolatok számának csökkentése és a munkafolyamatok sebességének növelése érdekében a "Slim-Lean-Strong" kritériumai szerint.

A Petrolimex a Párt Központi Bizottsága, a Politikai Bizottság, a Titkárság és a Központi Irányító Bizottság 18-NQ/TW számú határozatát összefoglaló következtetéseinek alapelveivel, céljaival és követelményeivel összhangban átszervezte az apparátust a Csoport irodájától a tagvállalataiig.

Úttörő a zöldenergia-fejlesztésben és a digitális átalakulásban

A kormánypárti bizottság tagja, párttitkár, a Petrolimex igazgatótanácsának elnöke, Pham Van Thanh elmondta, hogy a csoport határozottan és proaktívan hajtotta végre a 2021-2025 közötti időszakra vonatkozó szerkezetátalakítási projektet. Ez egy átfogó fejlesztési stratégia része, amelynek célja, hogy a Petrolimex ne csak kőolajszállító legyen, hanem vezető szerepet töltsön be az új energia és a digitális átalakulás területén. A projekt egyik kulcsfontosságú pontja a szervezeti apparátus alapos átrendezése és korszerűsítése, az irányítási hatékonyság javítása és a vállalati erőforrások optimalizálása.

Thanh úr szerint 2025-ben a Petrolimex számos fontos feladatot hajtott végre, beleértve azon üzleti szegmensek értékesítését vagy összevonását, amelyek már teljesítették történelmi küldetésüket, és nincsenek összhangban a jövőbeli fejlesztési orientációval. A proaktív és úttörő szerkezetátalakítás segíti a Csoportot abban, hogy a belső erősségeire összpontosítson, és erőforrásokat vonzzon az alapvető üzleti tevékenységekhez, különösen az energetikai átállási projektekhez.

Emellett a Petrolimex fokozatosan tökéletesíti szervezeti modelljét a modern vezetési elvek szerint, összhangban a nemzetközi szabványokkal, például a Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet (OECD) szabványaival. Az eredmények egy egyszerűsített és átlátható vezetési rendszert hoznak létre, optimalizálják a folyamatokat és javítják a teljes Csoport működési hatékonyságát.

A működő apparátus hatékony, eredményes és eredményes megszervezése és szervezése érdekében a Csoport Igazgatótanácsa határozottan megvalósította azt az elvet, hogy mindig a munkavállalók jogos érdekeit helyezi előtérbe. Az egységek összevonásáról a Pártbizottság és a Csoport Igazgatótanácsának számos ülésén megállapodtak, és ez a Párt és az Állam általános politikája szerint szükséges lépés.

A Csoport vezetői és tagegységei vállalták, hogy a megállapodást óvatosan hajtják végre, anélkül, hogy az befolyásolná a termelési és üzleti terveket, a termelékenység javítására és a piaci részesedés növelésére irányuló stratégiákat.

„A Pártbizottság és az Igazgatótanács nevében felszólítom az összes munkatársat, dolgozót és részvényeset, hogy fogjanak össze a Csoporttal a párt és az állam főbb politikáinak sikeres végrehajtása érdekében, és csatlakozzanak az országhoz egy új, fenntartható fejlődési célokat szolgáló korszakba lépésben” – hangsúlyozta a Petrolimex igazgatótanácsának elnöke.

A szolidaritás, a proaktivitás és az úttörő munka a szervezeti és rendszerezési munkában segíti a Petrolimext abban, hogy szilárd alapot teremtsen a hosszú távú fejlesztési lépésekhez, különös tekintettel az energetikai átállásra és a digitális transzformációra. Ez azt is mutatja, hogy a Petrolimex teljes rendszere rendíthetetlen és eltökélt a kitűzött célok megvalósításában, biztosítva a részvényesek hosszú távú előnyeit és a csoport fenntartható fejlődését a jövőben.

Forrás: https://baoquocte.vn/petrolimex-tinh-gon-bo-may-nang-cao-hieu-qua-va-suc-canh-tranh-cua-he-thong-328486.html