Munkaerőhiány - "forró" figyelmeztetés a bőr- és lábbeligyártók számára

Míg a megrendelések viszonylag stabilak, a bőr- és lábbeligyártó vállalkozások aggódnak a munkaerőhiány és a növekvő munkaerőköltségek miatt, amelyek rontották a profitot.

Volt egy gyár, amit be kellett zárni.

A textilipar mellett az utóbbi években a bőr- és lábbeliipar is folyamatosan munkaerőhiánnyal küzdött, mivel nem találtak fiatal munkaerőt, aki pótolhatná a munkaerőhiányt. Phan Thi Thanh Xuan, a Vietnami Bőr-, Cipő- és Kézitáska Szövetség alelnöke és főtitkára az Ipari és Kereskedelmi Újság újságíróinak adott interjújában elmondta, hogy a munkaerőhiány nagy kihívást jelent, ami megnehezíti a vállalkozások számára a termelési kapacitás maximalizálását.

„ Tavaly néhány bőr- és lábbeligyártó vállalkozásnak csökkentenie kellett a termelési mennyiséget , sőt gyárakat is be kellett zárnia a munkaerőhiány miatt ” – hangsúlyozta Xuan asszony.

Phan Thi Thanh Xuan asszony - a Vietnami Bőr-, Cipő- és Kézitáska Szövetség alelnöke és főtitkára

A munkaigényes iparágakban, mint például a textilipar és a lábbeligyártás, a munkaerő továbbra is döntő tényező a termelési hatékonyság, az üzleti élet és a befektetések vonzása szempontjából, miközben ez a költség a termékköltség akár 25%-át is kiteheti. Xuan asszony szerint, ha ez a költség tovább növekszik, a vállalkozások szinte profitvesztésbe ütköznek, nem is beszélve a vietnami lábbeli termékek versenyképességének csökkenéséről a piacon.

A munkaerőhiány oka az iparágon belüli és kívüli munkaerő-verseny mellett az is, hogy sok munkavállaló felmondott, hogy külföldön dolgozzon.

Vietnam fokozatosan elveszíti munkaerő-előnyét, amire hazai és nemzetközi szakértők már régóta figyelmeztetnek. A textilipar – egy bőr- és lábbeliiparhoz hasonló munkaerő-igényes iparág – munkaerőköltségeit tekintve látható, hogy a „kép” nem túl optimista. A ruhaipari munkások átlagos havi bérköltsége Vietnamban 300 USD/fő/hó, ami jóval magasabb, mint Bangladesben (95 USD/fő/hó), Kambodzsában (190 USD/fő/hó) és Indiában (145 USD/fő/hó).

Ilyen munkaerőköltségek mellett nem nehéz belátni, hogy a két iparágban működő vállalkozások küzdenek a kompenzáció, a profit biztosításának és a munkavállalók társadalombiztosítási nyomásának megteremtésével.

Nincs más megoldás, mint a termelékenység növelése.

Ahogy a munkaerő egyre szűkösebbé válik, a munkaerőköltségek már nem jelentenek támogatást és versenyelőnyt, ami arra kényszeríti a lábbeligyártó vállalkozásokat, hogy modern gépek és technológiák alkalmazásával növeljék a termelékenységüket.

Ezzel kapcsolatban Xuan asszony azt is megosztotta, hogy az elmúlt években a bőr- és lábbeligyártó vállalkozások száma nem nőtt, sőt csökkent, de az átlagos lábbeli termelés évente 10%-kal nőtt. „ Honnan származik ez a szám? A technológiai innovációra és a termelési kapacitás növelésére irányuló erőfeszítésekből” – mondta a Vietnami Bőr-, Cipő- és Kézitáska Szövetség vezetője.

A munkaerőhiány nagy kihívást jelent a bőr- és lábbeligyártó vállalkozások számára. Illusztratív fotó

Xuan asszony azt is elismerte, hogy a technológia alkalmazása a munkatermelékenység növelése érdekében egy olyan út, amelyet a vállalkozásoknak követniük kell a túlélés „problémájának” megoldása érdekében az egyre „forróbb” munkaerőhiány közepette.

De ehhez a vállalkozásoknak meg kell oldaniuk a növekvő költségek „problémáját”, mivel a termelési technológia és az irányítás innovációja az erőforrásokhoz kapcsolódik, és nem minden vállalkozás alkalmas erre.

Ráadásul a bőr- és lábbeliipar egy nagyon speciális iparág. „ Nem elég a pénzügyi háttér a termelésbe való befektetéshez, szakmára is szükség van, és ez a szakma nagyon nehéz ” – mondta a Vietnami Bőr-, Cipő- és Kézitáska Szövetség vezetője.

Látható, hogy a bőr- és lábbeligyártó vállalatok „nehéz helyzetben” vannak, amikor a munkaerőhiány és az importpiac zöld szabványainak való megfelelés nyomása alatt állnak. „ Ha nem tartják be az előírásokat, a vállalatok nem kapnak megrendeléseket, és megszűnnek. Valójában vannak olyan vállalatok, amelyek megszűntek, különösen a kis- és középvállalkozások ” – mondta Xuan asszony. A probléma megoldása továbbra is a tudomány és a technológia alkalmazása, és az iparági vállalatok fokozatosan reagálnak erre.

A munkaerőhiány okozta nehézségekkel szembesülve a gépek és berendezések termelésbe állításához szükséges tőke kezelése mellett a hazai bőr- és lábbeligyártó vállalatok megpróbáltak módokat találni a munkavállalók megtartására a szociális jóléti ellátásokon keresztül. Azonban továbbra is szükség van olyan állami politikákra, amelyek tovább támogatják a munkavállalókat. Xuan asszony szerint az ilyen politikákat harmóniában kell vizsgálni, hogy mind a munkavállalók, mind a munkaadók számára megfelelőek legyenek.

Más szemszögből nézve Dr. Nguyen Thi Lan Huong - a Munkatudományi Intézet korábbi igazgatója - szerint egyes foglalkozásokban valószínűleg munkaerőhiány lesz. A munkavállalók „megtartásához” hosszú távú tervre van szükség. A legnagyobb szűk keresztmetszet jelenleg a munkaerő minősége.

Ezért figyelmet kell fordítani a képzésekre és átképzésekre, hogy megfeleljenek a piac fellendülésének és bővülésének. Ugyanakkor össze kell kapcsolni a vállalkozások igényeit és az egyes régiók gazdaságfejlesztési követelményeit. A szakképzési központok rendszerét jó reformoknak kell alávetni, növelve az igényt a munkahelyek szélesebb körű összekapcsolására, hogy a munkavállalók könnyebben megérthessék azt.

A bőr- és lábbeliipar 2025-re 10%-kal kívánja növelni exportját 2024-hez képest, elérve a mintegy 29 milliárd USD-t. Az iparág előtt álló egyik kihívás e cél eléréséhez a munkaerőhiány egyre nehezebb „problémájának” megoldása.

Forrás: https://congthuong.vn/thieu-lao-dong-canh-bao-nong-voi-doanh-nghiep-da-giay-376253.html