2025 novemberében Nguyen Thanh Binh úr, a PV GAS párttitkára és igazgatótanácsának elnöke munkamegbeszéléseket tartott a PV GAS üzleti osztályának, a termelési - üzemeltetési osztálynak és a projekt - szolgáltatási osztálynak a részlegeivel.
Ez a Vállalat Pártbizottságának/Igazgatótanácsának munkaprogramja, amelynek célja, hogy ösztönözze, ellenőrizze és elhárítsa az egységek előtt álló nehézségeket és akadályokat a 2025-ös irányítási terv végrehajtása során, valamint hogy irányítsa és cserélje ki a fejlesztési irányokat és stratégiákat a következő 5 éves időszakra (2026–2030) a PV GAS és a Vietnami Nemzeti Ipari és Energiaipari Csoport (PVN) stratégiai céljainak elérése érdekében az új kontextusban.
A találkozót Nguyễn Thanh Binh párttitkár és a PV GAS igazgatótanácsának elnöke elnökölte. Fotó: PV GAS.
A munkaanyag megnyitása és ismertetése után Nguyen Thanh Binh úr rövid beszámolót kért az egységektől, amely a 2025-ös irányítási terv végrehajtásának politikai feladatának hatékony végrehajtására irányuló megoldásokra és ajánlásokra összpontosít, valamint a párt tevékenységeire, különösen a Vállalat 11. pártkongresszusának határozatainak és a pártszervezetek és pártbizottságok pártkongresszusának határozatainak végrehajtására irányuló cselekvési programok végrehajtására összpontosít.
Nguyen Thanh Binh úr hangsúlyozta, hogy a 2025-ös vezetői terv, különösen a bevételi cél kitűzése, egy elkerülhetetlen feladat, amelyet az egységeknek alaposan meg kell érteniük, és minden erőforrást a megvalósítására kell összpontosítaniuk, tekintettel az év végére hátralévő mindössze 2 hónapra.
Az elkövetkező időszak fejlesztési stratégiájával kapcsolatban Nguyen Thanh Binh úr elmondta, hogy az egységeknek világosan meg kell érteniük a világ, az ország, valamint a PVN/PV GAS új makrogazdasági és politikai helyzetét, hogy gyors és fenntartható növekedési célokat/motivációkat lehessen meghatározni, amelyek hozzájárulnak a PV GAS/PVN kétszámjegyű növekedési céljához és ahhoz a célhoz, hogy a PVN 2030-ra felkerüljön a Fortune Global 500 listára.
Az Igazgatótanács és az Igazgatótanács tagjai véleményt cseréltek a munkamegbeszéléseken. Fotó: PV GAS.
A blokkok egységei gyorsan beszámoltak az év első 10 hónapjában végzett termelési és üzleti tevékenységekről, valamint a párt munkájáról, valamint megoldásokról és ajánlásokról a 2025-ös irányítási terv befejezésére; a 2026–2030-as időszakra vonatkozó stratégiai fejlesztési irányokról és a 2030 utáni jövőképről.
A legtöbb egység konkrét és drasztikus megoldásokat hajt végre, és elkötelezett a vállalat által kitűzött vezetői célok elérése mellett. Az egységek proaktívan előkészítik az áruforrásokat, a piacokat és a beruházásokat... a 2026-ra kitűzött kétszámjegyű növekedés érdekében. Az egységek világosan bemutatják fejlesztési törekvéseiket, és a vállalat átfogó stratégiája alapján felvázolják stratégiai irányukat a következő 5 évre.
Az egységek jelentései, a funkcionális osztályok pontosításai, valamint a Vállalat vezetőinek észrevételei alapján a párttitkár és az igazgatótanács elnöke nagyra értékelte az egységek által az év első 10 hónapjában elért eredményeket, és úgy vélte, hogy az egységek teljesíteni fogják a 2025-ös irányítási tervet.
Ennek megfelelően az Üzleti Blokk a bevételnövekedés hajtóereje, a piacnak pedig fel kell mérnie a jelenlegi szabályozások és üzleti modellek végrehajtását, hogy egyértelműen azonosíthassa a kritikus pontokat és a növekedési lehetőségeket. Ennek alapján a blokknak egy integrált üzleti modellt kell javasolnia, amely kiváló, megfelel a versenykörnyezetnek és a következő időszak fejlesztési stratégiájának.
A Termelési-Üzemeltetési Blokk továbbra is a teljes rendszer „biztonsági központja” és „rizsfazéka”. Szigorú üzemeltetési fegyelmet kell fenntartani, meg kell akadályozni a veszélyes események bekövetkezését, és egyidejűleg határozottan elő kell mozdítani a tudományos és technológiai tevékenységekben, valamint az innovációban betöltött vezető szerepet – ami a PV GAS hosszú távú versenyképességének alapja.
A Projekt - Szolgáltatás blokk nagyon fontos előfeltétele a fennmaradó blokkoknak, utat nyitva a jelentős fejlesztéseknek, új projekteket, új termékeket és szolgáltatásokat formálva, amelyek hozzájárulnak a Vállalat hosszú távú versenyképességének javításához.
Ezért ennek a csoportnak továbbra is fejlesztenie kell a projektmenedzsment professzionalizmusát, és növelnie kell a szolgáltatások vállalaton belüli és kívüli bevezetésének kapacitását. Különösen fontos világosan meghatározni a külső szolgáltatások fejlesztésének stratégiáját, mint új hajtóerőt, amely segíti a PV GAS-t a piac bővítésében, valamint a jövőbeni bevételi és profitforrások proaktív megteremtésében.
Élénk volt a munkahangulat az Üzleti Osztállyal tartott munkamegbeszélésen – amely várhatóan a PV GAS „növekedési mozdonyának” a szerepét fogja betölteni. Fotó: PV GAS.
Nguyen Thanh Binh úr kérte, hogy az egységek teljes mértékben megértsék feladataikat és küldetésüket az új helyzetben, hogy erőteljesen átalakuljanak, drasztikus és áttörést hozhassanak az integrált gondolkodás és a kereteken túlmutató gondolkodás alapján, hogy az egység kétszámjegyű növekedést érjen el az alapvető termékek és szolgáltatások erősségeinek versenyelőnyökkel való előmozdítása alapján, a piac bővítése és fejlesztése mellett, a kapcsolódó termékek, szolgáltatások és tevékenységek népszerűsítésével párhuzamosan, és fokozatosan áttérjenek a zöldgáz-energiatermékek termelésére és kereskedelmére, összhangban a globális energiaátállás trendjével.
A munkamegbeszélés végén Nguyen Thanh Binh úr, a párt titkára és az igazgatótanács elnöke irányadó üzenetet küldött az egész rendszernek: „A PV GAS-nak a jövő vállalkozásává kell válnia – szilárd hazai alapokkal és elegendő lefedettséggel ahhoz, hogy elérje a régiót. Az elmúlt 35 éves út az alap; a 2025-2030-as út egy ugrás lesz előre. Ennek eléréséhez minden blokknak, minden egységnek, minden egyénnek készen kell állnia az átalakulásra, az innovációra és az úttörő szellemben való cselekvésre.”
Ez az iránymutató szellem nemcsak a munkamegbeszéléseket zárta le, hanem egy új időszakot is nyitott – azt az időszakot, amikor a PV GAS belépett a gyorsítási szakaszba, nagyobb felelősséget vállalva a nemzeti energiaiparért, miközben arra törekszik, hogy a régió erős gázmárkáival egy szinten fejlődjön.
Forrás: https://nongnghiepmoitruong.vn/pv-gas-no-luc-hoan-thanh-ke-hoach-quan-tri-nam-2025-d786722.html
Hozzászólás (0)