Az emberek a szubjektumok, a középpontban vannak.
2025. július 1-je történelmi mérföldkőnek számított, amikor Quang Binh és Quang Tri korábbi tartományai hivatalosan is egyesültek Quang Tri néven. Az átszervezést követően Quang Tri tartomány 78 községből, kerületből és különleges övezetből, valamint ezeken a községeken, kerületeken és különleges övezeteken belül 233 szakosított ügynökségből áll.
A kétszintű helyi önkormányzati modell működése korszerűsítette a köztes szinteket, egyszerűsítette az adminisztratív apparátust, és hozzájárult a vezetés és az irányítás közvetlenebbé és időszerűbbé tételéhez. Különösen a hatáskörök ügynökségek közötti, valamint a tartományi és a községi szintek közötti újrafinanszírozása segített kezdetben csökkenteni az átfedéseket a felelősségekben és a felelősség áthárításában.
Számos bevált gyakorlat és hatékony modell jelent meg az emberek és a vállalkozások szolgálatában, amelyek azt mutatják, hogy az új kormányzati modellre való áttérés nem pusztán a szervezeti struktúra megváltozása, hanem a gondolkodás, a stílus és a munkamódszerek erőteljes innovációjának bizonyítéka is, amelynek célja a lakosság számára a legkedvezőbb feltételek megteremtése az adminisztratív eljárások megoldásában, valamint a közszolgáltatásokhoz való gyors és átlátható hozzáférésben.
Például a nagy területű és szétszórt lakosságú Kim Phu községben az emberek számos nehézséggel és akadállyal szembesülnek, amikor a községközpontba kell menniük véleményük kifejtése, tranzakciók lebonyolítása vagy adminisztratív eljárások lebonyolítása céljából, mivel a legtávolabbi falvak és a községközpont közötti távolság közel 30 km.
A költségek és az utazási idő csökkentése érdekében a Kim Phu Község Pártbizottságának Állandó Bizottsága forgó műszakokat szervezett a falvakban és tanyákon; emellett a Község Népi Bizottságának elnöke rendszeresen tart fogadóüléseket a lakosság számára a helyi szinten. Továbbá a község tisztviselőit és köztisztviselőit a központtól távolabbi területekre osztják be, hogy tanácsokkal lássák el a lakosságot és megoldják a közigazgatási ügyeket.
 |
| A Nam Cua Viet Község Közigazgatási Szolgáltató Központjának tisztviselői intézik a lakosok adminisztratív eljárásait - Fotó: QV |
Hoang Tu Quoc Hung, a Kim Phu Község Népi Bizottságának elnöke elmondta: „A valóságban a falvakban és tanyákon élő emberek közigazgatási eljárásainak fogadása és megoldása 3-4-szer több visszajelzést eredményezett, mint a község központjában. A közigazgatási eljárásokkal kapcsolatos helyi szintű tanácsadás és kiszolgálás sok időt és költséget takarít meg az emberek számára, és számos kérdés gyorsan és alaposan megoldódik ezeken a találkozókon. Emellett a személyzet hozzáállása az emberek szolgálatában is jelentősen javult, professzionálisabbá és felelősségteljesebbé vált.”
Például Dong Ha kerületben a Közigazgatási Szolgáltató Központ modelljének „professzionalizálása”, a köztisztviselők munkakörök és tényleges képességek szerinti elrendezése és beosztása, valamint a technológia és az adatkapcsolatok alkalmazásának előmozdítása számos figyelemre méltó eredményt segített a településnek elérni.
Az elmúlt időszakban több mint 14 000 pályázat érkezett be, tökéletes, 100%-os időszerű és határidőre benyújtott eredményekkel; az online pályázatok benyújtási aránya elérte a 91,42%-ot; a digitalizált bevitel aránya elérte a 99,87%-ot, a digitalizált határozatok aránya pedig a 99,79%-ot; a polgárok és a vállalkozások elégedettségi szintje az önkormányzattal folyamatosan meghaladta a 99%-ot. Ez élénk bizonyítéka annak, hogy az új kormányzati apparátus valóban elmélyültebbé vált, hatékonyan működik és megfelel az emberek elvárásainak.
Olyan tisztviselőkből álló csapat felépítése, akik "háromféleképpen merészek"
A Belügyi Minisztérium igazgatója, Le Thi Thanh szerint az utóbbi időben a kétszintű helyi önkormányzati modell stabil működésének biztosítása mellett, összhangban a központi kormány új szabályozásaival, a Tartományi Párt Állandó Bizottságának irányelveivel és a gyakorlati követelményekkel, a Belügyi Minisztérium proaktívan kutatott, felülvizsgált és számos megoldást javasolt a szervezeti struktúra további javítása érdekében. Az átfogó elv az, hogy az átszervezés nem csupán a minisztériumok számának mechanikus csökkentéséről szól, hanem ami még fontosabb, egy tudományosan megalapozott, egységes, hatékony és eredményes szervezeti struktúra kiépítéséről.
A szervezeti átszervezés mellett a káderek, a köztisztviselők és a közalkalmazottak konszolidációja és elhelyezése kulcsfontosságú feladatként szerepel, amely elengedhetetlen az új modell hatékonyságához.
Erre a kérésre válaszul a Belügyi Minisztérium szorosan együttműködött a Tartományi Pártbizottság Szervezési Osztályával, valamint más ügynökségekkel és helyi önkormányzatokkal, hogy átfogó megoldásokat találjon és hajtson végre 255 káder, köztisztviselő és közalkalmazott toborzására, áthelyezésére, kirendelésére és megerősítésére vonatkozóan. Ezzel egyidejűleg átfogó felülvizsgálatot végeznek a községi szintű káder- és köztisztviselői munkaerő-állományról, hogy megfelelő terveket dolgozzanak ki a jövőbeli elhelyezésre, áthelyezésre és toborzásra.
 |
| A kétszintű önkormányzati modell közel egy évnyi működtetése után számos pozitív változás valósult meg a tartomány gazdaságának , életének és társadalmának minden területén - Fotó: QV |
Az igazgatási egységek minden szinten történő átszervezésének és a helyi önkormányzatok kétszintű működésének egyéves összefoglaló konferenciáján Nguyen Van Phuong elvtárs, a Tartományi Pártbizottság titkára kérte, hogy a minisztériumok, ügynökségek, helységek és egységek a káderek minőségének javítására összpontosítsanak, különösen a községi szinten; prioritásként kezeljék az erős jellemű, nyomástűrő és a nagy munkaterheléssel járó összetett területeken – különösen az olyan mélyreható szakértelmet igénylő területeken, mint a földügy, az építőipar, az etnikai csoportok, a vallás, a panaszok és a feljelentések – való helyzetkezelésében tapasztalattal rendelkező káderek és köztisztviselők elhelyezését.
„Az új korszak kádereinek »merniük kell gondolkodni, merniük kell cselekedni és merniük kell felelősséget vállalni a közjóért«, innovatív gondolkodással, modern vezetési képességekkel és az embereket szolgáló szellemmel kell rendelkezniük, különös hangsúlyt fektetve a káderek és köztisztviselők átcsoportosítására a túltermeléssel küzdő területekről a hiánycikkekkel küzdő területekre” – hangsúlyozta Nguyen Van Phuong tartományi párttitkár.
Megállapítható, hogy a kétszintű önkormányzati modell közel egy évnyi bevezetését követően a modell kezdeti hatékonysága nemcsak a szervezeti struktúra megváltozásában mutatkozik meg, hanem a vezetési és operatív gondolkodásmód jelentős elmozdulásában is, amely az emberek szisztematikus és érdemi szolgálata felé irányul. A valóság pedig azt bizonyította, hogy az emberek bizalma a modell hatékonyságának legtisztább mércéje, és egyben a kormányzatok minden szintjének hajtóereje a további törekvésekhez, a fejlődéshez és az új szakasz fejlesztési követelményeinek való megfeleléshez.
Quoc Viet
Forrás: https://baoquangtri.vn/chinh-polit/202605/tinh-gon-de-gan-dan-hon-d8a34ae/
Hozzászólás (0)