Pelatihan khusus pekerjaan
Reporter: Kamerad, dengan 680 kursus pelatihan yang direncanakan, keterampilan dan pengetahuan apa yang akan diprioritaskan oleh Kota Ho Chi Minh dalam melatih para pejabat agar mereka dapat segera menangani kebutuhan praktis di unit mereka?
Kamerad PHAM THANH KIEN: Pertama-tama, harus ditegaskan bahwa program dan isi pelatihan dan pengembangan pada tahun 2026 merupakan langkah yang sangat penting dalam pelaksanaan Program No. 11-CTr/TU tentang pelatihan dan pengembangan kader, pegawai negeri sipil, dan pegawai negeri sipil pada tahun 2026 dari Komite Tetap Komite Partai Kota Ho Chi Minh.
Dalam konteks Kota Ho Chi Minh dan seluruh negeri yang menerapkan restrukturisasi organisasi untuk merampingkan aparatur dan meningkatkan efektivitas serta efisiensi sistem politik , tuntutan bagi para pejabat adalah untuk beradaptasi dengan cepat, bekerja lebih profesional, menangani tugas di lingkungan digital, dan secara efektif menyelesaikan masalah yang muncul dari tingkat akar rumput.
Oleh karena itu, konten pelatihan dan pengembangan tahun ini berfokus secara sangat jelas pada kelompok kompetensi penting seperti: perencanaan strategis dan kebijakan manajemen perkotaan; kepemimpinan Partai dalam tata kelola perkotaan modern; tata kelola masyarakat di "kota-kota besar"; keterampilan kepemimpinan, manajemen, dan pengambilan keputusan dalam administrasi lokal; model kemitraan publik-swasta dan peran organisasi sosial dalam menyediakan kesejahteraan perkotaan. Poin pentingnya adalah bahwa seluruh program dirancang sesuai dengan posisi pekerjaan dan jabatan spesifik, menghindari cakupan yang luas. Setiap sektor, mulai dari Partai, pemerintah, Front Tanah Air, dan organisasi massa hingga unit layanan publik dan organisasi akar rumput, memiliki konten pelatihan yang sesuai.
Dengan kata lain, kota ini memprioritaskan pelatihan yang memungkinkan para pejabat untuk menangani tugas dengan segera, memproses dokumen lebih cepat, memberikan nasihat yang lebih akurat, dan melayani masyarakat dengan lebih baik.
Pada kenyataannya, pelatihan selama ini tidak sesuai dengan kebutuhan, dan isinya terlalu luas. Apa yang dilakukan pemerintah kota untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara akurat sejak awal?
Prinsip utama Komite Tetap Komite Partai Kota Ho Chi Minh adalah untuk beralih secara signifikan dari pelatihan yang berbasis pada kapasitas pasokan ke pelatihan yang berbasis pada kebutuhan pelayanan publik dan standar kompetensi bagi para pejabat.
Sejak awal tahun, Departemen Organisasi Komite Partai Kota Ho Chi Minh dengan cermat meninjau kebutuhan setiap komite, lembaga, dan unit Partai; dengan berpegang teguh pada persyaratan setelah restrukturisasi aparatur, desentralisasi kekuasaan, dan persyaratan tugas setiap sektor dan bidang. Dalam Program No. 11-CTr/TU, setiap kelompok kursus pelatihan secara khusus dibagi: mulai dari teori politik, pelatihan kepemimpinan dan manajemen, dan pembaruan pengetahuan untuk kader di bawah manajemen Komite Tetap Partai Kota Ho Chi Minh, hingga kursus khusus berdasarkan sektor, bidang, dan posisi pekerjaan: Membangun Partai Komunis Vietnam , Membangun administrasi Partai dan Negara, Manajemen Negara, Manajemen Ekonomi, Keuangan dan Perbankan, Kesehatan, Pendidikan, Pertanian Berteknologi Tinggi, Material Baru, dll. Pendekatan ini memastikan bahwa setiap kursus didasarkan pada "perintah" kebutuhan praktis.
Mengingat beban kerja yang sangat besar saat ini, bagaimana pemerintah kota akan menyelenggarakan pelatihan untuk menghindari gangguan pekerjaan sekaligus menjaga kualitas, Kamerad?
Dalam konteks peningkatan beban kerja, pemerintah kota telah memutuskan untuk menyelenggarakan pelatihan secara fleksibel dan praktis yang tidak mengganggu tugas profesional. Pertama, metode pelatihan akan didiversifikasi, menggabungkan pengajaran tatap muka dan daring, serta menawarkan lebih banyak kelas di luar jam kerja reguler atau kursus tematik singkat, sehingga staf dapat berpartisipasi sambil tetap menjalankan pekerjaan mereka.
Kedua, kurikulum harus dirancang agar ringkas, praktis, dan berfokus pada keterampilan dan pengetahuan inti yang relevan dengan posisi pekerjaan tersebut.
Ketiga, kita perlu mempromosikan penerapan teknologi digital dalam pelatihan, mengembangkan materi pembelajaran elektronik, dan menciptakan kelas daring, yang memungkinkan siswa untuk mengatur waktu mereka secara mandiri dan belajar kapan saja, di mana saja.
Keempat, kaitkan pelatihan dengan kerja praktik melalui skenario, proyek, dan produk spesifik, menggabungkan pembelajaran dan praktik, sehingga meningkatkan efektivitas perolehan dan penerapan.
Pada akhirnya, pemerintah kota akan mengalokasikan rencana pelatihan secara tepat, dibagi menjadi beberapa tahapan dan kelompok sasaran, untuk memastikan bahwa terlalu banyak tugas tidak terkonsentrasi sekaligus. Hal ini akan menjaga stabilitas operasional sekaligus meningkatkan kualitas tenaga kerja.
Ukurlah efektivitas berdasarkan kualitas layanan yang diberikan kepada masyarakat.
Dengan semangat "membiarkan kerja politik dan ideologi benar-benar memimpin," bagaimana pelatihan akan direformasi untuk meningkatkan keterampilan kader dan memperkuat kecerdasan politik serta pola pikir mereka untuk melayani rakyat?
Pertama dan terpenting, isi pelatihan harus mengintegrasikan teori politik dengan keterampilan kerja praktis, membantu kader tidak hanya memahami pandangan dan pedoman Partai tetapi juga menerapkannya untuk memecahkan masalah praktis. Metode pelatihan perlu direformasi untuk mendorong partisipasi proaktif peserta pelatihan, meningkatkan diskusi, pemecahan masalah situasional, dan pertukaran pengalaman praktis untuk menumbuhkan pemikiran kritis dan kemampuan pemecahan masalah. Pelatihan akan berfokus pada pengembangan kecerdasan politik, etika pelayanan publik, rasa tanggung jawab, dan sikap berorientasi pelayanan, sehingga membentuk tim kader dengan pendirian yang teguh, keinginan untuk berkontribusi, dan rasa pengabdian yang lebih baik kepada rakyat. Secara bersamaan, perlu memperkuat hubungan antara pelatihan dan praktik akar rumput, menciptakan peluang bagi peserta pelatihan untuk mengalami, mensurvei, dan berpartisipasi dalam kegiatan praktis untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam memobilisasi massa dan mengorganisir gerakan. Oleh karena itu, pelatihan tidak hanya meningkatkan kapasitas para pejabat tetapi juga berkontribusi untuk meningkatkan kesadaran dan kecerdasan politik mereka, menumbuhkan pola pikir yang dekat dengan rakyat, menghormati rakyat, memahami rakyat, belajar dari rakyat, dan sepenuh hati melayani kepentingan rakyat.
Mekanisme apa yang dimiliki kota untuk mengukur efektivitas pelatihan, memastikan bahwa setiap kursus benar-benar membawa perubahan nyata?
Prinsip intinya adalah mengukur efektivitas melalui hasil kerja, bukan hanya evaluasi di kelas. Secara spesifik, setelah menyelesaikan pelatihan, setiap pejabat harus dipantau penerapannya dalam pekerjaan mereka, seperti apakah pemrosesan dokumen lebih cepat; apakah saran lebih menyeluruh; apakah tumpukan pekerjaan berkurang; apakah tingkat kepuasan warga dan bisnis meningkat; dan apakah efisiensi pelaksanaan pekerjaan meningkat. Hal ini tercermin dalam indikator reformasi administrasi; KPI; dan evaluasi kinerja triwulanan dan tahunan para pejabat. Tujuan kota adalah menciptakan perubahan nyata dalam pekerjaan sehari-hari, dengan fokus pada pelatihan keterampilan yang relevan dengan pekerjaan praktis, yang terhubung dengan persyaratan untuk dekat dan responsif terhadap masyarakat, dan menggunakan kepuasan warga sebagai ukuran kualitas pelatihan.
Konten pelatihan dan pengembangan untuk tahun 2026 akan berfokus pada kelompok kompetensi penting berikut:
Keterampilan kepemimpinan dan manajemen
> Keterampilan konsultasi dan implementasi
> Keterampilan transformasi digital, aplikasi AI, manajemen data
> Keterampilan dalam berinteraksi dengan publik, menangani situasi, dan mengoordinasikan komunikasi antarlembaga.
Memperbarui pengetahuan tentang pembangunan Partai, manajemen negara, dan hukum-hukum khusus.
Sumber: https://www.sggp.org.vn/can-bo-phai-dap-ung-nhu-cau-thuc-tien-post849730.html
Komentar (0)