Petrovietnam: „Egy csapat – Egy cél”, hogy a nemzeti energia lángja mindig fényesen égjen

Áthaladva a "vihar szemén"

Az elmúlt hat évtizedben Petrovietnam számos büszke fejlődési szakaszon ment keresztül, de számos kihívással és nehézséggel is szembesült. Különösen a 2015 és 2019 közötti olajár-válság volt az egyik legnehezebb időszak az olaj- és gázipar számára. Az olajárak több mint 100 USD/hordóról 30 USD/hordó alá zuhantak, ami súlyosan érintette a Csoport termelését és üzleti tevékenységét.

A folyamatos nehézségek ellenére, a párt és az állami vezetők figyelmének, iránymutatásának, kiigazításának és segítségével Petrovietnam átfogó reformot hajtott végre.

Petrovietnam átlagos nyersolaj-termelése évi 7,5-8,5 millió tonna, gáztermelése pedig évi 6-8 milliárd m³. (Fotó: Olaj- és gázkitermelés Vietnam kontinentális talapzatán.)

Először is a Csoport vezetői apparátusának átszervezése. Megállapítható, hogy a Petrovietnam egy állami tulajdonú vállalat, amely úttörő szerepet játszott a vezetői apparátus „ áramvonalasítás - hatékonyság ” irányába történő átszervezésében. Az átszervezés 2018-ban kezdődött, és mindössze egy év alatt a Csoport apparátusában a központi osztályok/irodák száma közel felére csökkent. Sok tisztviselőnek kellett megváltoztatnia a pozícióját, vagy magas beosztásból alacsony beosztásba kellett átlépnie, de semmilyen negatív belső probléma, elhúzódó panasz nem merült fel. Mert a teljes politikai rendszer Csoportban való részvételének köszönhetően mindenki megérti: Csak egy áramvonalas és korszerűsített vezetői apparátus kiépítése lehet hatékony a működésben, és ez elengedhetetlen a Csoport fenntartható fejlődéséhez.

Egy másik stratégiai áttörés a „Petrovietnam Kulturális Megújulás” Projekt, amelynek célja egy vezető kultúra megújítása, az üzleti megújulás megszilárdítása és lendületet adása érdekében.

Csak egy olyan vállalati kultúra kiépítésével teremthetünk fegyelmet, rendet és csapatszellemet, ezáltal professzionális és hatékony munkakörnyezetet, amely az olaj- és gázipar identitását tükrözi: „ Törekvés – Intelligencia – Professzionalizmus – Lojalitás ”. Ez nemcsak a belső bizalom helyreállításának és megerősítésének fontos stratégiája, hanem a Csoport átfogó innovációjának erős hajtóerejét is jelenti.

A szolidaritás, a fegyelem és a felelősségvállalás szellemében az olaj- és gázipari munkások minden akadályt legyőztek a közös célok elérése érdekében. (Fotó: Munkások a Fehér Oroszlán bányászati ​​fúrótornyon)

Az „Egy csapat – egy gól” ereje

A kihívások nem szűntek meg a 2020-as Covid-19 világjárvány kitörésével, amely példátlan zavarokat okozott a globális ellátási láncban. Ugyanakkor a geopolitikai ingadozások és a globális gazdasági recesszió nagy nyomást gyakorolt ​​a Csoport üzleti működésére. Ezek a nehézségek arra kényszerítették a Petrovietnamot, hogy gyorsan alkalmazkodjon és innovatív megoldásokkal álljon elő a túlélés és a fejlődés érdekében.

A Petrovietnam proaktívan megújította irányítását, különösen az ingadozások kezelése, a működési hatékonyság javítása és üzleti modelljének átalakítása terén. Ezek az irányítási stratégiák segítettek a Petrovietnamnak nemcsak alkalmazkodni, hanem boldogulni is egy ingatag környezetben; folyamatosan legyőzni a viharokat, átfogóan elvégezni a termelési és üzleti tevékenységek minden aspektusát, elérni a fellendülés és a Covid-19 világjárvány előtti időszakhoz képest kiemelkedő növekedés célját.

A szolidaritásnak és a folyamatos erőfeszítéseknek köszönhetően Petrovietnam leküzdötte a csökkenő olajárak és a Covid-19 világjárvány kettős válságát, és 2020-tól napjainkig lenyűgöző eredményeket ért el.

2023. december 31-én a Petrovietnam teljes konszolidált eszközértéke 19%-kal nőtt 2020-hoz képest, elérve az 1 millió VND-t; a teljes bevétel 81%-kal nőtt 2020-hoz képest, ami átlagosan évi 9-10%-át teszi ki az ország GDP-jének. Csak 2023-ban a Petrovietnam állami költségvetéshez való hozzájárulása 83%-kal nőtt 2020-hoz képest, ami átlagosan évi 9-9,5%-át teszi ki a teljes nemzeti költségvetési bevételnek.

2020-tól 2024 júniusának végéig a Petrovietnam teljes árbevétele elérte a 3,6 millió milliárd VND-t, közel 600 billió VND-t fizetett be az állami költségvetésbe, a konszolidált adózás előtti nyereség pedig elérte a 230 billió VND-t. Figyelemre méltó, hogy a csoport két évvel a tervezettnél korábban sikeresen teljesítette a miniszterelnök által a 2021-2025-ös időszakra kitűzött pénzügyi célokat.

Petrovietnam kulcsfontosságú termékei, mint például a nyersolaj, a földgáz, a cseppfolyósított kőolajgáz, a villamos energia és a műtrágya, az ország összes társadalmi-gazdasági tevékenységének nélkülözhetetlen részévé váltak. (Fotó: Tevékenységek az 1 millió tonnás Thi Vai LNG-raktárban)

A termelési szektorban Petrovietnam átlagosan évi 7,5-8,5 millió tonna nyersolaj- és évi 6-8 milliárd m³ gáztermelést produkál. A csoport évente több mint 13,5 millió tonna benzint és olajat szállít, amivel a belföldi kereslet mintegy 70%-át fedezi. Emellett Petrovietnam 1,6-1,7 millió tonna nitrogénműtrágyát is gyárt, amivel a belföldi kereslet 70-80%-át fedezi, hozzájárulva a nemzeti élelmezésbiztonsághoz.

Az energiaszektorban a Petrovietnam jelenleg 9 erőművet üzemeltet biztonságosan és stabilan, amelyek összkapacitása meghaladja a 6600 MW-ot, ami a nemzeti villamosenergia-rendszer teljes beépített kapacitásának mintegy 8,5%-át teszi ki. A Petrovietnam kulcsfontosságú termékei, mint például a nyersolaj, a földgáz, a cseppfolyósított kőolajgáz, a villamos energia és a műtrágya, az ország összes társadalmi-gazdasági tevékenységének nélkülözhetetlen részévé váltak.

Különösen ebben az időszakban Petrovietnam számos kulcsfontosságú projektjét helyezték üzembe, amelyek az ország társadalmi-gazdasági fejlődését szolgálták. Ennek az időszaknak a legnagyobb eredménye a Thai Binh 2 hőerőmű projekt csodálatos „újjáéledése” volt egy hosszú stagnálás után. Ez a siker a legélénkebb bizonyítéka az „ Egy csapat – Egy cél ” szellemének.

Petrovietnam vezetői megvizsgálják a Thai Binh 2 hőerőmű projekt (2022) előrehaladását.

A Thai Binh 2 mellett Petrovietnam számos más kulcsfontosságú projektje is létezik, amelyek fokozatosan leküzdötték a nehézségeket és üzembe helyezték őket, mint például a Song Hau 1 hőerőmű, az LNG Thi Vai kikötői raktár, a Nhon Trach 3-4, EPC-szerződések a B blokk gáz-villamos projektláncának bányafejlesztési projektjeihez...

Megállapítható, hogy a Petrovietnam sikere nem választható el a szolidaritás és az egység vállalati kultúrájának értékétől. Az „ Egy csapat – Egy cél ” nem csupán egy szlogen, hanem minden alkalmazott minden cselekedetét és gondolatát áthatja. Ez a szellem a legnehezebb időkben is egyértelműen megmutatkozott. A válságok idején a Petrovietnam minden alkalmazottja együttműködött, megosztotta a felelősséget és közös megoldásokat keresett.

Új fejlesztési terület Petrovietnam számára

A Politikai Bizottság 2024. április 24-i 76-KL/TW számú határozata (KL76) új fejlődési teret nyitott a vietnami olaj- és gázipar számára, a Petrovietnammal a fő erővel, az iparág potenciális feltételeinek kiaknázásával a megújuló energia és az új energia területén való fejlődés érdekében. Különösen fontos, hogy a KL76 határozat a Petrovietnamot nemzeti ipari-energiacsoporttá orientálta, úttörő szerepet játszva a megújuló energia és az új energia fejlesztésében. Ez egy nagyszerű lehetőség, de ugyanakkor számos problémát, nehézséget és kihívást is felvet, arra kényszerítve a Petrovietnamot, hogy továbbra is erőteljesen innováljon és alkalmazkodjon a fenntartható fejlődés követelményeihez az új környezetben.

Le Ngoc Son, a Petrovietnam vezérigazgatója a Ca Mau Gázfeldolgozó Üzem makettjén beszélgetett.

A Titkárság által szervezett, a 76. számú határozat terjesztésével és végrehajtásával foglalkozó konferencián Le Manh Hung elvtárs, a Petrovietnam párttitkára és igazgatótanácsának elnöke kijelentette, hogy a vietnami olaj- és gázipar fejlődéséhez kedvező feltételek megteremtését célzó dokumentumok, irányelvek, stratégiai orientációk, intézményi és politikai fejlesztések lehetőséget és hajtóerőt jelentenek Petrovietnam fejlődése számára.

Ennek alapján a Petrovietnam 7 feladat- és megoldáscsoportot azonosított, amelyeket drasztikusan és szinkron módon kell megvalósítani. Ezek közé tartozik az iparfejlesztést támogató intézmények és politikák tökéletesítése; szinkron és intelligens infrastruktúra fejlesztése; a vállalatirányítás hatékonyságának javítása; az irányítás optimalizálása és a befektetési tőke vonzása; egy fejlesztési stratégia kidolgozása a nemzeti energiaipari csoporttá válás felé. Ugyanakkor az értéklánc kiterjesztése az új és megújuló energiákra; a digitális átalakulás, a tudományos kutatás, az innováció és a humánerőforrás-fejlesztés előmozdítása; a nemzetközi együttműködés erősítése, az erőforrások és a környezet védelme, szorosan összekapcsolva a nemzetvédelemmel, a biztonsággal és a külügyekkel.

A 2024. április 24-i keltezésű 76-KL/TW számú határozat Petrovietnam fejlesztését egy nemzeti ipari-energia csoporttá kívánja alakítani, amely úttörő szerepet játszik a megújuló energia és az új energiamezők fejlesztésében. (Fotó: Tengeri szélerőmű-bázis gyártóhely a PTSC Energiaipari és Műszaki Logisztikai Központban, Vung Tau városában)

A Politikai Bizottság stratégiai irányelveinek megvalósítása érdekében a Csoport Pártbizottsága kiadta a „2030-ig tartó fejlesztési stratégia és a 2050-ig tartó jövőkép megvalósításának tervét a KL76 szellemében” című dokumentumot, az „ Egy csapat, egy cél ” szellemében, amelynek célja a vezetésre, az irányításra való összpontosítás és a nézőpontok komoly megvalósítása, nagyfokú konszenzust teremtve az anyavállalattól – a Csoporttól a tagegységekig, az egységek vezetőitől az alkalmazottakig a fenti stratégiák és célok kidolgozásának és megvalósításának folyamatában.

A Pártbizottság Állandó Bizottságának a feladatok elvégzésében a koordináció kultúrájának fejlesztésére, kialakítására és megerősítésére vonatkozó irányelveinek terjesztése és végrehajtása érdekében tartott konferencián Le Ngoc Son, a Petrovietnam vezérigazgatója hangsúlyozta: A Vietnami Nemzeti Olaj- és Gázipari Csoport előtt áll a lehetőség, hogy az ország pilléres ipari-energia csoportjává váljon; ezért a munkavállalóktól jobb koordinációra és magasabb képzettségre van szükség; a Csoport egészében dolgozóknak tudatosítaniuk kell a munkakoordináció kultúráját, hogy jobban el tudják végezni a feladataikat. Minden eddiginél fontosabb, hogy minden olaj- és gázipari dolgozó továbbra is népszerűsítse az elmúlt időszakban elért eredményeket, fenntartsa a professzionalizmust és a szolidaritást, valamint világosan meghatározza és egyesítse a közös célokat a feladatok elvégzése érdekében.

„Minden olaj- és gázipari dolgozónak ismernie, értenie, alkalmaznia, megújítania és fejlesztenie kell Petrovietnam kulturális értékeit; ne csak kötelességnek és felelősségnek, hanem jognak és büszkeségnek is tekintse ezt. Mindenkinek mindig emlékeztetnie kell magát arra, hogy minden helyzetben és munkában proaktívnak kell lennie, iránytűként és iránymutatásként tekintve erre minden tevékenységében. Az „Egy csapat – Egy cél” szellemében együtt továbbra is lehetőségeket nyitunk meg a nehézségekben és kihívásokban, megújítjuk a régi motivációt és újat adunk hozzá, új magasságokba emelve a Csoportot.”

A vietnami olaj- és gázipar több mint 6 évtizedes története nemcsak az iparág fejlődéséről szól, hanem a vietnami nép akaratának és törekvésének szimbóluma is a kihívások leküzdésében, az erőforrások kiaknázásában és a fenntartható nemzetgazdasági alapok kiépítésében.

A vietnami olaj- és gázipar hagyományőrző napjának 63. évfordulója, valamint a vietnami olaj- és gázipari csoport megalapításának 50. évfordulója (1975. szeptember 3. - 2025. szeptember 3.) egyben alkalmas időszak arra is, hogy egy új fejlődési szakaszba lépjünk, ahol összefonódó lehetőségek és kihívások várnak ránk. Petrovietnam még nagyobb elszántságot mutatott vezető szerepének megerősítése iránt az ország gazdaságának vezetésében, megvalósítva azt a víziót, hogy a régió vezető nemzeti ipari és energiaipari csoportjává váljon.

Truc Lam

Forrás: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/3ab518a0-c9e1-477e-8a46-d8aa3bd999e7