Vietnam kiskereskedelmi piaca jelentősen felgyorsul a versenyben

Rendszerbővítési hullám: A piaci vonzerő bizonyítéka

Rövid idő alatt számos hazai és külföldi kiskereskedelmi vállalkozás folyamatosan gyorsult, több üzletet nyitott és új modelleket dobott piacra, mutatva a vietnami kiskereskedelmi piac különleges lendületét.

Az AEON Vietnam nemrégiben megnyitotta az AEON Binh Duong Midori Parkot, amely egy vegyesbolt és egy modern szupermarket modellje. A napi vásárlási igények kiszolgálására törekvő új értékesítési pont modern élményt kínál készpénzmentes fizetéssel, letisztult dizájnnal, friss és változatos árukkal, valamint számos technológiai eszközzel, mint például a mesterséges intelligenciával alapú mérlegek, a Face ID lockok vagy a szinkronizált POS rendszer a gyors fizetések támogatására. Az AEON számos exkluzív terméket is bemutatott, a TOPVALU-tól a HÓME CÓORDY-ig, megerősítve a vietnami jelenlétének megerősítésére irányuló stratégiáját.

A MUJI Vietnam sem maradhatott le a versenyben, újra megnyitotta zászlóshajó üzletét (a lánc fő üzlete), a Le Thanh Tont, amely több mint 3300 m²-es alapterületével az ország legnagyobb üzletévé vált. Mindössze 5 évnyi jelenlét után a MUJI országszerte 17 üzlettel rendelkezik, és a harmadik leggyorsabb növekedési ütemmel rendelkezik világszerte, Japán és Kína után. Az a tény, hogy ez a vállalkozás továbbra is tervezi a Da Nangba való terjeszkedést, és 2026-ra 20 üzlet elérését, a vietnami kiskereskedelmi piac különleges vonzerejét mutatja, az online vásárlás felé való elmozdulás trendje ellenére.

*Az MM Mega Market bővíti elosztórendszerét Vietnámban (Fotó: DNCC)*

Az MM Mega Market sem maradt ki a versenyből, amikor november 17-én hivatalosan is üzembe helyezte Da Nang első "Super Center" modelljét, 20 millió USD befektetéssel.

Az olyan nemzetközi és hazai márkák egyidejű terjeszkedése, mint az AEON, a MUJI, az MM Mega Market, a WinCommerce, a Saigon Co.op ..., egyértelműen jelzi, hogy Vietnam kulcsfontosságú piaccá válik a régió kiskereskedelmi vállalatai számára.

Amikor a vállalkozások folyamatosan új értékesítési pontokat nyitnak, nemcsak a bevétel növelését teszik, hanem azt is, hogy „jó pozíciót foglaljanak el” egy gyorsan gyorsuló piacon, ahol nagy a növekedési lehetőség.

Kiemelkedő növekedés és tágas nyitott tér

Nguyen Minh Hanh úr, a Saigon - Hanoi Securities Company Elemzőközpontjának igazgatója szerint Vietnamban jelenleg magasabb a személyes fogyasztás növekedése, mint Thaiföldön, Indonéziában és a Fülöp-szigeteken. Csak az év első 10 hónapjában a teljes kiskereskedelmi forgalom elérte az 5,7 billió VND-t, ami 9,3%-os növekedést jelent ugyanebben az időszakban. A piac mérete várhatóan eléri a 309 milliárd USD-t 2025-re, és 2030-ig tovább fog növekedni, így Vietnam a világ 7 legnagyobb fogyasztói piaca közé tartozik.

Ezt a teret számos tényező hozza létre, például a gyorsan növekvő középosztály, amely várhatóan 2035-re a lakosság 50%-át fogja kitenni. A kiváló minőségű, élményközpontú fogyasztás iránti igény. Emellett az e-kereskedelem is gyorsan növekszik, 2024-re meghaladta a 20 milliárd USD-t – a világ leggyorsabban növekvő csoportjai közé tartozik. A modern kiskereskedelmi csatornák még mindig szerények, a városi területeken mindössze 21%-ot, a vidéki területeken pedig 6%-ot tesznek ki, ami nagy lemaradást teremt a vállalkozások számára.

A piac ezért termékeny talajjá vált mind a külföldi, mind a hazai vállalkozások számára. A nagy potenciállal rendelkező nemzetközi vállalatok továbbra is stratégiai célpontnak tekintik Vietnamot, míg a hazai vállalatok igyekeznek megszilárdítani pozíciójukat, hogy megtartsák piaci részesedésüket.

A piac gyors fejlődése minden eddiginél kiélezettebb versenyhez vezetett. Az Ipari és Kereskedelmi Stratégiai és Politikai Kutatóintézet által nemrégiben szervezett „A vietnami kiskereskedelmi piac fejlesztése 2030-ig, jövőkép 2050-ig” témájú szemináriumon Nguyen Khac Quyen úr, az Ipari és Kereskedelmi Stratégiai és Politikai Kutatóintézet igazgatóhelyettese elmondta, hogy a hazai kiskereskedelmi vállalkozások továbbra is számos korlátozással szembesülnek a tőke, a technológia, az emberi erőforrások és a szakmaiság tekintetében.

A vidéki területeken – ahol nagy, de széttagolt piacok vannak – a kiskereskedelmi tevékenységeket főként kis-, mikro- és háztartási vállalkozások végzik, ami alacsony versenyt eredményez. A kereskedelmi és logisztikai infrastruktúra továbbra is elmaradott, nem felel meg az összeköttetések követelményeinek, így a termékárak magasak, és nehéz versenyképesek maradni a külföldi árukkal.

Ezenkívül a megfelelő technikai akadályok hiánya sebezhetővé teszi a hazai piacot az importált áruk és a külföldi értékesítési láncok folyamatos bővülésével szemben. „ Elég erős politikai ösztönzés nélkül a hazai piaci részesedés könnyen külföldi vállalatok kezébe kerülhet” – figyelmeztetett Mr. Quyen.

A Vietnami Kiskereskedők Szövetségének szemszögéből Tran Thi Phuong Lan, a Szövetség elnöke elmondta, hogy jelenleg hiányoznak a hazai kiskereskedelmi vállalkozásokat támogató konkrét politikák. A hazai vállalkozások emellett kiélezett versennyel néznek szembe a jól befektetett külföldi disztribúciós rendszerekkel. Ez dinamikus piaci képet teremt: nagyszerű lehetőségek, de nagy kihívások is, amelyek a vietnami vállalkozásoktól erőteljesebb változásokat követelnek meg, a vezetéstől az erőforrásokon át a lánckapacitásig.

A kormány nemrégiben jóváhagyta a vietnami kiskereskedelmi piac 2030-ig történő fejlesztésére vonatkozó stratégiát, amely 2050-ig terjedő jövőképet is tartalmaz, és amelynek célja a civilizált, modern és fenntartható fejlődés alapjainak megteremtése. A stratégia számos megoldást javasol, mint például az üzleti környezet javítása, az eljárások reformja; beruházások a kereskedelmi és logisztikai infrastruktúrába; technikai akadályok kiépítése a nemzetközi kötelezettségvállalásokkal összhangban; a hazai kiskereskedelmi vállalkozások támogatása versenyképességük javítása érdekében; a részt vevő szervezetek diverzifikálása a magánvállalkozásokkal, mint központi szereplőkkel. Ez várhatóan fontos dokumentum lesz, amely segíti a hazai kiskereskedelmi vállalkozásokat versenyképességük javításában.

A politikával összhangban a vietnami kiskereskedelmi trendek továbbra is erőteljesen eltolódnak a hagyományostól a modern modellek, a kisboltláncok, a lean szupermarketek, a tapasztalattal kombinált kiskereskedelem, az e-kereskedelem és a digitális gazdaság felé.

Az olyan új modellek, mint az AEON Super Supermarketje vagy az MM Mega Market Super Centerje, egyre növekvő megjelenése azt mutatja, hogy a piac nemcsak méretében növekszik, hanem minőségében is változik, alkalmassá téve azt a zsúfolt életmódra és a változatosabb fogyasztói igényekre.

Hosszú távon, amikor a vietnami vállalkozások jól kihasználják a támogatási politikákat, javítják az irányítási kapacitásukat, technológiába fektetnek be és bővítik a lánckapcsolatokat, a kiskereskedelmi piac teljes mértékben a vietnami gazdaság fenntartható növekedésének pillérévé válhat, kihasználva a hazai vásárlóerőt és lendületet adva a régió elérésének.

Hozzászólás (0)